物業公司辦公室20xx年工作計畫指導思想以公司發展戰略規劃為指導，結合物業管理服務工作實際，抓好辦公室內部建設，充分發揮辦公室協調、服務作用。工作思路辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務是：
在經理領導下，建立健全辦公室基礎管理制度，負責集中採購、車輛排程、社群文化、檔案檔案及機關事務管理工作。力爭發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的紐帶作用，發揮傳遞資訊、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用。工作目標：
，不斷改進工作方法。，強化內部管理，圓滿地完成各項任務。樹立敬崗愛業精神，提高工作效率。
主要工作：
一、加強辦公室建設，做好協調與服務建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位，每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環境，自覺維護辦公室的整體利益，整體形象，不貪功、不諉過，不拆台、不越位，顧大局、識大體。牢固樹立全域性觀念，強化服務意識，按照領導要求，綜合協調好機關事物。
堅持原則，注意方法，態度謙虛，以理服人，
二、高質量地完成辦公室常規工作在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，強化質量意識。做好檔案的接受、傳送、催辦及檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要檔案的核稿、接聽**、收發傳真、列印檔案等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。
機關各項檔案材料，力求及時、準確，優質、高效。1、搶修危房工作，組織危房普查，制定修繕計畫，召開修繕工作會議，落實危房搶修任務。機動車檢驗工作；檔案管理工作：
做好人事檔案的管理、轉遞、利用等各項工作。做好上級有關部門安排的臨時性工作。
五、主要措施1、深入基層，調查研究，加強工作計畫性，突出重點，有的放矢。2、加強科室建設，樹立敬崗愛業精神，分工明確，團結協作，責任到人，注重工作效果。3、樹立全域性觀念，密切同科室間的配合，虛心聽取基層和科室意見，努力改進工作，提高工作效率，保證工作質量。
物業公司辦公室個人工作總結
時間一晃而過，x年已接近尾聲。回顧過去的這一年我在集團公司，收穫和感觸頗多。在這一年中前半年主要負責前台工作，後經領導對我工作的信任，轉為負責集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對自己的工作操守嚴要求，對新工作多學習了解，對工作中的不足，不斷總結和改正。使自己能跟隨上集團公司...
物業公司辦公室年終工作總結 三
一 協助做好經營管理工作 一 完善內部管理 完善各項制度，規範物業操作 在20xx年，物業公司以夯實基礎 建立完整的標準化體系為目標，為明年全面走向市場打下堅實的基礎。借助編寫百花村軟體園物業管理方案，把工程 環境衛生 綜合治理 客戶服務等方面的制度進行了全面編寫，方案約1000多頁，對今後規範管理...
物業公司辦公室主管個人述職報告
二 較好地完成了去年底的 三定 目標和工資逐月分解目標，雖在年初表現出各崗位工資水平偏低現實，但自 月份以後工資水平得到逐月上公升 排除被考核因素 三 嚴格按去年底核准的調整基數，按時足額繳納社會保險 其中有兩個月因資金周轉問題產生了滯納金 未出現斷檔現象，針對以前遺留的斷檔，現已對大部份進行了補錄...