職業素養：
尊重領導，團結同事，胸懷大局，服從調配。
熱愛崗位，主動高效，敢於負責，認真細緻。
講求原則，遵規守制，注重方法，誠信共贏。
工作能力：
精通業務，勝任崗位，職責明確，方法得當，結果導向。
思維清晰，善於合作，工作有序，措施得力，講究實效，
計畫嚴謹可執行，過程可控求結果。
綜合能力不斷增強，按時保質保量完成各項工作任務。
勤奮精神：
積極探索，刻苦鑽研，勇於創新，有新思想、新觀念、新舉措。
勤奮學習，深入研究，善於總結，學習有心得，調研有成果。
細心觀察，勤於思考，主動工作。
工作要求：
按時保質保量完成各項工作任務
為了加強技術組工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項工作計畫與任務，現制定技術組內部人員工作制度如下，需內部人員謹記遵守。
1 團結、協作、高效、嚴謹的作風完成部門各項工作計畫與任務。
2 按照工作內容、工作計畫、崗位職責，考核目標，按時完成工作任務。
3 部內工作人員要積極配合，團結協作，及時做好相互補位工作。
5出現重大質量、服務或客戶投訴事故，立刻安排相關人員處理。處理的同時，應上報處理技術方案以及費用分析方案給公司主管經理，以便公司正確決策。
6遵守勞動紀律，有事提前一天請假，向主管交代工作進**況，保持工作的連續性。
7 保持辦公環境安靜、整齊、有序，工作時間禁止吃零食。
8 各項對外活動和服務，尊重公司整體形象和服務質量。
9 工作中注意本部門與其他部門的協調、合作，為工作的整體性負責。
10 杜絕工作中的個人利益行為。
11 所有方案設計檔案、工藝要求編制實行審批制度，即設計人員自校、自審，審核人審核，批准人審批，保證設計質量，為設計工作的準確性負責。
12執行企業各項管理制度。
1 計算機病毒防範
2技術組人員應有較強的病毒防範意識，定期進行病毒檢測(特別是郵件伺服器)，發現病毒立即處理並通知管理部門或專職人員。
3 資料保密及資料備份
3.1禁止洩露、外借和轉移專業資料資訊。
3.2每天對資料進行備份並異地存放，確保系統一旦發生故障時能夠快速恢復，備份資料不得更改。
3.3業務資料必須定期、完整、真實、準確地轉儲到不可更改的介質上，並要求集中和異地儲存，儲存期限至少2年。
4方案、圖紙保密管理
4.1禁止將方案、圖紙攜帶出公司
4.2用郵件**各項方案、圖紙前，需進行加密措施
4.3各類方案、圖紙設計完成後，未進入施工前，應由部門專人安全妥善保管。
1. 適用範圍：
適用於設計圖紙及技術檔案的版本及檔案編制、會簽、歸檔、儲存、發放、更改、收回等管理要求,對檔案和資料進行有效的控制。
2. 技術檔案編制要求
2.1 設計方案及圖紙預算等所包含的資訊構成了專案的基本架構。以專案為單位，提出明確的專案需求和設計資訊。
它包括專案的定義和使用資訊，即:要求/規範（技術指標）、設計架構、設計圖紙、裝置清單、售後服務等。
2.2 在專案實施過程中的關鍵點、重要因素，應在檔案中進行標識，確保關鍵點、重要因素的可追溯性。
2.3設計檔案專案內容的編制要求見簽署許可權表《檔名稱》欄目。
2.4 設計圖紙及技術檔案應以專案為單位成套，歸檔圖樣檔案需會簽完整。
3. 設計檔案管理各部門職責
3.1技術售前：負責專案方案策劃，設計、圖紙、預算的設計、審核、會簽及更改，並對設計方案的正確性、現行有效性負責。
3.2技術實施：負責專案的實施，根據合同對專案進行具體實施，並對專案的施工質量、施工週期、專案變更、專案驗收、專案培訓負責。
