月度工作總結

2021-03-04 06:05:27 字數 1299 閱讀 4973

月度運營報告

光陰似箭,轉眼乙個月的時間又就過去了,回首二月,是不平凡的乙個月,各項規章制度的作成及付諸實施,標誌著公司的管理更加的規範及完善。現將上月的工作作以下總結:

一、人員的緊缺:

⒈隨著年關的度過人員心理出現了很打的浮動,大多是因為去年底時系統出現問題繁多,導致長時間加班。(建議公司向省行科技提出建議穩定作業系統)

⒉隨著21世界的腳步,大家的消費觀得到了很大的提高,薪資未得到漲幅故而人心渙散,工作沒有目標,生活沒有動力,加之年關剛過很多企業人才緊缺。

到2月中旬人員得到了很大的穩定,專案人員基本已固定。

2、系統的不穩定,掃瞄機器故障的繁多:

⒈伺服器系統常常出現問題,導致補錄進度緩慢。

⒉掃瞄器常常出現黑邊、卡紙。

⒊掃瞄網點服務在月末時出現了批次不能傳送。(提示說伺服器飽和)

3、補錄常常出現流水未勾兌、憑證勾兌錯誤、差錯下發錯誤。

⒈老員工時常出現流水未勾兌,(原因大多是因為過於粗心,表單名稱檢查完成之後就直接傳送批次,未檢查傳票號是否連續)

⒉個別員工常常出現憑證勾兌錯誤,(原因是因為個別員工在做業務時過於大意,過於疏忽造成憑證勾兌錯誤)

⒊掃瞄補錄差錯下發錯誤,(原因個別人在下發差錯時過於疏忽未能仔細檢查導致差錯下發錯誤)

望在陽春三月裡以上問題能得以緩解,讓員工心理上能得以緩解,在這雨水飽和的三月裡員工的工作壓力得以釋放心情得以緩解工作更有激情。在陽春三里月有以下工作需要實施和改善:

一、在主管的帶領下,團結同事,和大家建立乙個相對穩定的工作團隊:積極上的人才才是最寶貴的公司資源,一切業務實施都源於有乙個好的員工,建立一支具有凝聚力、合作精神的工作團隊是公司逐漸強大的根本,在以後的工作中建設乙個和諧、具有殺傷力的工作團隊是公司所有管理的主要目標。

二、帶領員工養成發現問題,總結問題,不斷的自我提高的習慣:在工作中能發現問題總結問題並能提出總結的看法和建議,把我和我的團隊的能力提公升到乙個新的高度。

三、對於行方提出的問題能在第一時間做出回應,行方發現的差錯能馬上給予處理,在差錯中尋求原因,得以及時的控制員工的差錯率。

四、組織員工對二月出現的差錯,進行深度的**和研究,拿出實質性的解決辦法控制全員的差錯,對於帶新人的老員工進行強化培訓。也對新人進行一次業務全面培訓。才能讓行方更加放心。

以上就是我在新的一月的工作計畫,我將在陽春三月裡認真落實以上工作。

隨著信雅達作業系統不斷更新,規範,完善,農行將對公司的要求將更高,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

以上是我上個月度的個人工作總結,請監督!

******年xx月xx日

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