二、行政後勤方面（重點工作如下）：
1、公司證照的審驗：
感謝領導給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗將如期完成。
2、辦公用品的管理：
嚴格監管所有在手辦公用品的發放和採購，降低成本（紙張迴圈利用），實行領用登記。
3、車輛保險的購買：
按照規定的流程與時間及時購買相應的車輛保險。
4、員工活動、福利：
本年度組織員工參與一次跳繩比賽；「三八」婦女節發放禮品；中秋節、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
5、網、電突發時間的解決及工作車輛的管理：
6、配合售後服務部完成服務精英大賽的舉辦：
7、完成上級交辦的其他任務，並按時按質完成：
2023年度主要工作不足
1、招聘工作因當地人力資源市場的制約因素，人員素質不能達到企業的匹配要求；
2、在職培訓工作落實不到位，未有完善的培訓教材，和實際工作不匹配，培訓工作基本流於形式；
3、對員工的思想狀況不了解，碰到員工有思想情緒時不能採取有效的措施去激勵員工自動自發的開展工作；
4、績效考核機制未完善；
5、抓制度落實不夠，存在重制度建設，輕制度落實現象；
6、對勞動相關政策了解不透徹；
7、對食堂、宿舍管理還有待加強。
2023年工作重點
1、編制各崗位職位說明；
2、完善考核制度，對各部門負責人實行考核制度，各部門員工實行獎懲機制；
3、將培訓工作落實到實處：對在職員工進行崗位技能提公升培訓、公司制度培訓、安全生產培訓（和部門一起組織）、對班組長舉行管理綜合素質提公升培訓（尋找外訓機構）；對新員工進行新入職培訓（公司簡介、企業文化、公司制度、安全規程等）、崗位技能培訓；
辦公室2023年度工作總結
忙碌中的2010年已經過去，新的一年在我們面前展開了畫卷，回首這一年，在總經理的領導下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室的各項工作。通過一年來的學習 工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標準 思想覺悟和工作能力緊跟公司前進的步伐，從每件小事做起，默默的行使著職能，發揮著作用，盡我所能...
辦公室2023年度工作總結
暨2005年度工作計畫 2004年,辦公室在公司 公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動性和創造性，各項工作全面上水平，服務質量整體上台階，較好地發揮了參謀助手和綜合協調作用，全面完成了年度責任考核各項指標。一 加強學習教育，優化隊伍結構，員工整體素質全面提公升...
總裁辦公室2023年度工作總結
2012年，總裁辦牢牢把握董事長的經營發展思路，在公司領導的正確指導下及其他職能部門及直屬院校的大力配合下，緊緊圍繞綜合協調和辦理 改善辦公環境 提高服務 加大宣傳等工作重點，結合部門工作職責和工作計畫，克服了人手少 力量相對薄弱的困難，較好地完成了公司領導交辦的各項任務，盡心盡職地為做好服務工作，...