X醫院2023年黨建工作規劃

2021-03-04 06:13:17 字數 4838 閱讀 3415

2023年醫院黨委個人工作計畫

2023年已經走過,在結束一年的工作之前,我們還要就2023年醫院黨委工作提前制定完成。在不斷的發展中得到更大的進步。2023年,我們醫院在黨委的正確領導下,完美順利的結束了一年的工作,將我們的工作做到了最好,一年來沒有出現任何醫療事故。

在2023年,我們還是將會朝著這個方向努力,不斷的前進得到更好的發展!

2023年是加快實施「十一五」發展規劃的重要一年,院黨委以科學發展觀統籌全域性,貫徹落實黨的十七大精神,堅持以dxp理論和「****」重要思想為指導,緊緊圍繞醫院「又好又快發展」和「構建和諧醫院」兩大主題,以建立「學習型」、「節約型」醫院為著力點,深入開展「建立省級文明單位、醫院管理年、廉政文化進醫院」等活動,抓住重點,不斷創新,求得新突破,取得新成效,為醫院新一年的發展提供堅強的政治、思想、組織和隊伍保證,為xx做出新的更大成績。

一、加強黨風廉政建設,進一步建立健全懲防長效機制,在加快推進醫院建設的同時,抓好作風建設,建設一支高素質的幹部職工隊伍,樹立醫務人員新形象是醫院黨建工作的乙個重點。要以長效機制加強黨員、幹部和職工的教育管理與監

督。1、認真開展治理商業賄賂專項工作。

以糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風為重點,深入開展行風、黨風建設工作,並努力提高到乙個新的水平。2023年要以深入自查自糾、查案執紀、建立長效機制為切入點,抓好熱點崗位、重點人員、重點工程、重點領域的長效治理,保證廉潔行醫、廉潔從政各項措施的落實。同時,結合醫院綜合大樓建設重點工程的特點,有效開展廉政監督和效能監察,為把大樓建成優質、高效、節約、廉潔工程提供保障服務。

抓好醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作,建立預防和懲治商業賄賂的長效機制。今年,將進一步加強紀檢監察和違規違紀案件的查處力度,嚴明紀律,秉公辦事。

2、深入開展黨風廉政教育。認真學習貫徹中紀委七次全會精神,按照上級紀檢和主管部門的部署要求,紮實抓好反腐倡廉各項任務的落實。堅持以思想道德教育為基礎,以學習宣傳hjt總書記倡導的八個方面良好風氣為重點,繼續學習貫徹《黨章》,深入開展理想信念、黨的光榮傳統和優良作風、****榮辱觀和廉潔自律等教育,努力建設醫院廉政文化,築牢拒腐防變的思想防線。

3、切實加強黨內監督工作。督促領導幹部認真踐行廉政承諾,加強對與領導幹部作風密切相關的關鍵環節監督。進一步落實領導幹部參加雙重民主生活會制度,提高領導幹部民主生活會質量。

開展民主評議黨員動,強化黨內監督,發展黨內民主,推行黨務公開。

4、大力推進領導幹部廉潔自律工作。認真貫徹「四大紀律、八項要求」,嚴格執行領導幹部廉潔從政各項規定。繼續貫徹落實黨風廉政建設責任制,強化責任考核,嚴格監督,維護黨的紀律,促進領導班子和黨員幹部廉潔從政,樹立廉政形象。

二、加強黨的思想建設,建立學習型醫院、學習型黨支部。

要認真貫徹落實黨的十七大精神,身體力行「****」重要思想,就必須在創新學習機制上入手,將建立學習型醫院與建立學習型黨支部有機結合起來。全院各級黨組織要以先進性教育活動成果的經驗,完善學習教育的長效機制,推動學習型黨支部的深入開展,進一步增強黨員終身學習、團隊教育的理念,達到黨員個人素質明顯提高、黨支部戰鬥力明顯增強的目的。黨委將從中發掘典型、總結經驗,適時召開交流會,以利相互學習,共同提高。

1、加強幹部隊伍的教育培訓工作,堅持做到學教研相結合,提高學習的效果。抓好中層以上幹部領導科學和管理科學知識的學習培訓,提高領導幹部理論思維、統籌謀劃、決策應變、處理疑難問題的能力

,增強全域性觀念、服務群眾的自覺意識,培養實事求是,聯絡群眾,勇於開展批評與自我批評,保持清正廉潔的優良作風。

2、進一步抓好黨委中心組的學習,努力建立學習型領導班子。院領導幹部的學習,將按照黨委制定的學習計畫,並結合本職業務和工作分工作出安排,保證內容、講究方法、注重實效。堅持集中學習與個人自學相結合,通讀原文與專題研討相結合,力求做到學得多一點、鑽得深一點。

