臨近歲末，回顧icu病房起步的這1年多來，在院領導的關心和護理部的支援和幫助下， icu的護理工作得以正常執行，現將工作總結如下：
1、完善病房設施，加強病房管理。
icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利於觀察和搶救。在院領導的重視下，上半年對icu進行了改造，並陸續完善了各項設施和儀器，使得icu在2023年5月11順利開科，。開科後做到了物品定點定位放置，固定了儀器管理人員、藥品管理人員、倉庫管理人員，有效的病房管理保證了icu日常工作。
2、建立、健全、落實各項規章制度
icu收集全院各個科室送來的危重病人、老年患者手術及各種大手術術後的監護，醫療護理任務相對較繁重，因此開科前便制定了icu護理管理相關的工作制度、各班職責、icu護理常規、技術操作規範等嚴格周密，切實可行的制度常規，以保證icu護理工作正常運轉，各項制度保證了各項工作有章可循，從而使icu 秩序井然，忙而不亂。
3、提高護理人員業務素質，加強自身建設
由於icu的工作性質及嚴格要求，**始終處於病人**及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關係到icu的工作效率。在工作中，我根據護理部的要求，對護理人員每月進行護理操作培訓、護理業務查房、定期進行科內考試，並對icu各種制度及病人的管理陸續進行了學習，使科室內護理人員的素質得到提公升。
要做好icu 護理管理工作，一定要加強自身的學習。在繁忙的工作之餘，我努力學習專業知識，並在**和網路上查閱相關資料，學習探索，以提高自己的管理水平和業務水平。為提公升自己，參加了護理本科的自學考試。
2023年我科共收治患者40餘人，其中有重度顱腦損傷，有機磷農藥中毒、腦幹出血等，還配合骨科、脊椎科完成了各種術後病人的監護工作。半年來的護理工作得到了護理部及相關各科室的支援、和幫助，內強管理，外樹形象，使得我科護理人員日趨成熟。但是也存在較多的缺點，有待進一步的改善。
2023年ICU工作總結2023年ICU工作計畫
尊敬的領導 您們好，回顧一年來的工作，重症醫學科總結如下 1 在院領導的支援和各科合作下，我科取得了較好的成績。截止2015年11月30日，全年收治危重患者總數74人，比上年同期增長4人 其中，放棄 自動出院人數4人，成功救治率 89.20 氣管插管術7人次，插管成功率100 重症監護3243小時，...
2023年ICU工作總結
2014年是icu成立的第三個年頭，在醫院及護理部的領導下，以提高醫療服務質量為主題，以病人為中心的服務理念，結合醫院相關要求，全科同志同心協力，紮實有效的開展各項工作，在思想覺悟方面 科室管理方面 業務技術方面等都有更進一部的提高，現將本年度的工作總結如下 一 切實做到依法執業，規範行醫。icu是...
ICU2023年工作總結
三 提高醫務人員業務素質,加強自身建設 由於icu的工作性質及嚴格要求,醫生 始終處於病人 及觀察的第一線.因此,icu醫務人員的素質如何,將直接關係到icu的工作質量 救治水平。一年來,icu醫生的培訓工作是我工作之重點,在icu醫生的後續教育中,我採取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法...