專案黨支部是施工企業最基層的組織，專案黨支部書記是黨支部的「領頭雁」，是凝聚人心的基礎，責任重大。特別是在當前建築市場競爭激烈，新情況和新變化層出不窮，企業的定位發生重要變化的形勢下，如何發揮黨組織的政治核心和戰鬥堡壘作用，夯實發展基礎，提高專案的凝聚力和戰鬥力尤顯重要。下面，筆者結合多年來任專案黨支部書記的實踐，談幾點認識和思考。
一、 解決好對黨建思想政治工作的認識問題
俗話說：態度決定一切。而態度是心態重要外部反映。
乙個人是否具備良好的心態，最終取決於思想認識和覺悟的高低。就目前情況而言，我個人感到多數專案黨支部書記還是能夠正確認識和對待自己的工作崗位，能夠保持相對平和的工作心態。但是，不要否認也存在諸多模糊認識，主要表現為：
一是專案黨支書記是「虛職」，可有可無；思想政治工作是意識形態領域的工作，對專案管理的作用不大。二是我們是施工企業，是以生產經營為中心的，專案黨支部書記幹得再多也白搭，功勞都是專案經理的，專案黨支部書記的個人價值和政績無從體現。三是思想政治工作在目前專案追求經濟利益、員工價值取向多元化的情況下，對員工的實際影響微乎其微，思想政治工作難以開展。
我認為，上述觀點雖存在著嚴重誤區，但仍有較大的市場，甚至存在於專案黨支部書記本人的思想意識中。這是導致專案黨支部書記難以保持良好心態和工作狀態、難以對自己的工位崗位充滿激情的根本原因。因此，解決思想認識問題，尤其是解決專案黨支部書記本人對於思想政治工作的思想認識問題，是做好專案黨支部書記工作的關鍵所在。
實際上，在施工企業中，專案經理和專案黨支部書記同為專案主管領導，在專案班子中占有重要的角色和地位，專案經理和專案黨支部書記、思想政治工作和專案施工管理，他們是有機統
一、互相滲透、互相促進、共同提高的整體，根本不存在誰高誰低、誰主誰次的問題。專案經理和專案黨支部書記的工作目標是完全一致的，任何時候都要緊緊圍繞生產經營，提高經濟效益開展工作，我們不能把簡單的問題用分工對立起來。作為專案黨支部書記，一定要提高認識，創新思維，把黨建思想政治工作融入生產經營當中，要全面掌握專案的工期、質量、安全、效益、環保，積極向行政領導提出自己的建議和意見。
對於生產經營過程當中的難點、重點、關鍵點，特別是棘手的問題，不迴避，不推脫，迎難而上，盡力解決。並且通過塑造企業良好的形象，營造優秀的管理文化，調動職工的積極性，提高生產效率。當然，如果專案黨支部書記「不作為」，黨建和思想政治工作沒有發揮多大作用，那麼員工對於專案黨支部書記和思想政治工作說三道四也就不足為怪了。
二、 顧全域性觀，堅持原則，做到政治上成熟，立場上堅定
專案黨支部書記首先要有大局觀，要善於布局謀篇，圍繞中心工作，從全域性高度觀察和處理問題。如果不能把握專案的大局，不能把握上級公司的總體要求，不能清醒理智的處理上級公司與專案、專案內部和外部的各種利益矛盾關係，那麼，專案黨支部書記的工作只能是空中樓閣。我想，構成專案大局的要素不外乎以下幾點：
一是上級公司對於專案的整體要求是什麼？專案的發展理念和奮鬥目標是什麼？二是專案的安全、質量、工期、效益等各項管理目標如何實現？
三是專案面臨的外部環境怎樣？如何構建良好的外部關係為專案施工生產創造最佳的施工環境？四是專案面臨的內部環境如何？
針對專案的特點、要求和管理目標，應該制定哪些針對措施和辦法？班子成員之間的關係和團結如何？員工隊伍的情緒怎樣？
五圍繞專案不同時期的工作重點，如何開展行之有效的專案黨建和思想政治工作？如何通過有特色、有影響的專案黨建活動，促進和擴大專案的知名度，為企業樹立良好的社會信譽。我想，專案黨支部書記如果能始終圍繞上述五點要素開展工作，就一定能夠抓住專案管理的大局，在工作上有所作為。
有人可能認為，這些工作可大都是專案經理的工作，但我認為專案黨支部書記和經理作為專案黨政主管，工作職責上雖有分工，但在工程質量、工期、安全、效益、隊伍管理、企業文化建設、後備人才培養等專案管理目標上，則是責任相互一致的共同體。專案黨支部書記應該講黨性，顧大局，忠實履行職責，在位而不越位，善於布局謀篇，策劃企業形象，為專案創造和諧的內外部環境；切實搞好專案班子建設和隊伍管理；抓好思想政治工作和企業文化建設，大力培育團隊精神；建立專案學習制度，積極培養後備人才。
另外很重要的一點就是要敢於堅持原則。對於專案黨支部書記來講，敢於堅持原則就是最起碼的基本素質，如果原則問題也可以讓步，那麼最終的結果只能喪失黨組織的監督保證作用，專案黨支部書記本人也不會得到起碼和應有的地位和尊重。另外，在原則問題上，專案黨支部書記不到輕易感情用事或「心太軟」，這些都是政治上不成熟的表現；但同時也不能固執已見，專橫武斷，影響班子整體合力。
在處理原則問題時，專案黨支部書記政治上成熟，立場上堅定，善於運用制度管人、管事，要以制度為依據，以法律為準繩，做遵章守紀的模範。
三、 找準自身定位，提高參與專案決策的能力和水平
