讀後感班主任工作漫談

2021-03-04 07:03:55 字數 3675 閱讀 2015

行走於教育之路,當聆聽魏書生之心得

班主任工作漫談》有感

魏書生老師是中國教育史上的乙個奇蹟:他的教學管理嚴謹而科學;他的教育理論極具前瞻性。細細拜讀完魏書生老師的《班主任工作漫談》一書,心中感慨頗多。

書中雖然沒有華麗的詞藻,也沒有冗長的理論說教,但它言詞懇切、入情入理,讓人讀起來朗朗上口,令人心悅誠服。它以大量生動感人的例項全面敘說了魏老師獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施。它內容豐富、具體,富有故事性、趣味性和可操作性,也蘊含了魏老師深刻的哲理,閃耀智慧型的光芒,具有震撼人心的力量。

魏書生老師認為,教書先育人,育人先做人。他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的。

在魏老師的《班主任工作漫談》一書的後記中,讓我了解到:魏老師教了近18年的書,當了17年的班主任,即使後來當了校長等領導職務,卻還是一如既往地擔任班主任工作。作為全國優秀班主任,魏老師他信奉的一條就是以法治班,以人為本,為了每位學生的發展,讓學生成為班級的主人,讓班集體充滿人情味民主科學地管理班級,讓每位從魏老師班級中就讀的畢業的學生,以我是魏老師的學生而自豪!

而魏老師的民主科學的班級管理藝術更是值得我們學習、借鑑。

魏老師的人格是高尚的,值得我們景仰;魏老師的班級管理藝術是高妙的,值得我們學習。

班主任需要耐心。沒有耐心的人是做不了也做不好教師的。學生有時候做錯了事情,老師可能會平心靜氣地指導他,但是有些時候,學生一錯再錯,老師的脾氣也沒有那麼好商量了,畢竟,老師也是乙個平常人,也會有發脾氣的時候,儘管努力克制不好的情緒,但想到自己教育了學生這麼多,而學生還是犯同樣的錯誤,心中的怒氣就難以平息了。

而魏書生老師就做到了避免發脾氣,即使是在批評學生,他也不是厲聲惡語。儘管有時要發脾氣,但也都在他選的一位控制自己發怒的學生提醒下壓下去了,他用切實有效的方法克制了人人都可能犯的發火和極大的耐心與學生進溝通,在與學生的交流中,他站在學生的立場上提出「我們需要怎樣」、「我們怎樣做能更好」、「我們必須堅信我們會做好的」等等,讓學生感覺到老師不是在訓斥他,而是在幫助他,他是老師的助手。 傳統的「壓、卡」方式,對於今天富有個性的學生來說,已不再奏效了。

班主任要更新管理育人的理念,抓準學生的心理特點,縮短與學生的心距,真正從心與心交流的角度,富於技巧地去把持學生的心理,調動學生的積極性,來共同管理集體,優化個人的行為品質。

細讀《班主任工作漫談》,我懂得了很多。

班主任需要愛心。沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。

魏書生愛學生,尤其是愛那些差生。魏書生認為差生最不容易。每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關愛和耐心,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任。

再有,教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,醫生只有在**疑難雜症中才能提高醫療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。魏老師的這一認識應該說是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。

班主任要富於思考。做乙個班主任,看似簡單,實則很難。班級工作千頭萬緒,學生個性複雜多樣,如何將其系統有條理地管理好,實在是一件難事。

因此,班主任要成為乙個富於思考的人。多想多思,讓自己成為乙個智者,才能在工作中游刃有餘。

班主任要敢於行動。班主任,首先應該是個行動研究者。每個班級有各自特殊的情況,班主任不但要做個有思想的人,還要敢於行動**,大膽實踐,摸索出一套獨特的教育管理方法。

在實踐過程中,儘管會遇到種種挫折,也許在某一階段並不能成功,但教師要有足夠的信心,保持理智的頭腦,多反思,多總結,那麼在班級管理以及育人方面定會有一定的收穫的。 變「罰」為「賞」,賞罰合一。有別於體罰的懲罰如果運用得恰當的話,還會成為賞識教育的積極補充。

魏老師在教書育人的實踐中做了很多嘗試,如懲罰唱一首歌,懲罰犯錯誤的同學為班集體做一件好事,這更能激起學生向善、向美的追求,罰寫說明書,這比一般的檢討效果好,只是罰要罰得巧,罰得妙,賞與罰就能真正促進學生個性的和諧全面發展。

魏書生老師那深邃的哲學氣質和深厚的文化素養,讓人望塵莫及,但這並不妨礙我們認真地去做,學著做,讓自己在未來的教育工作方面做得更出色。

魏書生老師不僅讓我們知道作為一名老師該具備的素養,更給我們在班級管理方面做出了示範和指導。

一、讓學生成為班級的主人.

