專案工程部職能及人員崗位職責
一、工程部職能
專案公司工程部的職責是在公司領導下，代表專案公司行使對專案建。
設生產的全面管理工作，實行「三控制、三管理、兩協調」（質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、安全管理、資訊管理、內部及外部關係的組織協調工作）。
工程質量：建設工程合格率達到100％；
工程進度：按時完成公司年度經營任務提出的專案建設計畫；
工程投資：在滿足安全性和適用性的前提下，節省工程投資的目標；
1、行政上由專案公司領導（總經理或主管工程的副總經理），技術上接受工程總工（或工程總監）的指導，負責本專案的生產管理工作。按照公司的授權，通過採取必要的手段和措施，對工程實施質量、進度、投資控制和合同、資訊管理及組織協調工作；
2、協助進行土地定界、規劃放線、驗線工作；
3、配合專案開發地塊文勘、地勘和樁基檢測等工作；
4、配合設計部門，提供並複核各項設計所需資料及基礎資料；
5、協助公司領導編制、制定、下達設計、工程委託書、總承包合同或設計合同、施工、監理承發包合同等；參加本專案合作單位的考察、招標投標、評標工作；對各項勘探工作跟蹤管理並為設計部門及時提供勘察報告；
6、負責對監理、施工單位管理規定、管控措施制定。
7、負責工程計畫制定與分解。
8、審查建設工程施工組織設計或方案；
9、負責編制「工程專案監理規劃」並報總經理審批後執行，根據監理規劃和公司工期要求審核「專業監理細則」並監督執行；
10、負責專案施工過程的質量控制、監督施工單位嚴格按圖紙要求和國家規範進行施工，及時處理施工過程出現的問題；負責組織、協調各參建單位的工作；負責檢查、督促監理工作；
11、負責單位工程原材料、成品的質量核查及進場材料的複檢試驗；
12、負責分項工程、隱蔽工程的驗收及簽證；組織施工樣板、樣板房、重大節點或專項工程的驗收；
13、及時向總經理上報質量安全事故，提供原始資料，負責處理一般的質量問題和施工質量缺陷，參與處理施工質量事故；
14、參加單位工程、分項工程竣工初驗，代表專案公司主持竣工驗收，辦理工程專案交付使用的移交手續，負責督促施工單位做好保修期工作；
15、負責專案工程施工過程的進度控制、計畫調整和落實，審查單位工程（或單項工程）施工總進度計畫和分階段進度計畫；
16、負責對施工單位每月報送的施工形象進度進行審核，報預算部審核已完工程量，向財務部申報資金計畫；
17、負責對設計圖紙、設計變更進行跟蹤、協調，參加圖紙會審；
18、負責設計圖紙外的現場簽證，嚴格控制工程成本；
19、協助公司其他部門處理與建設工程有關的**部門的協調工作，跟蹤需要開發部協助的事項，如圖紙審查、面積測繪、規劃驗收、人防專項審查、消防專項審查等；
20、負責編制本部門年度、月度工作計畫，編寫月報、週報，按時上報公司相關部門；
21、負責做好與物業公司進行工程的交接工作以及後期維修、服務工作；
23、配合公司各部門的服務工作；
24、完成公司領導安排的其他工作。
二、工程部經理職責
負責專案整體工程管理制度的編寫。在公司總經理和副總經理的領導下，全面負責工程部、監理部的日常工作，行政上接受公司領導，業務上接受工程總工（監）的指導。
1、按照公司審核的月度計畫與績效考核制度的規定，負責工程部員工的工作分配及績效考評工作；
2、負責組織編寫專案整體工程管理規劃；
3、負責審查專案監理實施細則並監督執行；
4、配合專案開發前期手續辦理，負責組織現場「三通一平」工作；
5、參與對監理、施工等合作單位的考察與選擇；
6、參與工程合同條款的起草、審核、開標、評標工作；
7、執行集團指令和上級領導交辦的任務，負責工程計畫編制、分解、組織實施，並督促、檢查執**況；
8、督促、檢查施工單位開工前的進場準備工作，審查施工單位選擇的分包單位資質，按合同要求對施工單位進行管理；
9、審查施工單位上報的施工組織設計和施工進度計畫；
10、負責工程質量、進度、安全文明施工及工程成本控制，按照《工程管理制度》的要求，組織工程部、監理部人員對工程質量、進度、安全進行定期檢查；
11、檢查工程師對隱蔽工程檢查驗收執**況、監督工程師對重要、關鍵工程節點進行的旁站監督；
12、協助調查和處理重大工程事故；
13、負責對設計變更、簽證、工程款支付的審核工作；
14、主持竣工驗收，協助相關部門竣工備案工作，竣工後工程移交與後期維修服務工作；
15、負責與其他部門的溝通配合、協調工作；
16、組織專案部各種會議，參加公司相關會議，將上級指示及時準確傳達並貫徹實施；
17、組織並參與圖紙會審、合同交底及施工組織設計(方案)審核工作；
18、根據專案年度經營計畫，監督月度計畫的編制、實施及總結工作；
19、參加監理例會並協調各方面關係；
20、遵守公司章程、保守秘密，不做有損公司形象的事情或行為；
21、及時完成公司領導交辦的其他工作。
工程部職責
一 負責各工程專案的施工過程控制，制定施工技術管理辦法及工程專案的施工組織及排程工作。二 對施工過程實施檢查 指導 控制，組織工程施工調查及開工審核，掌握工期進度及日常施工生產狀態。檢查 指導生產計畫和工程合同的完成情況。三 編制並上報實施性施工組織設計 施工作業指導書 質量計畫並組織實施 審核工程...
工程部職責
1.制度建設 1 部門和本專業流程與相關管理制度的建設和完善。2 負責培訓本部門員工相關流程與制度，確保員工理解和遵守集團與部門規章制度。3 根據業務發展或當前突出的問題，制定創新課題，不斷進行部門業務與管理的創新。2.部門計畫管理 1 根據集團戰略規劃和年度經營目標，編制部門年度 季度和月度計畫，...
工程部職責
一 督促 指導 落實生產 技術 質量 安全等工作。二 負責落實實施工程進度，認真檢查工程質量，及時反映現場情況，解決現場遇到的各種問題。三 負責施工現場的簽證和隱蔽工程的驗收工作，及時辦理簽字手續。四 監督 檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。五 負責專案工程的技術管理。審查施工單位的施工組織...