屈臣氏的**活動每次都能令顧客獲得驚喜，在白領麗人的一片「好優惠啦」， 「好得意啦」，「好可愛啦」聲中，商品被「洗劫」一空，積累了屈臣氏單店平均年營業額高達2000萬的戰績。在屈臣氏工作過的人應該都知道，屈臣氏的**活動算得上是零售界最複雜的，不但次數頻繁，而且流程複雜，內容繁多，每進行一次**活動更是需要花很多的時間去策劃與準備。策劃部門、採購部門、行政部門、配送部門、營運部門都圍繞著這個主題運作。
為超越顧客期望，屈臣氏所有員工都樂此不疲。
2023年6月16日，屈臣氏中國區提出「我敢發誓，保證低價」承諾，並開始了以此為主題的**活動，沒15天一期，屈臣氏的**活動發展大致分為三個階段：
2023年6月以前為第一階段在這段時間裡，屈臣氏主要以傳統節日**活動為主，屈臣氏非常重視情人節、萬聖節、聖誕節、春節等節日，**主題多式多樣，例如「說吧說你愛我吧」的情人節**，「聖誕全攻略」、「真情聖誕真低價」的聖誕節**，「勁爆禮鬧新春」的春節**，還有以「春之繽紛」、「秋之野性」、「冬日減價」、「10元**」、「sale周年慶」、「加一元多一件」、「全線八折」、「買一送一」、「自有品牌商品免費加量33%不加價」、「60秒瘋狂搶購」、「買就送」等等為主題的**活動；
第二階段是我敢發誓，在2023年6月提出「保證低價」承諾後 ，以宣傳「逾千件貨品每日保證價低」為主題，在這個階段，每期《屈臣氏商品**快訊》的封面都會有屈臣氏代言人高舉右手傳達「我敢發誓」資訊，到了2023年11月，屈臣氏做出了宣言調整，提出「真貨真低價」，並仍然貫徹執行「買貴了差額雙倍還」方針。這樣一來到2023年8月，「我敢發誓」一週年，屈臣氏一共舉行了30期的**推廣，屈臣氏的低價政策已經深入人心；
第三階段是2023年6月起，屈臣氏延續特有的**方式並結合低價方針，淡化了「我敢發誓」的角色，特別是到了2023年，**宣傳冊上幾乎是不再出現「我敢發誓」字樣，差價補償政策從「兩倍還」到「半倍還」最終不再出現，**活動變得更是靈活多變，並逐步推出大型**活動如：「大獎polo開回家」、「百事新星大賽」、「封面領秀」、「vip會員推廣」，屈臣氏**戰略成功轉型。
如何制定完美促銷方案
三 確定 資訊 所謂 資訊，實質上就是企業在與目標市場溝通時用以吸引目標市場所採用的文字和形象設計。當在與目標市場進行 溝通時，必須在 資訊中以充足的理由向潛在的客戶表明，為什麼他們應該對你所傳達的 資訊作出反應。企業所提供的產品能夠給使用者帶來的最大的益處是什麼，這是 資訊中最關鍵的內容。像麥當勞...
如何制定六一兒童節促銷活動方案
現在的孩子都是家長手心裡的寶，為了教育培養下一代，圍繞孩子的消費就層出不究，同時，針對孩子的消費存在兩個目標客戶，即孩子與家長，商家們要想把六一 做好，就要想好怎麼樣去兼顧孩子與家長兩方面的消費習慣，因此，對於六一兒童 想要做好還真的是要下一番功夫。怎麼樣過乙個兒童節，孩子們有自己想法，我們看一下曾...
服裝促銷方案的制定
一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計畫基準，規劃年度 計畫時程，並且以下列為主要重點 一 計畫的種類隨著 目的的不同，計畫有下列不同的種類 一 年度 計畫一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計畫基準，規劃年度 計畫時程，並且以下列為主要重點 1 與當年度的營銷策略結合專賣店與消費者...