為了讓學生成為班級的主人,魏老師放開手腳,培養一批熱心於班級工作的幹部,讓每位學生以班級主人姿態為班級做工作,為班級盡責任。魏老師班級中的班幹部真多,什麼常務班長、值周班長、值日班長、魚長、花長、爐長等,分工明確,學生也以主人的姿態行使自己的責任,管理班級。最明顯的例子是:

魏老師班級的學生勞動特別有效,學校要求用兩節課時間進行大掃除,而魏老師的學生只用了15分鐘,而且在檢查時,即使是最偏僻的地方都沒有一點灰塵。如此高效率的勞動,最重要的一點就是學生把自己當作了班級的主人。

而我在管理自己的學生時,總是不放心,這要管、那也要管,紀律要說,早鍛鍊要說,弄到最後,什麼事都要讓老師來處理,吃力不討好,自己累,學生煩。就拿學校星期一的公升旗儀式來說吧,班主任到場了,學生變乖了,認認真真地聽,全場鴉雀無聲,而一旦班主任有事遲到或不在紀律就不行了,交頭接耳。學生只是表面上怕老師,根本沒有把自己當作班級的主人。

作為班主任,應該首先培養學生的主人意識,讓學生成為班級的主人。

二、關注每個學生的發展

魏老師認為:學校、班集體絕不是製造統一型號、統一規格的公升學零件的機器,是將學生載向遠大前程的渡船;是培養學生生命的幼苗在合適的陽光、土壤、肥料、水分中長大的園地;是學生走向社會各個不同崗位的實習場所,實習小社會;是學生德智體美勞得到最大限度發展的培訓基地。是啊,學生都有各自的特點,俗話說:

龍生九子,各個不相同。十指亦有長短,因此,在班級管理中,絕對不能千人一面,讓每個學生都達到同乙個高度。於是,魏老師在班級管理中,既科學管理班集體,制定一系列的班規班法,又有特殊情況育人方法種種。

"和後進生組成互助組"、"犯錯誤,唱歌""有時也需要留學生"、"上進於反覆之間"等。尤其是"上進於反覆之間",魏老師針對後進生上進的過程充滿了反覆,而允許學生有反覆,用自己的耐心、愛心寬容學生的反覆,最終取得進步,讓每個學生都得到了發展,好學生更好,後進生逐步進步。每個班級中,總會有那麼幾個"後進生",不管是學習上的,還是品行方面的,老師在剛接觸時,也會採用各種方法幫助、教育,有的可能立竿見影,收效較大,但更多的時候則是左耳進,右耳出,好了一天,又回到了從前,於是,老師就失去了信心,斷言道:

這個孩子管不好了,沒的治了。讀了魏老師的特殊情況育人方法才讓我明白,面對"後進生"千萬不能放棄,而應該靈活採用各種育人方法,寬容學生的過失、反覆,堅持讓每個學生得到發展,才是真正的班主任!

三、開展豐富的班級活動.

班級是個大家庭,學生生活在乙個快樂、幸福的"家庭"中,才會健康成長。班主任就應該開展豐富的班級活動,吸引學生,培養同學之間的團結協作精神,從活動中受到教育。魏老師的班級活動真是精彩紛呈,每天做100次仰臥起坐、俯臥撐,鍛鍊了身體,更鍛鍊了人的意志;課前陶醉在一支歌裡,受到美的薰陶;新年聯歡會,才能大展示;尋找春天的蹤跡,摸魚,打雪仗,開荒種地......

走出課堂,走向自然,豐富了學生的生活,開闊了學生的眼界,鍛鍊了學生的能力。難怪,魏老師的學生感到快樂、幸福!總覺得自己也每週上好了一節班會課,帶領學生開展了許多的活動,但跟魏老師的班級活動相比,真是相形見拙!

難忘魏老師筆下熱鬧、高水平的新年聯歡會,難忘摸魚時的那份快樂。

在魏老師的民主科學的班級管理藝術的薰陶下,他的學生關心班級,愛護班級,為班級吃苦,為班級的榮譽奮鬥,成為班級的主人:生活在魏老師的班級中,學生得到教育,受到啟發,使自己得到了發展。難怪,學生離開了班級後,留戀他,想念他。

學習了魏書生老師的名著後,我知道自己在教師這條路上還需要學習很多事物,我還相當稚嫩,必須通過不斷的學習,豐富自己,使自己得到成長。

讀後感班主任工作漫談讀後感

3s當班主任,總有一種累的感覺。班級紀律,要維護 班級清潔,要督促 班級經費,要收取保管 學生做操,要到場 學生糾紛,要調解 學生成績下降,又心急如焚 總之,事必躬親,忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是 風平浪靜 也是 井然有序 但這是用累作為交換的,並且說不定什麼時候,幾位搗蛋鬼又會生出些...

班主任工作漫談讀後感

細細拜讀完魏書生老師的 班主任工作漫談 一書,心中感慨頗多。書中雖然沒有華麗的詞藻,也沒有冗長的理論說教,但它言詞懇切 入情入理,讓人讀起來朗朗上口 令人心悅誠服。它以大量生動感人的例項全面敘說了魏老師獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施。它內容豐富 具體,富有故事性 趣味性和可操作性,...

班主任工作漫談讀後感

班主任工作漫談 記載了魏書生老師的育人思想 先進的育人方法,給予了許許多多耕耘在班主任園地裡的老師啟迪。他的先進的教育思想與育人經驗的引領下,托起了一批又一批優秀的教育管理工作者,所以不能不這樣說,班主任工作漫談 是一部極富感召力 極富智慧型啟迪的書,它讓不會說話的教育理念 活 起來了,它也使在教書...