2、 外部招聘的途徑
企業外部招聘的方法按照人員產生的渠道主要可分為廣告招聘、人才中介機構招聘、校園招聘、招聘會招聘、網際網路招聘、自薦和員工推薦七種形式。員工推薦的有關內容在此不再表述，下表概括了上述7種招聘方法的利弊。
企業選擇外部招聘的方法主要取決於同行業的聘用環境和情況，特別是企業將要填補的工作型別、工作接替要求速度、招聘的地理區域、實施招聘方法的成本，以及可能吸引到的申請者組合合理化程度等五因素。
另外一種外部招聘方式也應該提及，即主動「挖牆角」。有時企業急需人才，一般招聘方法又難以招聘到優秀人才。在這種情況下，企業可以主動出擊「挖牆角」。
例如，企業需成立新部門或投資新事業，需要熟悉這一行業的人才，企業必須主動搜尋，一旦發現，可想盡辦法「挖牆角」。
3、 企業內部招聘和外部招聘的利弊比較
企業內部招聘和外部招聘各有利弊，如下圖所示：
從激勵員工的角度出發，一般內部招聘要優於外部招聘。
三步定位企業市場定位
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企業招聘渠道分析
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