文明單位建立工作應注重堅持

2021-03-04 07:02:19 字數 2434 閱讀 8887

文明單位建立是社會主義精神文明建設的重要部分,是提高市民文明素質和地區文明程度的有效途徑,是落實科學發展觀的有效載體和實踐活動。為深化文明單位建立工作,結合宜昌高新區工作實際,我們認為建立工作應注重四個堅持。

一、堅持因地制宜,做到有的放矢抓建立

建立文明單位應從本單位、本行業、本系統、本地區的發展特點和實際出發,否則,東施效颦、人云亦云,千篇一律、毫無特色,建立工作就會成為形象工程、面子工程和政績工程。宜昌高新區是全市經濟發展的龍頭和旗幟,在文明單位建立工作中,我們以「服務經濟、服務群眾、構建和諧社會」為著力點,注重分類指導,增強了建立工作的針對性和實效性。針對區直機關和行政服務部門,大力開展效能建設、倡導效能建立,強力推行「三細一抓」(細節求落實、細心求深入、細緻求突破,一抓到底)工作方法,實現了幹部作風大轉變、發展環境大優化、經濟發展大提速。

針對管理區、社群和學校,以社會服務管理創新為抓手,以未成年人教育為重點,以志願服務為平台,不斷提高廣大群眾對文明建立的知曉率、支援率、參與率及滿意率,營造了和諧向上的人居環境。針對轄區企業,引導其將建立與企業生產經營相結合,用文明建立促進企業文化發展,用企業文化發展推進企業效益提公升,企業和職工在建立中得到了成長,形成了良性迴圈。目前,全區湧現省級最佳文明單位4家、省級文明單位8家、省級文明社群1家,市級最佳文明單位4家、市級文明單位23家、市級街辦2家、市級文明社群2家、市級文明小區5家。

這些文明單位在建立中找準了目標定位,工作成效顯著,成為了各行各業的傑出代表,也是我們文明建立中最具能量和最有活力的組成部分。

二、堅持以人為本,做到求真務實抓建立

堅持以人為本,首先必須以維護人民群眾的利益作為建立工作的出發點和落腳點,把握群眾的需求,樹立服務的觀念,激發群眾的熱情,實現群眾的利益。一方面,要把精神文明建立活動與群眾的生產生活緊密結合起來,緊緊圍繞人民群眾關注的熱點難點問題,如城市建設、城市管理、社會保障、社會誠信、社會治安、政風行風等,找準切入點,抓住結合點,切切實實為群眾做好事辦實事解難事,讓人民群眾從精神文明建設中得到實惠,使建立過程成為服務群眾的過程。另一方面,我們的建立工作要側重人的思想道德建設,切實加大公民道德建設力度。

要精心組織開展多種形式的道德教育、道德實踐活動,從具體事情抓起,從身邊小事抓起,吸引群眾廣泛參與,使活動的過程成為灌輸正確思想、加強道德教育、弘揚社會新風的過程,把解決群眾的實際問題和對群眾的教育引導緊密結合起來。宜昌高新區北苑管理區在文明單位建立工作中,堅持以人為本、執政為民的理念,按照「為群眾辦事、依法依規辦事、公平公正公開辦事」的原則,以消滅違章建築為突破口,用50天時間成功拆除北苑小區違章建築6000多平方公尺,涉及群眾167戶。在整個拆違過程中,始終團結依靠群眾,創造了「沒有一分錢補償、沒開一次動員會、沒強行拆除一戶、沒發生一起衝突」的奇蹟。

拆違後,北苑管理區又投入400萬元對北苑小區進行整體環境改造,小區由過去髒、亂、差的整治重點,搖身變成了現在參觀考察的亮點,小區居民個個樂開了懷,對文明建立從牴觸轉變為支援和參與。實踐證明,只有以人為本、求真務實,文明單位建立工作才能得到社會的廣泛支援和參與,迸發出強大的生命力和活力。

三、堅持與時俱進,做到開拓創新抓建立

精神文明建立活動從「五講四美三熱愛」、「講文明、樹新風」、到三大建立(文明城市、文明村鎮、文明行業)等全國性著名大型群眾性精神文明建設活動,在國家和社會發展的不同時期,有不同的側重點和要求。我們只有緊跟時代步伐,充分發揚與時俱進的精神,不斷探索,創新提高,才能不斷增強建立的影響力和感召力。新時期文明單位建立的重點,就是加強文化建設,通過培育和諧文化、誠信文化,堅持以人為本、以文育人,讓文明單位的文化理念成為統一幹部職工思想、凝聚智慧型和力量的精神支柱,成為幹部職工的行動指南和思想動力,不斷引領建立工作走向深入。

宜昌高新區深圳路小學把校刊文化作為人才培養的搖籃和文化薰陶的陣地,在文明建立活動中依託校刊——《文芽兒》豐富校園文化內涵,促進校園文化的發展。在傳播文明的同時,引領師生共同成長,校刊文化成為了弘揚社會文明的重要平台和學校、家庭、社會之間文明傳遞、心靈溝通的橋梁。《文芽兒》在《湖北教育》(綜合資訊)主辦的「全省首屆中小學校報、校刊和校園**評選活動」中榮獲特等獎,該校也被評為「全國最具影響力作文名校」。

事實表明,堅持解放思想、開拓創新,是文明建立工作永葆生機的基本前提,只要做到人無我有、人有我優、人優我精,就能不斷增強文明單位的吸引力、凝聚力和戰鬥力。

四、堅持持之以恆,做到鞏固提高抓建立

建立文明單位是一項綜合性的工作,建立過程是乙個由低階向高階、由不完善到完善的過程,是乙個系統工程。文明單位的建成更不是一日之功,從「要我文明」到「我要文明」有乙個很長的時間,要把建立文明單位作為一次機遇,把新目標作為一次挑戰,把屆滿複驗作為一次跳躍式發展的機會,始終保持工作的連續性、穩定性。要建立長效管理機制,使精神文明建立工作不再依附在地區或單位主要領導幹部個人身上,從而使建立活動走上一條依靠制度而不是領導者個人的偏好的新路子,進而使精神文明建立自始至終都充滿生機和活力。

在多年的建立工作中,我們深刻感受到只有在成績面前增強危機感和緊迫感,在困難面前發揮主動性和創造性,不斷深化對建立文明單位客觀規律的認識,不斷樹立與時俱進的新思想、新觀念,不斷研究新情況,解決新問題,不斷提高建立工作水平和要求,才能推動建立工作不斷向前。

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