總經理年終總結

2012！銷售增長年

為全面完成2023年的目標任務而努力奮鬥

——2023年終總結暨2023年動員大會發言稿

親愛的。。。們：下午好！

2023年過去了,回首過去的這一年裡，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅，而更多的則是收穫。在這裡，我想感謝和我一路走過來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，推動了公司的每一步發展和成長。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：

「謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

」今天我們聚集一堂，回顧總結上年度的工作，明確2023年的目標任務，這是乙個總結會，也是乙個動員會。今天，我講話的主題是——2023年，銷售增長年；2023年，夢想實現年！

大家知道，讓。。成為。。。。企業的佼佼者，一直以來都是我的夢想，我的夢想不僅僅是我乙個人的夢想，而是我們所有唯真人共同的夢想，並以這個夢想為榮。

////年，。。。。還只是幾個人一家店，歷經。。年，唯真已快速發展到廣州深圳兩地20家店，200多人的規模，近兩年，公司將重心放在加強內部管理建設及經營產品定位的調整上，經過兩年的整改，目前公司管理組織架構已搭建完成，內部管理流程也趨於完善，產品結構調整已基本到位，形成以。。。。。

主的三條品牌線。。。。。新開店經過一年多的沉澱，人員商圈也日趨成熟。放慢腳步，是為了讓結構更加穩固，蹲下，是為了更高的起跳，經過幾年的磨礫，今天的唯真已做好了準備，迎接2012的的挑戰。

2023年公司的核心就是銷售增長，全年銷售任務。。。。。。

（以下段落供參考）

為了能實現這個目標，我想對每乙個。。。提出以下幾個要求，

首先作為一名。。。，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。把工作看成是一種鍛鍊，把工作中的困難看成是機會，是挑戰…..。

其次，我要求我們每乙個。。。人都要有團隊合作的精神。大家都知道，在接力賽中，交棒是乙個至關重要的環節，它直接關係到整個比賽的輸贏。

因此，在中途交棒時，把棒遞交給下乙個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手裡的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。

只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在乙個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點，就是執行力！執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。….

最後，我還要對對。。的每乙個管理幹部都提出以下要求

1、領導要以身作則，建立影響力。…

如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成為乙個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。

2、要培養乙個有思考力的團隊。

什麼叫思考力？就是採用什麼樣的流程、什麼樣的方法都要自己去思考，我希望我們各位領導在今後的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養他們的主動性、責任感和使命感。…

3、領導要務實，要帶頭幹。

我們領導要深入到每乙個銷售環節，要學會從客戶中、從細節中去發現問題。….

2023年無論痛苦還是歡樂都已成為歷史，2023年是充滿希望和美好的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。

謝謝大家！