2023年icu工作總結
重症醫學科2023年，在院領導的關心和支援下，在主管領導的幫助下，使icu的診療工作得以正常執行。這一年來，順利完成了急危重症病人的搶救**工作，無醫療差錯事故，現將一年來的工作做如下幾方面總結：
一、完善病房設施，加強病房管理：
icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,以利於觀察和搶救病人。在院領導的支援下,進一步完善各項設施和儀器裝置，更換監護儀為能行有創動脈血壓監測的邁瑞監護儀及邁瑞中心監控、轉運呼吸機、已開展icu床旁纖支鏡的使用、新增一台亞低溫**儀已得到院領導同意等。病房的搶救設施齊全，使我院的icu的病房條件以及對急危重症患者的救治水平處於本市領先水平。
二、不斷完善、落實各項規章制度：
這一年中繼續不斷完善和落實各項規章制度。在醫院三乙複評的工作中得到專家的好評。有效的病房管理保證了重症醫學科的日常工作。
三、提高醫務人員業務素質,加強自身建設：
icu醫務人員的培訓和不斷提高工作是我科工作之重點,在icu醫生的後續教育中,採取了在職培訓,外出學習,自學與考核相結合等辦法,並結合臨床工作中存在的問題，每週四舉辦科內業務講座及組織疑難病例討論。並且鼓勵全科人員參加在職教育。在2023年我科選送醫師王波到省醫院及**王玲華西醫院進修學習crrt，選送**周靜到華西醫院進行icu專科**培訓。
我科全體醫務人員基本能勝任日常工作，但仍需不斷提高。
四、加強科室主任自身學習：
要做好icu科主任,需不斷加強自身學習。在工作之餘,努力學習專業知識和熟練掌握各項操作技能,並不斷學習和探索,以提高自己的管理水平和業務水平。處處以身作則，認真遵守醫院及icu相關規章制度、診療規範。
親自帶頭參與和規範醫療及護理的業務學習、操作培訓及考核、危重病人搶救，使醫療護理質量全面提高。
五、新技術：
2023年我科共申請開展下列兩項新技術：1、經纖支鏡困難氣道氣管插管術；2、亞低溫**技術。並正在統計準備撰寫**。
六、進一步增加社會效益和經濟效益：
從2023年1月至2023年10月共收治病人748人。成功搶救了諸多危重症患者,還配合相關科室順利完成了多例複雜手術後圍手術期搶救**及監護任務,取得了良好的社會效益和經濟效益。一年來的診療工作由於院領導的重視、大力支援和幫助,內強管理,外塑形象,在醫療、護理質量、職業道德建設上取得一定成績，得到了院領導、臨床科室及患者家屬的好評，並收到錦旗三面。
回顧2023年，既有成績，也存在著不足。希望在新的一年裡能夠不斷改進，彌補不足，創造更好的成績。
icu2014.11.19
ICU年終工作總結
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2014年是icu成立的第三個年頭，在醫院及護理部的領導下，以提高醫療服務質量為主題，以病人為中心的服務理念，結合醫院相關要求，全科同志同心協力，紮實有效的開展各項工作，在思想覺悟方面 科室管理方面 業務技術方面等都有更進一部的提高，現將本年度的工作總結如下 一 切實做到依法執業，規範行醫。icu是...