我認為職業是一種習慣、專業是一種能力而敬業是一種態度，這是三者的本質區別。習慣就是職場中的優秀本質已經內化到你的一言一行之中，專業就是指你掌握你所在領域的核心能力，能夠利用這個能力解決領域中的實際問題。比如我認為的人力資源職業化經理人核心專業能力包括四個「戰略夥伴」、「 行政專家」、 人力資源專家和「內務公關」如果你希望成為一名優秀的職業化經理人的話，就需要掌握這四個專業能力。
敬業就是指你對待工作本身的態度，比如熱愛自己工作、客戶第一的工作理念、站在老闆的角度想問題、不要找藉口等等這就是敬業的態度。
作為我們公司行政人事職業人員、專業與敬業需做好以下三個方面：
第一：提高溝通與掌握資訊的能力；就拿公司規章制度為例：任何一家公司的管理都擺脫不了相應的制度及規則，那要如何才能做到在不觸犯公司制度的前提下能讓員工接受，這就是溝通的力量。
而行政人事部的資訊掌握得越多，時效性越強，準確度越高，領導決策就越科學。
第二：提高服務、及團隊能力，行政人事部作為公司的「總後勤」，不僅承擔著招聘、薪酬福利、考勤考核、企業宣傳、辦公用品管理等的管理職能，同時也兼顧著為公司其他部門和廣大員工提供保障服務，解決後顧之憂。如何充分調動員工的積極性主動性，如何充分挖掘員工的潛能發揮各自優勢又能協調合作，這個關鍵就在於團隊精神的建設，這就是履行行政人事部的職責所在。
第三：提高創新及洞察力。行政人事部人員面臨著日益複雜多變的事務， 其必須要求行政人事部員工認真不斷充實自己，查詢自身工作中存在的問題，積極探索新思路、新辦法，才能更好的為公司提供更好的服務。
所以，我認為，如果要想自身有乙個長遠的發展，我們必須讓自己更加的職業化，更加的專業化，還有時時保持一顆敬業的心。
教學心得徐麗莎
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何慧麗課題立項申請表 1
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