2023年述職報告

2021-03-04 06:53:36 字數 1929 閱讀 6052

難忘的2023年過去了,我們icu從成立到現在也已經三年多了,三年的時間能用它來做什麼呢?一名高中生,通過三年的努力可以考上自己理想的的大學,改變自己的命運。中國共產黨領導著全國人民通過三年的艱苦鬥爭,打倒了國民黨反動派,建立了新中國,改變了全國人民的命運。

icu成立之後的這三年裡,我也發生了很大轉變,從一名外科醫生轉變成了一名icu醫生。2023年初,我完成了在北京****為期一年的進修工作,能夠在廣大醫務工作者都為之嚮往的****進修,必須得感謝尹主任和院領導的關懷和幫助。通過這一年的進修學習和回來之後的臨床工作,使我對icu這一專業有了更新的理解。

記得我們icu成立之初,我對這一專業的理解僅侷限於表面,認為能給病人氣管插管,能進行深靜脈的穿刺,會使呼吸機,再會背幾個指南那就是我心目中的標準的icu醫生了。我現在仍然認為這些基本技能很重要,但這不是一名icu醫生的最高境界,按照《黃帝內經》上的說法把境界分成「道、法、技、器」,剛才提到得只是方法,技術的層次。那麼最高境界的「道」是什麼麼呢?

老子《道德經》上的說法是「道可道,非常道」。世界就是充滿了矛盾,就是因為我們達不到某乙個境界,我們才會不斷地追求,在追求的過程中不斷地成長,不斷地昇華。下面我就在我現有的水平上,談一談對icu這一專業特點的部分理解。

首先,對症**很關鍵。以前我對對症**的理解比較片面,什麼頭疼醫頭,腳痛醫腳,這樣的對症**是用來形容庸醫的。什麼血壓高了給降壓,血壓低了給公升壓,沒尿了給速尿,出量多了補液,這也是用來描述乙個大夫水平低的,僅僅是對症**,沒有解決病人的根本問題。

其實對症**遠不止這些,比如我們給病人上呼吸機,做肺復張,用去甲腎上腺素維持血壓,甚至我們給病人補液,做血濾在大多數情況下都是對症**。我們面對的危重病人,如果沒有最初的對症**,可能等不到明確**就不行了,還甭說針對**進行**。我們給病人做出的診斷很多也是症狀診斷,比如休克,心衰,腎衰,呼衰等。

這就要求我們在不知道**的情況下先把病人撐住,病人才能等到明確**後的針對性的**或是等到已經進行的針對性**發揮作用,或是等待器官功能自限性的恢復。明白了這些道理後不僅使我在給一些病人的**過程中更加有耐心,有決心,而且對對症**的過程有了更高的要求。

其次,如何對症**。我們的對症**是主動地而不是被動的。在**過程中我們必需明確我們正在給病人進行對症**,我們不僅要時刻為進一步明確**做努力,還要把我們的對症**做成「有目標,能反饋,可調整」然後再「有目標,能反饋,可調整」才能一步一步的向前推進,最終實現我們的目的。

這不是口號,這是理念,在**病人的過程中理念比具體的知識更重要,更能解決具體的問題。明白了這些道理,使我在遇到危重,複雜的病人時也能感覺有的放矢,不慌亂,不迷茫。

最後是最近在網上聽了杜斌教授的講課,《如何做一名icu醫生》感覺很受啟發,其中很多話被人編成語錄,耐人尋味。需要我們在臨床實踐中反覆體會,靈活運用,在此與大家分享。

1常見的就是常見的,不要先想那些少見的(情況)

2永遠不要想:萬一沒事兒呢?萬一這次出不了錯呢?

3如果你是乙個錘子,全世界在你看來都像是釘子

4藥物所具有的***,可以包含很多方面,其中有些可能是我們並不知道的

5當你不知道該怎麼做時,你就什麼都別做

6從來沒有乙個器官,可以只這乙個器官衰竭,而不影響其他器官。這對icu醫生尤其如此,因為我們強調的就是各個器官之間的相關性

7千萬不要以為我們什麼都知道,在病人身上,有些東西我們不知道就是不知道

8當我們說「我們不知道病人惡化的原因」,即便病人現在可能已經好轉,實際上就是在提醒大家,病人隨時有可能再度惡化

9永遠不要忘記體格檢查

10我們**的是病人,而不是治乙個數字

11我們總是希望我們知道所有的事,但實際上我們很多的事情不知道

嶄新的2023年已經悄然而至,今年的我已經不是去年的我了,今年的昌平區醫院icu已經不是去年的昌平區醫院icu了。我們有了更高的目標,更新的計畫,對自己有了更高的要求。我要立足臨床,幹好自己的本職工作,增加科研意識,爭取更大的進步。

為成為一名優秀的icu醫生而努力。

昌平區醫院icu王敬文

述職報告2023年校長述職報告

2002年述職報告 我是心懷著對教育的夢想到北郊學校任職的,我心中經常在追問,什麼是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在北郊學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這裡,我可以用我的知識 智慧型 情感和...

2023年述職報告報告

內高路鄂爾多斯分公司關碾房收費所 2012年收費運營管理工作匯報 今年,在總公司及分公司的正確領導下,我所認真貫徹 落實各項政策,嚴格執行檔案精神。以收費工作為核心,堅持以人為本,服務社會為宗旨,把建一流隊伍,創一流服務,作為管理目標,運營管理水平不斷提高,整體工作朝規範化 制度化方向發展,現就將今...

2023年述職報告

回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下 一 辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是乙個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,...