icu是乙個特殊的臨床科室，這裡沒有家屬的陪護，所有的護理工作均由護理人員全面承擔,通過icu護理人員積極主動的努力付出，不僅在管理培訓護理人員方面取得了一些經驗，而且還呈現出嶄新面貌，護理工作更加細緻，更加貼近病人，現將icu這大半年的護理工作總結如下。
一、加強監護**自身素質的培養
1、加強監護室**思想觀念的培養 。作為icu的監護**，在沒有患者家屬陪伴的工作環境下，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位，從思想上轉變認為監護**是「高階保姆」的觀念，用實際行動把優質服務落實到位
2 、加強三基培訓。優良的服務加精湛的技術才是真正優質的護理，兩者缺一不可。我們每月對**進行理論和操作考試，通過這種形式，讓每位**都有紮實的基本功；讓家屬放心，讓患者滿意。
並在如何給予患者針對性的護理方面給予相關的指導，不斷提高**的觀察能力、發現及解決問題的能力，不僅豐富了**的專科知識，拓展了知識面，還使臨床護理服務充分體現本科特色，豐富服務內涵，將基礎護理與不同專科護理有機結合，保障患者安全，體現人文關懷。
3、做好護理隊伍「傳、幫、帶」。近年來不斷有年輕**充實到icu病房，對於年輕護理人員，安排有經驗有年資的**一對一帶教，深入開展優質服務教育。年輕**不僅提公升了自學能力，推動責任制護理更快、更好地發展，更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上，做到了真做事，做實事。
二、加強並完善科室制度建設
1、完善及健全監護室各項護理規章制度。在以病人安全為主的前提下，不斷完善及健全科室護理各項規章制度，包括：病人轉入轉出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等，已逐步建立健全各種技術操作和診療常規，大手術後監護常規，休克監護常規，呼吸機**監護常規，氣管切開護理常規，各種導管、引流管護理常規等。
堅持每日「四查房」，每月開展核心制度、重要流程、護理查房、業務學習及不良事件分析討論，不斷強化規章制度及重要流程的學習。根據評審辦下發的任務完成對各項規章制度的培訓考核
2、修訂和優化各班職責、各種護理常規、護理應急預案、操作流程。根據醫院評審辦要求，重新修訂icu各班職責、護理常規，呼吸機等各種儀器使用操作流程，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程，並進行強化訓練，檢查考核，逐一過關。不斷提高搶救成功率和監護水平。
3、床旁交**具體化。icu一直遵循床旁交**制度，隨著科室的不斷發展，床旁交**從模式化轉變為具體化，就是從病情介紹、護理要點、**重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄，認真書寫在重症護理記錄單上。
三、加強了院感工作
1、 嚴格執行無菌操作技術，做好特殊病人隔離工作。
2、認真規範執行各項消毒工作，做好微生物監測。配合院感科在我科進行了「三管」目標性監測。
3、提高手衛生依從性，加強「五個重要時刻」的管理。icu感染控制小組把好洗手關、填報關、外來會診人員管理關。由當班護理人員監督外來會診人員執行手衛生。
四、完善績效考核激勵機制，實行**績效考核。
1、改革護理工作模式：根據病區的情況 ，實施責任制整體護理，根據**的工作能力，綜合素質等要素，分管不同數量，不同病情的患者，採取新老搭配排班，充分發揮高年資**的傳幫帶和示範作用，促進低年資**的盡快成長。
2、改變排班方式：實行彈性排班，排班以病人為中心，以滿足臨床護理工作需要為出發點，在護理工作量大，重病人多的時段，增加護理人力，盡可能保證夜間護理質量，實行apn排班，減少**環節，實行24小時連續無縫隙護理，充分調動一切積極性為病人服務。
3、建立護理人員的績效考核登記，依據**出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度等進行考核，每月考核結果與當月績效工資掛鉤，體現多勞多得，優勞優酬。充分調動護理人員積極性和主動性。
不足之處：
1、科室質控工作持續改進有待提高。
2、優質護理工作深度不夠。
3、科室無護理新技術、新專案引進。
4、年輕**較多，人員素質參差不齊，應繼續加強護理人員分層培訓。
下半年工作計畫：
1、重新修訂科室質控組考核**，體現出pdca。在工作中應用pdca方法，逐步學習總結。
2、對上半年的優質護理工作進行回顧評估，保留有效措施。根據我科室實際情況制定有效措施提公升優質護理工作。號召全科**參與優質護理工作。
3、與有關科室溝通，下半年計畫在科室試行開展鼻空腸胃管留置技術。積極通過各種學習途徑，把學到的新東西在我科試行。
4、加強年輕**的三基培訓及專科知識及操作的訓練，不斷提高護理水平。
5、根據醫院下發的二甲評審實施方案，以等級醫院評審標準為工作標準，不斷自查，持續改進護理質量。
2023年ICU護理工作半年總結
2016年我院由 第一人民醫院託管的第二年，icu護理工作根據護理部的規劃，全面貫徹落實 條例 護理事業發展規劃綱要 2011年 2015年 落實 2014年國家衛生計生委辦公廳關於開展優質護理服務評價工作的通知 深入推進優質護理服務 探索 崗位管理，加強規範化管理 落實 省醫院護理質量管理評價標準...
2023年上半年護理工作總結
在2013年上半年工作中，護理部在謝院長的領導下，結合醫院的實際情況，以 一切為了病人 為服務宗旨，以護理質量為核心，狠抓護理工作，在全體護理人員的共同努力，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現總結如下 一 認真落實各項規章制度 1 明確了各類崗位責任制和護理工作制度，各盡其職。2.嚴格了查對制...
2023年上半年護理工作總結
在院領導 護理部和科主任的正確領導下，我科室全體護理人員緊緊圍繞護理工作計畫，高度重視，狠抓落實，按照時間節點 穩步推進各項工作 並在護理服務 護理安全及業務學習上下足功夫。從目前情況來看，較好地完成了既定的目標任務，為全年目標任務的圓滿完成打下了堅實的基礎，現將半年內的護理工作總結如下 一 穩步提...