作為專案黨支部書記，參與專案決策，不僅僅是權利，而是責任。所以，在實際工作中應找準備自身的位置，把握好參與的基調，更好地發揮黨組織保駕護航的作用。
一是要明確參與專案決策的「著力點」。專案黨支部書記要把參與專案決策的著力點，放在政治方向的把握上，放在堅持民主決策和依法決策上，放在專案班子自身建設和素質建設上，放在職工隊伍的穩定上。對施工生產的合理組織、專案安全質量的有效控制、專案經濟效益的不斷增長等問題，要站在「講政治」的高度關注，實事求是地提出自己的意見和建議。
對外部勞務招標使用、大宗物資裝置採購、大額財務開支、工資獎金分配、重要規章制度的制定和修改等，要嚴格按專案議事規則，提交會議集體研究決定。
二是要增長參與專案決策的「知識點」。這就要求專案黨支部書記不但要深入學習黨的基本理論，深刻領會科學發展觀的內涵，掌握觀察事物的科學方法，增強辨別是非的能力，還要學習上級公司工程專案標準化管理等方面的規章制度，學習施工技術、責任成本、安全質量等方面的管理知識，找準解決實際問題的結合點，為參與專案決策打好基礎。
三是要找準參與專案決策的「切入點」。方法對路，事半功倍。從形式看，專案黨支部書記主要是通過重大問題集體討論、重要工作情況通報、民主生活會制、「三會一課」、黨員、群眾思想定期分析等會議形式參與重大問題決策的。
但關鍵之處在於專案黨支部書記要擺正位置，換位思考，要善於把會議之外的協調溝通、統一思想、集思廣益作為參與專案決策的「切入點」，思想上常見面，工作上多溝通，求大同、存小異、達成共識，提高決策質量和水平。
四、 盡職不失職、補位不越位，維護專案班子團結
團結就是力量，班子團結出凝聚力、戰鬥力。專案經理是企業法人在專案上的委託人，是法寶代表人在專案上的**人。因此，專案黨支部書記要有乙個寬廣的胸襟，要擺正位置，盡職不失職、補位不越位，全力以赴地支援專案經理在生產經營上的決策權和指揮權，維護專案經理的形象和權威，這是專案黨支部書記的職責所在。
同時，專案黨支部書記要做好與其他副職的團結。現在專案班子除黨政主管外，還配有副經理、總工、總會、工會主席等副職，雖說他們不是主管領導，但是在專案管理中擔負不同的職務，分管具體的工作，在專案決策具體問題中作用越來越大，更具有發言權。專案黨支部書記作為班長，要經常和副職做好思想感情上溝通交流，工作上關心支援，關係上幫助諧調，具體講專案黨支部書記要做到：
一要尊重副職，人格上平等；二要發揮副職的主觀能動性，多指揮，少參與，放讓他們大膽地工作；三要理順關係，化解矛盾，給他們創造工作成才的環境。另外，要正確處理「第一責任者」與「平等一員」的角色關係，特別是在黨務工作上不能搞個人說了算，專案黨支部書記要做班子協調的「潤滑劑」。在實際工作中，專案黨支部書記要經常溝通情況，交流資訊，讓大家相互了解、理解和諒解，做到工作上求協調，思想感情上求共識，利益上求一致，心理上求相容，較少或消除「內耗」。
專案黨支部書記要成為本單位的「形象大使」。專案黨支部書記要淡化權利慾望，不爭高低，要靠自己的人格魅力來樹立班子的整體形象。專案黨支部書記還要處於公心，工作上常溝通，感情上常交流，有效發揮專案班子的整體優勢，做到真正意義上的班子團結。
五、 善於學習、不斷提高自身修養
合格的專案黨支部書記不但要會團結人、帶領人、組織人，創造性的開展黨務工作，做黨務工作的專家，而且還要成為對內懂生產、會管理，對外善公關、能經營的行政業務內行，真正成為乙個「複合型人才」，做「實力派書記」。只有這樣，專案黨支部書記才能讓人從內心信服，黨組織的作用才能得到充分的發揮。要做到這一點，就要善於強學習、不斷提高自身修養。
一要堅持把學習當作常態，善於思考，善於把握實質，在理論聯絡實際，融會貫通上下功夫。在當前形勢下，專案黨支部書記既要不斷學習市場經濟理論，學習有關企業管理的新知識新思維，同時還應多學點文學、歷史、哲學等方面的知識。專案黨支部書記在忙於日常工作之時，千萬不要忘記給自己充電，要不斷提高自己的修養，努力多一點非權力的人格魅力。
二要在求真務實、善於應用上下功夫。學以致用、用以促學、學用相長是學習的關鍵所在。作用專案黨支部書記，既要掌握上級公司有關情況，更要明確工程專案的難點、熱點問題，理論聯絡實際解決問題。
三是要在勤於總結、勇於創新上下功夫。新形勢下，專案黨支部書記的工作思路要活潑出新，盡量克服單一的工作思路，在工作實踐中，主動調查，細緻分析，掌握工作的主動權，善於從多角度、多側面觀察市場，用發展的觀念對待工作，要有自己的見解、思路、和想法，不能邯鄲學步，機械模仿，死搬硬套。
總之，新形勢新任務對專案黨支部書記的政治素質、思想素質和工作能力都提出了很高的要求。只要專案黨支部書記有強烈的事業心和責任心，圍繞中心，服務大局，不斷創新，大膽工作，就一定會不斷開創黨建思想政治工作的新局面，為企業的發展壯大做出自己應有的貢獻。
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