1、 工程部負責人全面高效的組織工程部全部的工作，並對本部門的工作負責管理責任。
2、 工程部是公司生產管理部門，負責制定公司各項施工管理制度並監督各部門貫徹執行。
3、 負責公司所承接的工程的施工管理及養護管理，要求各專案部負責人「管理生產必須管理安全的原則」層層落實安全生產、文明施工。
4、 做好施工專案前期的準備工作，根據合同及建設方的要求制定管理目標，做好施工組織設計，熟悉圖紙，協調好施工現場各部門的關係，保證施工進度。
這樣從採購到驗收，直到最後工程竣工養護均由專案部一攬子完成，減少扯皮環節。
6、 嚴把質量關，質量是企業的生命。我們是施工企業，工程部實施的每一項工程，都要嚴格按圖紙設計要求及施工規範施工。
7、 施工過程中要做好施工記錄、檢驗記錄和交驗檔案的簽證工作，做好施工現場第一手資料，特別是隱蔽工程的相關資料。按規定編制竣工圖並負責竣工驗收工作。
8、 盡職盡責充分發揮工程技術人員的專業優勢，根據施工現場的實際情況，向公司提供降低造價、縮短工期等合理化建議，供公司領導決策時參考。
工程部職責
一 負責各工程專案的施工過程控制，制定施工技術管理辦法及工程專案的施工組織及排程工作。二 對施工過程實施檢查 指導 控制，組織工程施工調查及開工審核，掌握工期進度及日常施工生產狀態。檢查 指導生產計畫和工程合同的完成情況。三 編制並上報實施性施工組織設計 施工作業指導書 質量計畫並組織實施 審核工程...
工程部職責
1.制度建設 1 部門和本專業流程與相關管理制度的建設和完善。2 負責培訓本部門員工相關流程與制度，確保員工理解和遵守集團與部門規章制度。3 根據業務發展或當前突出的問題，制定創新課題，不斷進行部門業務與管理的創新。2.部門計畫管理 1 根據集團戰略規劃和年度經營目標，編制部門年度 季度和月度計畫，...
工程部職責
一 督促 指導 落實生產 技術 質量 安全等工作。二 負責落實實施工程進度，認真檢查工程質量，及時反映現場情況，解決現場遇到的各種問題。三 負責施工現場的簽證和隱蔽工程的驗收工作，及時辦理簽字手續。四 監督 檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。五 負責專案工程的技術管理。審查施工單位的施工組織...