通過學習,使黨委努力成為勤奮學習、善於思考的模範,解放思想、與時俱進的模範,勇於實踐、銳意創新的模範。

3、堅持「三會一課」制度,突出實效性,提高組織生活質量。針對形勢、任務和黨員的思想實際,堅持開展黨課活動,加強黨員的政治思想教育,提高黨員的政治思想素質;抓好新發展黨員預備期考察及入黨積極分子教育培訓,引導他們不斷鍛鍊自己,考驗自己,豐富自己,使他們盡快地成熟起來;堅持重大問題集體決策和辦事公開制度,開好各級民主組織生活會。注重民主組織生活會的針對性和實效性,真正在解決問題上下功夫,不斷增強班子的凝聚力和戰鬥力。

4、進一步抓好黨員和職工的學習,精心組織、周密安排好黨員和職工的學習,黨員學習計畫每季1次集中學習,每月一次自

學,科室職工學習每月二次,利用多種方式進行學習,寓學習於各種組織和活動之中。廣大黨員幹部要學在前、用在前,作深入學習、持久學習的表率,成為學以致用,用有所成的模範。要求黨員應以自身的表率行為,激勵廣大職工開闊視野,啟迪思維,解放思想,轉變觀念,爭做學習的表率和解放思想的先鋒。

篇二:人民醫院2014-2016發展規劃

人民醫院

2014-2023年發展規劃

2014-2023年,醫院將以黨的十八大精神為指導,全面營造敢於有夢、勇於追夢、勤於圓夢的文化氛圍,踐行冷靜客觀、沉著應對、穩紮穩打的工作作風,努力把我院建設成為一所人民群眾滿意,在文登區衛生事業發展中起引領作用的現代化二級甲等綜合性醫院。

一、醫院發展現狀

二、2014~2023年發展目標

(一)專科建設

三年內,爭創市級臨床重點專科3-4個,力爭到2023年底,專科優勢技術進入市內先進的目標。醫療質量及安全管理指標達到《二級綜合醫院評審標準》。消化內科、泌尿外科爭創市級臨床重點學科;對**醫學科、***學科、科、科、兒外科等專科加大扶持力度,達到二甲醫院一般科室要求。

進一步做精做優***xx護理等優質護理品牌。醫療技術方面,在全面完成各項必備技術專案的基礎上,重點推進微創手術、內鏡技術、***xx技術,達到基礎技術全面開展,優勢技術市內領先的目標。

(二)教育、科研工作

三年內,獲得1-2項省級科技成果獎,實現零的突破,其中:1項我院為第一完成單位,1項我院為合作單位。強化建設科研平台。

進一步優化科研管理流程,更好地為科研專案及科研人員服務;創新科研工作績效考核與獎勵機制,建立健全科研工作考核結果與職務聘

任、職稱聘任、績效獎勵密切掛鉤的管理制度,做實約束機制。加大護理科研力度。組建科研團隊,實行目標管理。

(三)人才隊伍建設

醫療隊伍建設的關鍵是人才的引進與培養。三年規劃期間,將完善、制定人才強院政策,逐步建立健全選人、用人、育人機制。以用好現有人才、引進急需人才、啟用優秀人才、培養未來人才為重點,大力實施「人才戰略」,構建「人才高地」強化隊伍建設。

1、培養學科帶頭人(***名):內、外、婦、兒、影像、麻醉;技術骨幹(***x名):內、外、婦、兒、影像、病理、麻醉等。(這個不知道是哪幾個專業)

3、鼓勵在職醫療人員參加各類學術、科研活動,競賽活動,爭做市級名醫、名家。

4、堅持對住院醫療人員進行崗位規範化培訓;

5、選送年輕醫師到上級醫院進修,派技術骨幹和學科帶頭人到三甲醫院學習;

(四)醫療質量管理

醫療質量是醫院發展的永恆主題。加強醫療質量管理是醫院發展的內在要求,今後的工作醫院要圍繞「建立二級甲等醫院」的總目標,以開展「醫院管理年」活動為載體,以醫療安全為目的,持續加強醫院醫療質量的規範化,標準化管理。首先要逐漸完善和加強「院、科」二級質量控制體系。

明確職責、責任到人;二是全面提高全體醫務人員的素質,增強質量意識;三是對醫療的基礎、環節及終末質量實行全方位控制,推行單病種質量與費用控制;四是建立並完善醫療質量