3.3技術管理（專案負責人）：負責收集、整理設計任務書、設計評審、驗證、確認、定型鑑定檔案。負責專案圖紙、技術檔案資料的歸檔、分類保管和借閱、發放、登記、控制。
4. 技術方案檔案會簽流程
4.1 會簽的圖紙由設計、繪圖人員（工程師或設計師）提供，未經會簽的圖樣不得歸檔和實施。
4.2 會簽路線：設計按下列規定逐級會簽：
設計審核工藝（事宜性） 標準化（待發展需要） 批准
4.3施工階段所需圖樣的會簽簡化為：設計審核批准
4.4 會簽者許可權：會簽者許可權見：設計檔案簽署許可權表
設計檔案簽署許可權表
5. 歸檔、儲存、發放
5.1 歸檔
5.1.1 歸檔設計圖紙、技術檔案、資料要字跡清晰、端正，內容完整且經過會簽、批准，具有完整性。
5.1.2 歸檔的設計圖紙、檔案、資料需分類整理編號，蓋上紅色「受控」印章，裝訂成冊並填寫檔案資料歸檔登記表。
5.1.3 歸檔的圖紙、技術檔案資料的保密密級、儲存期、銷毀以及其管理要求，按有關檔案管理規定執行。
5.2儲存
5.2.1 歸檔的設計圖紙、技術檔案、資料應妥善儲存在室內檔案櫃中，不受雨淋、日曬、蟲蛀、灰塵侵入等。
5.2.2 歸檔的設計圖紙、技術檔案的儲存期定為「永久」。即無特別原因和未經公司最高管理者同意，所有歸檔設計圖紙和技術檔案不得銷毀和移作他用，而應永久妥善儲存。
5.3 發放
5.3.1 專案初步設計方案，由技術組提供，使用部門提出申請，檔案室影印後加蓋紅色「初步方案」印章後領用。
5.3.2 各部門需使用歸檔的設計圖紙，由用圖部門申請，經批准後由檔案室影印，加蓋紅色「受控檔案」印章後領用。無紅色印章和黑色「受控檔案」影印印章視為無效用圖。
5.3.3所有發放的圖紙、檔案均須在《檔案發放（**）記錄》登記，並由接收部門簽字。
5.1開工管理制度
開工管理是基本建設程式的重要環節，是加強建設管理工作的有效手段。做好開工管理工作，對於嚴格執行基本建設程式，切實保證工程質量、安全，依法規範有序地開展工程建設具有重要的作用。
（1）、專案開工前，專案法人應將開工申請報告及有關材料報送專案行政主管部門審查，經專案行政主管部門審查並出具審查意見後，由專案行政主管部門上報開工審批單位審批。專案行政主管部門在受理開工申請後，20個工作日內完成審查和出具審查意見並予以批覆。批准檔案中應對專案竣工驗收的主持單位予以明確。
（2）、專案組織管理機構和規章制度健全，專案法定代表人和管理機構成員到位；
（3）、初步設計已經批准，專案法人與專案設計單位簽訂供圖協議，且施工詳圖設計可以滿足工程施工需要；
（4）建設資金籌措方案確定，工程列入建設投資年度計畫，建設資金已落實；
（5）、質量與安全監督單位確定並辦理質量、安全監督手續；
（6）、工程的施工、監理單位確定。施工、監理合同簽訂，滿足工程開工需要；
（7）、施工準備等工作滿足工程開工需要；
（8）、建設需要的主要裝置和材料落實**，滿足工程施工需要。
（9）、專案法人提交的開工申請報告，包括以下內容：
⑴ 工程概況；
⑵ 專案法人的機構和人員情況；
⑶ 可行性研究、初步設計檔案批覆情況；供圖協議簽訂及施工詳圖供圖情況；
⑷ 投資落實和資金到位情況；
⑸ 質量、安全監督手續辦理情況；
⑹ 工程監理單位、施工單位招標和合同簽訂情況；
⑺ 其他準備工作完成情況；
⑻ 施工準備完成情況和主要裝置及材料採購情況；
⑼ 其他需要說明的情況；
⑽ 附錄資料：
① 專案法人組建批准檔案；
② 可行性研究、初步設計批准檔案；
③ 建設資金落實情況證明材料；年度投資計畫下達檔案；
④ 質量監督書；
⑤ 施工圖供圖協議；
