在工程專案建設管理部的領導下，是分管建設施工、設計聯絡、裝置、材料質量檢驗的職能部門。工程部部長是該部的第一責任人。工程部的基本任務是負責專案的工程設計、報建、工程招標、結算審查、建築安裝施工技術，確保整個工程專案質量、進度，費用、環保、安全、消防、職業衛生，按要求完成建設任務。
1、負責施工圖設計的協調、聯絡並解決工程建設中的設計變更、材料代用及敦促設計優化等問題，確保工程設計質量。
2、編制工程建設的施工網路計畫；編制固定資產投資建設計畫和施工統計報表；檢查督促施工進度、裝置材料到貨、控制好工程形象進度，確保工程專案總體計畫進度的實施。
3、負責提供裝置、材料訂貨請求單及其採購合同的技術附件；參與裝置、主材的訂貨考察、選擇廠商和中間檢查；參與物資採購的招標、評標、定標工作。
4、按照國家建設管理要求履行開工建設的甲方義務，負責辦理工程專案的「報建」、「七通一平」等工作；負責對工程專案的施工預算、結算進行審查。
5、參與監理公司的選定，審核工程監理大綱、監理細則；負責監督監理單位和施工單位在現場施工中的質量、安全工作，並協調三方的工作聯絡；組織相關單位協調解決製造、施工過程中的有關技術問題。
6、按照工程施工計畫，負責擬定工程專案的總包、分包方案、編制相應的標底，進行建築、安裝、防腐、保溫工程的招標、評標、定標、簽訂合同、施工合同管理等工作。
7、參加專案建設例會和日常工作會議，負責工程部施工例會、專題會的主持工作，並做好會議紀要；組織工程關鍵控制點的確定，檢查驗收、中間驗收、單項驗收、工程交工驗收；編制工程建設施工進度統計報表，制定本部門各項專業管理工作流程和規章制度，檢查督促施工進度、裝置材料到貨、控制好工程形象進度，確保工程專案總體計畫進度的實施。
8、對現場施工單位的質量、安全、環境保護、職業衛生、防火措施進行監督、檢查，確保工程質量達標，無重大安全事故；現場施工單位沒有達到相關要求的應及時向監理單位提出，由監理單位下達書面整改意見書，並監督其改正；參加事故處理有關會議，並代表業主進行簽認，重大問題應及時向專案經理及相關部門匯報。
9、負責審查因工程變更（修改）而引起的施工檔案管理、監理檔案管理的相應變化; 負責專案設計變更（修改）管理工作。
10、做好工程施工中各類檔案、資料的收集、整理並交辦公室歸檔。
11、負責裝置裝置、材料、包括機械、電氣、儀表裝置和材料，從製造到現場開箱、安裝、試車、試生產全過程的質量檢驗；負責對運抵現場的建設物資，會同物資**部等部門進行開箱檢驗，檢驗中發現的數量差異、質量缺陷，應如實記錄、填表並會同物資**部及時與供貨廠商聯絡解決。
12、負責組織生產裝置的單體試車、協助生產準備部做好系統聯動試車、投料試生產以及生產裝置的考核驗收工作。
13、協助辦公室做好工程專案的投資控制和管理。
14、協助安全保衛部做好生產裝置建設現場的施工安全、環境保護、治安保衛、做好事故分析和事故上報工作。
15、完成專案建設管理部領導交辦的其它工作。
工程部職責
一 負責各工程專案的施工過程控制，制定施工技術管理辦法及工程專案的施工組織及排程工作。二 對施工過程實施檢查 指導 控制，組織工程施工調查及開工審核，掌握工期進度及日常施工生產狀態。檢查 指導生產計畫和工程合同的完成情況。三 編制並上報實施性施工組織設計 施工作業指導書 質量計畫並組織實施 審核工程...
工程部職責
1.制度建設 1 部門和本專業流程與相關管理制度的建設和完善。2 負責培訓本部門員工相關流程與制度，確保員工理解和遵守集團與部門規章制度。3 根據業務發展或當前突出的問題，制定創新課題，不斷進行部門業務與管理的創新。2.部門計畫管理 1 根據集團戰略規劃和年度經營目標，編制部門年度 季度和月度計畫，...
工程部職責
一 督促 指導 落實生產 技術 質量 安全等工作。二 負責落實實施工程進度，認真檢查工程質量，及時反映現場情況，解決現場遇到的各種問題。三 負責施工現場的簽證和隱蔽工程的驗收工作，及時辦理簽字手續。四 監督 檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。五 負責專案工程的技術管理。審查施工單位的施工組織...