監督機制;五是制定並完善各級人員醫療質量考核標準及細則,量化指標,嚴格考核;六是培養並強化職工的醫療安全意識、法律意識和責任意識,每年組織全體職工進行相關法律知識培訓和考試,加強新入院人員的崗前培訓工作,儘量減少醫療糾紛的發生;七是經常組織醫生學習合理用藥相關知識和制度,提高合理用藥水平,保證患者的醫療安全和醫患雙方的合法權益。

(五)護理工作

1、**依法執業,持證上崗率達到100%,註冊有效率達到100%,**實現同工同酬;

2、三年內醫院患護比達到1:0.6,各專科**人力配比符合上級要求,全院一線**佔總**數95%。

3、實現護理垂直管理體制,全面實施責任制整體護理的護理模式,深化護理內涵,提供從入院到出院的全程優質護理服務;大力開展護理服務志願者活動,全院、全過程、全方位開展優質護理服務。

4、加強患者安全目標管理,做好用藥錯誤、墜床、跌倒、壓瘡、管路滑脫的防護措施,確保患者安全。

5、突出服務特色,爭創護理服務品牌,完善本院護理文化。

(六)基礎建設

根據醫院發展需要,整合醫療資源,2023年7月份開始在院內改擴建醫院病房樓,新建平方公尺五層的鋼結構病房大樓,配套齊全,設有**空調、病房內設有衛生間,計畫底交付使用,屆時原將撤回院區。2023年醫院將著力改變醫院破、舊的老面貌,科學統籌,合理規劃,計畫月開始興建平方公尺門診綜合樓。力爭三年內完成新大樓的建設工作。

(七)資訊化建設

完善lis資訊系統和電子病歷系統,門診系統、pacs系統等相關軟體,監控抗生素、毒麻等控制藥品的使用情況,加強和改進資訊共享。繼續完善醫院資訊系統的各個模組的功能,滿足不斷發展的臨床工作的需要,提高臨床工作質量和效率。同時為科研學術、績效評價提供科學資料,促進醫院內涵建設,提高綜合效益。

(八)文化建設

構建以服務為核心的優秀醫院文化,不僅有助於醫院品位的提公升,有利於增加醫院的凝聚力和向心力,更重要的是能夠增強醫院發展潛力和競爭力,加強以服務為核心和主體的醫院文化建設,以服務樹形象,以服務出效益,以服務促發展,對提高醫院的經濟和社會效益具有非常重要的意義。

1、一是更新服務觀念,打造人性化服務,推行全程、全員優質服務。從被動服務向主動服務轉變,從規範服務逐漸走向主動服務,最終實現感動服務。 二是進一步加強醫護人員服務能力和素質培養,促進醫患溝通,構建和諧醫患關係。

三是不斷改造服務流程,打造便捷化服務,減少環節,簡化手續,暢通綠色通道,為病人提供一條龍服務。四是持續提公升服務內涵,打造平價化服務。堅持因病施治,合理檢查和用藥,努力推行醫療收費公示制、住院費用查詢和清單制,努力維護患者知情權;加快床位周轉,縮短平均住院日,以達到降低醫療費用的目的。

五是進一步深化職能服務臨床、臨床服務病人的思想,明確責任,提高效率。

支部黨建工作規劃書

參考範本 年 月 日 部門一 黨管責任 1 每年年初支部書記牽頭制定當年度黨建工作計畫,並嚴格組織實施。2 支部書記在學習 熟練掌握黨建基本業務的同時,及時組織開展 雙述雙評 工作,並就 雙述雙評 工作召開支部大會進行測評。3 支部書記和支部成員每年至少參加1次黨小組會議,並經常與黨員談心談話。二 ...

十二五黨建工作規劃

一 關於汽車 十一五 黨建工作的特點與體會 十一五 以來,黨委認真貫徹黨的十七大精神和黨的十七屆四中全會精神,堅持落實科學發展觀,緊密圍繞控股公司推進集團化戰略實踐,緊緊抓住開展先進性教育和學習實踐活動的有利契機,融入中心,服務大局,黨組織政治核心作用得到較好的發揮,黨建科學化水平進一步提高,有力地...

2023年醫院黨建工作總結

加強黨風廉政建設和行業作風建設是黨建工作的重中之重,結合衛生系統治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作和行風評議工作,加強領導,健全機構,加大宣傳教育,明確工作重點,強化社會監督,取得了顯著效果。為預防和遏制醫藥購銷中不正之風,醫院利用各種會議宣講 強調,並聘請南江縣檢察院副院長李秀權同志作了 預防職務犯...