技術部2023年度工作總計畫

2023年對於技術部來說是機遇與挑戰並存的一年，評估市場變幻莫測、行業競爭日趨激烈、技術力量明顯不足等現象，無時無刻的警示著我們市場競爭的殘酷性，但我們技術部門在公司領導、各部門和全體員工的不懈支援下，有決心以嶄新的精神風貌，團結奮鬥、開創我們公司的新局面。

技術部是公司的核心部門，公司的產品質量與我們息息相關，所以我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失。新的一年裡，我們結合公司2023年度工作的具體要求，做如下幾點安排：

1、貫徹執行公司檔案精神，嚴格遵守上下班、請銷假等考勤制度，落實技術部績效考核辦法。

2、服從分管領導工作安排，完善工作操作流程，遇到疑難問題多請示、多匯報。

3、敦促員工按時參加公司舉辦的各項業務培訓、工作會議、集體活動。

4、做好本部門員工思想教育工作，細心觀察每位員工思想動態情況，及時引導、糾正不良思想，並向分管領導匯報。

5、做好部門周、月、季、年度報告統計工作。

6、隨著公司業務的不斷壯大，經營品種的增多，再加上人員的流動，部門技術力量略顯不足。為此，在現有定員的條件下，我部門員工需要根據不同的報告型別、評估目的等，明確輕重緩急、大小標的，有選擇性的優先出現場、作報告，但是針對於每項評估任務，都應按時、保質的完成估價任務。

7、按照公司要求，技術部定期組織專業知識培訓，具體實施細則由技術部技術總監擬定。

8、今年公司逐步完善了檔案資料的收集、整理、歸檔制度，為此技術人員前期資料的收集要全面、準確，資料完整後才能作報告、送審報告、移交報告，有特殊情況需經過上級領導認可。針對於出現場不做的報告，檔案資料需按月整理、編號、歸檔，任何人不得隨意丟棄、遺失客戶資料。

9、做好保密工作，員工不得隨意將客戶資訊、行業資訊、報告電子版、評估**等資訊隨意外洩，必要時須向分管領導匯報並經允許。

10、督促部門員工做好辦公區衛生工作，桌面要求整理、整潔、有序，避免雜亂無章。

11、確保工作區內電腦、印表機、測距儀等可正常使用，辦公耗材及時補缺，如需修理或更換，及時向分管領導匯報。提倡節儉、節能。

12、編寫年度工作總結與下一年度工作計畫。

13、完成領導交辦的其他工作。

評估技術部

2023年2月10日