2023年度辦公室總結

2021-03-04 06:55:06 字數 3073 閱讀 6805

一是加強工作協調,做好會務接待。我們針對後勤人員少,會議事務多、接待任務重的實際情況,在明確分工的基礎上,加強了工作協調,每次會議和領導考察之前,我們從文字材料、會場安排、茶水**,到車輛排程、食堂伙食等作了詳細準備,大家經常加班加點協調作戰,提前做好各項會務工作和接待工作的後勤安排。今年先後召開的合作工作會議、黨員代表大會、工作動員大會、幹部考核考評會議等大型會議,由於準備充分,籌備精心,均獲得了圓滿成功。

二是加強物品管理,做好辦公庫房管理工作。對我廠物品的管理我們注重抓好採購、保管、使用各個環節,嚴格按照《物品採購實施細則》的要求採購物品。對辦公耗材,嚴格採購申報手續,實行比價採購;對新添置的固定資產、低耗易耗品,建立了實物保管賬,達到物、表、帳、牌「四相符」。

對易耗品的領用,建立了領用出入庫單,對香菸茶葉實行統一管理,節約使用。同時,認真及時地做好綜合辦公樓管理工作,定期不定期地維護和保養好各種機器裝置、燈及水管,對部門申報的維修專案,及時派人到位檢修。一年來,綜合辦公樓水、電等裝置(包括空調、配電、消防等)執行正常,確保了我廠正常工作的順利開展。

我們還加強了環境衛生管理,進一步明確了衛生包乾區域和責任人,並定期地開展衛生大掃除活動,每週五組織考評小組進行安全衛生大檢查,使辦公樓及各班組內外整潔舒雅。三是加強車輛管理,做好車輛排程。針對車少事多的實際情況,我們按照《車輛管理制度》,合理排程車輛,進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制,盡量保證行政用車和業務用車。

加強了對行政車倆的管理,對每一輛車都認真登記出車記錄,對過路費等費用的管理,做到記載,並審核報批。加強了對汽車的維修管理,堅持了維修申報制度,實行了定點維修,節約了維修費用。同時加強對駕駛人員的安全行車教育,實現全年安全行車無事故。

四是加強食堂及衛生管理工作。為了規範我廠食堂管理工作,共同營造乙個衛生、優雅、美觀、有序的用餐環境,保證食堂菜品的新鮮,我廠派專人管理食堂,要求食堂工作人員必須穿戴整齊、統一著裝、外表整潔、美觀;工作人員必須取得《健康證》持證上崗,廚師必須持《廚師證》上崗;並要求食堂人員必須有良好的衛生習慣,敬崗愛業精神。五是高度重視安全工作,確保我廠和諧穩定。

我廠高度重視消防安全和職工的人生安全工作,加強對全廠職工安全防火知識培訓。並積極與西安市消防大隊聯絡,於2023年8月11日下午,對全廠職工進行消防安全教育並演練,使全廠職工得到了很大的教育,更受到很大的啟發。

六、存在問題。

1、有時因工作量大、任務多,而出現了忙於應付,工作的標準有所下降,工作質量不夠高的現象。

2、開拓創新的意識還不夠強,尤其是在人才工作上,出台新機制,激發人才工作活力上還不夠下功夫。

3、工作的主動性、預見性還不夠強,主動服務、超前服務做得還不夠好。

4、由於我廠是新廠,新人又多,動手能力相對較弱一些,所以更要把推進工作和開展各類活動緊密結合起來,防止出現麻痺鬆懈, 流於形式,走過場等問題,有時工作擺布不太合理,有顧此失彼現象,這些都有待於在今後的工作中改進和提高。

回顧一年來的工作,我們之所以能夠較圓滿的完成工作任務,主要是以下幾個方面:一是公司領導的重視、理解及支援;二是各科室、班組的配合及幫助;三是辦公室工作人員的團結協作、努力工作。

七、2023年綜合辦努力方向。

(一)努力加強自身素質和業務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平,全面提公升辦公室的組織、協調、溝通、宣傳及督促能力;

(四)努力改進工作方法,提高工作效率;

(五)營造團結互助、傾力協作工作氛圍;

(六)加快規範制度建設,使各項工作有序、高效開展;

(七)建立辦公室工作會議制度,並邀請各科室、班組負責人參加,開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;

(八)建立辦公室工作學習制度,及時掌握各類檔案精神和業務知識,樹立良好的服務意識,更好的為各科室、班組提供順利開展各項工作的條件。

八、2023年度綜合辦公室重點工作細分:

(一)企業管理:

1、協助公司開展好各項工作任務及大型會議安排;

2、完善會議制度,會議的組織工作,落實檢查、督促與反饋工作,及其它日常事務處理工作;

3、進一步加強我廠內部的公共關係管理和維護工作;

4、進一步完善我廠各項管理制度,並監督檢查學習我廠各項管理制度的執**況;

5、負責我廠固定資產的管理工作,完成固定資產的定期盤點;

6、通過組織學習活動,開展形式多樣的團隊協作能力的各項活動;並以宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造我廠優良的企業文化。

(二)檔案管理:

1、規範我廠行政公文和公函的管理工作,及與公司檔案的收發工作;

2、規範我廠人事、勞資、技術、合同、等各類檔案的管理工作;

3、進一步規範我廠印章的儲存管理工作。

(三)人事管理:

1、做好人才儲備工作,完成我廠職工的培訓工作;

2、完善我廠人力資源的檔案管理工作。

(四)黨務工作:

1、不斷深入開展「創先爭優、愛崗敬業、遠學郭隨寶、近學張鋒」活動。借助公司力量通過多種形式大力宣傳我廠張鋒同志的先進事蹟,在全廠範圍內積極推廣張鋒班組管理模式。爭取叫響張鋒這個先進人物的名字,逐步推到市上,推到集團,打造我廠品牌,樹立我廠良好的企業形象。

2、建立健全我廠黨支部,抓好支部建設工作,並負責黨委決定、決議的執行落實;

3、完成黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;

4、按照上級黨委的要求,按時完成交與的任務和安排的活動;

5、設立檔案管理員,建立和健全我廠檔案管理制度,規範我廠檔案的管理工作。

(五)工會工作:

1、夯實基礎,強化工會組織建設。通過工會幹部職工培訓,加強工會幹部職工的能力建設。以我廠工會幹部為培訓主體,結合工作實際安排培訓內容,組織1—2期工會幹部業務培訓,逐步完善工會各項工作責任制度。

2、機制創新,強化職工維權工作成效。在全廠廣泛開展「月約談」活動和職工與領導「月對話」活動,研究制定「月約談」制度和「月對話」制度。

3、圍繞中心,強化工會在經濟社會發展作為。大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新,積極引導廠工會開展崗位技能比武;爭取獎勵資金,舉辦全廠的勞動技能大賽,鼓勵職工積極開展技術革新。

4、關愛職工,強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。推廣職工互助保障計畫,努力把「送溫暖」做成工會幫扶工作的品牌。

5、深入宣傳,強化企業文化。通過節日慶祝活動,抓好工會文化陣地建設。

辦公室2023年度考核個人總結

三 端正作風,擺正位置 在工作中,我始終堅持勤奮 務實 高效的工作作風,認真做好工作。服從領導安排,不計得失 不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。在生活中,堅持正直 謙虛 樸實的生活作風,擺正自...

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