人力資源部按照《中美建築安裝工程集團****集中採購業務管理辦法（試行）》（中煤建安費控〔2011〕19號）和《關於印發〈集中採購業務綜合指標考核實施方案〉的通知》（中煤建安費控〔2012〕84號）及72公司《分包工程管理辦法》、《合同管理辦法》的管理規定，2023年初制定了《勞務招標管理實施細則》，並於2023年3月1日實行。
勞務招標採購實施幾個月來主要在以下幾個方面取得了不錯的經營管理效果：
一、招標採購工程情況
辦法實施以來公司先後對今年新開的馬泰壕專案部兩座直徑22m原煤倉工程、任家莊專案部的主廠房和三座直徑18m原煤倉工程、 扎賚諾爾鐵北礦工程專案部裝車倉工程、皖北煤電大觀園工程專案部f區9#10#11#住宅樓砌磚抹灰瓷磚地面砂漿找平分項工程進行了勞務招標採購。招標勞務分包產值：皖北煤電大觀園工程專案部f區9#10#11#住宅樓砌磚抹灰瓷磚地面砂漿找平分項工程185萬（按建築平公尺綜合**）、扎賚諾爾鐵北礦工程專案部裝車倉工程150萬（主體分項**）、馬泰壕專案部2座直徑22m原煤倉工程230萬（主體分項**）、任家莊專案部的主廠房和三座直徑18m原煤倉工程360萬（主體分項**、主廠房鋼筋按建築平公尺**），總計勞務分包產值約計925萬；
二、合同履約情況
公司在落實招標採購管理中，在加強分包合同及相應安全生產協議內容的規範、合同簽訂的及時性、配套合同的完善及同步簽訂的管理與落實的同時，重點對合同的履約情況進行了專案管理資訊的溝通和現場實際檢查，現對各專案合同的落實及乙方的履約情況總結分析如下：
1、合同指標履**況分析（下表）
合同指標履**況統計分析表
分析時間：2023年6月
注：此表合同履約綜合評價標準分優、良、合格、基本合格、合格、不合格五類。
2、從公司領導帶隊現場檢查及上面相應指標實況分析可以得出以下兩條結論：
1）專案部對勞務合同條款要求監管到位、落實到位，保證了合同約定的預期目標得以實現；
2）通過招標採購的模式執行達到了專案合同規範管理，成本控制管理更加有效的目標；
三、招標採購經營管理效益
以扎賚諾爾鐵北礦工程專案部裝車倉工程招標採購為例進行經濟指標分析如下：
1、招標採購**指標對比節約率如下表所示：
投標三家單位分部分項工程
人工綜合單價**及中標價對比表
工程名稱：鐵北礦倉儲系統改造工程
說明：邯鄲市金宇建安勞務****第五項**具體為：樓梯模板100元/㎡，樓梯砼100元/m。
2、從對比表中分析，單價中的主要指標是第1-7項，權重係數視作相同（預算分部分項量不能提供，滑膜工程的分包模板量不多，兩個因素故作模板、鋼筋、砼及架體佔總造價比例相同的考慮），核算此八項指標平均節約率為12.83%，零工在分包總造價中含量較低，先忽略不計，這樣在150萬的分包產值中經過招標採購可節約約計20萬；
3、以此類推通過勞務招標採購可以平均實現約10%的成本節約率，以上五個招標採購約計分包產值925萬，可以實現成本節約額約計92.5萬元。
四、推進公司勞務隊伍的規範管理
通過對勞務隊伍從工程投標**管理、評標中標的合同簽訂到招標辦與專案及勞務隊重要事項合同約定及溝通管理等溝通程式的規範建立，加強了勞務隊伍的自管能力，規範了專案對勞務隊的統一管理標準。
五、增強分包隊伍的風險管理
通過招標採購管理，一是採用國家建設部規範版本，完善合同條款內容，將專案對勞務隊的管理重點、難點在招標和合同中規範要求；二是通過招標，將投標隊伍範圍擴大，注意南方隊伍的引進，較好地將分包隊伍的管理主動權抓在手裡，對資金風險約束、隊伍失控風險管理、農民工工資發放風險等風險事項都做到了較好的合同約束管理，基本達到了公司進行勞務招標採購的管理目標。
以上就是自己對幾個月來勞務招標採購工作的簡要總結。
總結人：蔣虎
2012-6-8
2023年度上半年述職報告
副經理兼安全總監 各位領導 首先，感謝公司總經理 黨委書記及班子成員對我工作的關心和指導。2011年2月18日，專案部的班子成員進入施工現場，協調施工安全工作，部署一年的安全生產工作。安全目標 1 杜絕一般及以上事故 2 杜絕責任死亡事故，重傷率控制在0.3 以下 3 無機械裝置一般及以上事故 4 ...
2023年度上半年續期激勵
泰康人壽深圳分公司檔案 泰康深客發 2004 第002號 關於 下發2004年度上半年續期激勵方案 的通知 續期業務是公司四大業務系列之一，2004年深圳分公司的續期保費任務計畫為1800萬。為激勵各部門頑強拼搏 全面完成總公司下達的續期任務目標，分公司推出以下競賽方案，望各部門積極組織落實，爭取超...
2023年度上半年工作總結
二 基本公共衛生服務專案落實情況 一是在典型培育村建立活頁式居民健康檔案4個村，721 戶，採集基本資訊2497人，體檢1517人 更新檔案就診資訊345人次。二是積極進行健康教育 健康知識講座 健康沙龍和居民健康保健工具包發放培訓，共計舉辦17期，發放健康保健工具包210套，製作健康文化牆6個村2...