⑥ 監理合同及工程施工承包合同副本；
⑦ 審批手續；
⑧ 其他證明材料。
（10）、 施工前，專案部組織技術人員認真熟悉施工圖紙、工程預算書及工程任務書，會同設計師審圖，實測主材用量，三日內向物質部提出工程材料計畫。
1、上崗佩帶工作牌，儀表大方，舉止文明。
2、到戶服務，敲門輕重要適度，主動表明身份，說明來意。
3、必須隨身攜帶維修工具、出示公司標識（名片、工作**等）。
4、熟悉資訊系統的效能、結構和原理，掌握除錯和安裝方法，能夠準確分析、判斷和解決問題。
5、根據維修任務單和預約時間及時到使用者處按記錄單註明的內容，，進行檢查和維修，準確排除故障。
6、為使用者說明故障原因及預防措施。
7、維修完畢後為使用者清潔維修現場，請使用者簽字確認，禮貌道別。
8、外出服務後誠懇徵求使用者對維修服務的意見和要求，對使用者提出的合理要求給予滿足，提高服務質量，擴大公司的知名度和信譽度，樹立良好的公司形象。
9、認真填寫維修記錄，對使用者的建議和要求要及時解決，不能解決的要及時向有關部門或領導匯報。
1、堅決服從總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責;
2、嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責;
3、負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善方案設計、新產品的試製、標準化技術規程、技術情報管理制度，組織、協調、督促有關部門建立和完善裝置、質量、能源等管理標準及制度;
4、組織和編制公司技術發展規劃。編制近期技術提高工作計畫，編制長遠技術發展和技術措施規劃，並組織對計畫、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作;
5、負責制訂和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定;
6、負責公司新技術引進和產品開發工作的計畫、實施，確保產品品種不斷更新和擴大;
7、合理編制技術檔案，改進和規範工藝流程;
8、研究和摸索科學的流水作業規律，認真做好各類技術資訊和資料收集、整理、分析、研究彙總、歸檔保管工作，為逐步實現公司現代化銷售的目標，提供可靠的指導依據;
技術管理制度 完成
技術資料管理制度 根據鐵道部辦辦檔 2002 8號 鐵路建設專案竣工檔案編制移交辦法 鐵路科學技術檔案管理規則 京福閩贛鐵路客運專線 技術資料管理實施細則 和 中鐵十九局集團公司標準化管理體系檔案 bztx gz 001 010 結合本專案實際，特定本制度。1 技術資料由專職人員進行管理，專案部和工...
裝置技術檔案管理制度完成
1 目的 為加強裝置技術資料管理，建立裝置技術檔案，結合本公司實際情況特制定本制度。2 裝置技術資料的管理分工 裝置技術檔案資料分為 管理。公司檔案資料室，公司生產部和所屬車間的管理。2.1 公司檔案資料室負責裝置原始資料 基建 擴建 改造竣工驗收資料，公司裝置原始圖紙 改造圖紙 裝置變動等資料的管...
品質管理制度已完成
品質科管理標準 目錄品質管理制度 3 一 目的 3 二 適用範圍 3 三 職責 3 四 品質管理 3 1 原 燃材料及玻璃的取樣 3 2 玻璃成份分析 7 3 玻璃密度分析 9 4 矽砂分析 11 5 長石粉分析 13 6 石灰石 白雲石分析 15 7 純鹼 芒硝分析 17 8 燃料油分析 18 9...