2023年ICU工作總結

2023年是icu成立的第三個年頭，在醫院及護理部的領導下，以提高醫療服務質量為主題，以病人為中心的服務理念，結合醫院相關要求，全科同志同心協力，紮實有效的開展各項工作，在思想覺悟方面、科室管理方面、業務技術方面等都有更進一部的提高，現將本年度的工作總結如下：

一、切實做到依法執業，規範行醫。

icu是乙個年輕的科室，醫務人員也是以年輕人居多、病人情況危重、代表醫院重症**水平的科室。科內醫務人員不斷加強自身業務素質的提高，積極參加各類業務學習，和學歷再教育的學習，所有醫務人員均具有執業資格證，做到了人人持證上崗，無超範圍執業現象發生。

二、切實建立應急處理預案並落到實處。

本科積極開展急救能力的專業培訓，使各項應急救護能力掌握到位，加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點、檢查、按期保養，班班清點交接，確保機器運轉正常，處於備用狀態，各類物品、藥品完好率100%，保證搶救各環節不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運轉不良影響病人搶救事例。

三、加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作體現人性化服務，努力提高護理質量。

1、嚴格執行護理程式，加強「三基」「三嚴」訓練，全年考試考核合格率100%.

2、認真按照《病例書寫基本規範》進行護理文書書寫，準確、客觀連續地為病人採取的護理措施進行護理文書書寫。

3、積極開展科室護理質量工作，每週檢查、指導、督促基礎護理、專科護理工作的落實，定期進行科室護理質量效果的評估並提出改正措施，認真督促改進。

4、以病人為中心，積極開展健康知識宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流。為病人排憂解難，努力體現人性化服務。

四、存在問題：

1、有個別醫務人員服務態度僵硬、不熱情、主動；

2、疑難、危重病例、死亡病例討論、護理質量改進措施有待完善和加強。

3、科內護理培訓有待加強

五、整改措施：

1、加強醫德醫風建設，堅持做到病人第

一、質量第

一、服務第一的原則，為廣大的患者提供優質的醫療服務。

2、繼續按二甲醫院的要求，紮實有序的開展各項工作。

3、進一步加強各種業務學習、培訓、使急救醫療水平能進一步提高；

4、進一步健全和落實疑難、危重、死亡病例討論制度

5、努力開展各項新專案以及有學術**發表。