康龍實業有限責任公司2023年度企業文化推廣計畫書
一、總則
企業所沉澱的文化，能有效提公升員工思想的理念和精神。這些理念和精神，包含企業在發展過程中的一些關鍵的正能量。如果能精妙提煉出來，並進行加工整理，就會發現真正支撐企業發展的深層次精神和理念，就是企業文化。
二、目的
有效實施康龍文化戰略、 維護康龍品牌形象、渲染社會效應口碑、促進企業發展。
三、思路
以康龍文化過渡到心裡環境及意識激勵，使員工能從工作、生活中理解康龍文化與自身的關係。
四、措施
1、 以公益帶動宣傳，以宣傳帶動知名度，以知名度帶動品牌發展。
2、 企業文化建設主要從服務理念、愛心奉獻、視覺感悟等幾個方向著手，包含了制度、活動、典範與傳播。
3、 在本公司「文化推廣平台」和「**資訊」沒有完善的情況下，康龍「文化園地」也企業板報是乙個非常重要的推廣渠道。
目的： 開闢一塊宣傳企業文化、發布文化建設最新訊息、弘揚員工先進事蹟、 員工才藝的園地， 企業上下層間、員工之間溝通互動的橋梁。
注釋：在公司企業文化板報，每月一期，每期的資訊專題，刊登文化建設內容、愛心服務、活動資訊及員工原創作品，包括文章、書法、繪畫等。
先期工作：以前板報地點為康龍家居廣場員工通道處，既沒有合理規劃，又沒有細緻排版和及時更新，在資訊量採集上顯得很枯燥單調，所以板報地點、工作組建設、製作物料上，再做調整安排。
工作組的建設：
1、編輯組（3人左右）：、品牌部（專職）、市場部（兼職）、行政部 （兼職）
工作任務 ：資訊蒐集、稿件選擇、板報設計和製作
2、稿件組（5-10人）： 每個部門的文學愛好者 （兼職）
工作任務：撰寫本部正能量資訊
3、財務組（1人）：康居市場部
申請、領取、發放稿酬， 板報設計製作等費用
4、品牌管理
商討文化建設方案、跟蹤總結各部文化建設現狀、領會文化建設精神並有效宣傳與傳達。
五、計畫
有效整合企業資源，以康龍家居廣場、康龍國際廣場、計程車公司為主、在傳播康龍文化的大背景下，有效實施並遵守執行。
一季度（1月—3月）
1、2023年工作總結
2、制定並安排全年學習任務與制度
3、新員工的培訓以及對康龍文化的灌輸。
4、有效的整合資源並積極配合元宵節、雷鋒日、三八婦女節的宣傳活動。
2月24日，元宵節猜燈謎系列活動
活動內容：舞龍燈、打腰鼓、猜燈謎、家居特惠活動
3月5日，弘揚雷鋒精神，構建和諧社會，走進天海學校
活動內容：1、看望殘障兒童，為殘障兒童送去玩具和學習用品、書籍，開展輔助兒童學習教育活動，談心聊天做遊戲送溫暖。
2、在天海學校開展大掃除活動，幫助打掃房屋。
3月8日，慶祝「三八」國際婦女節103周年暨「康龍幸福人生學堂」啟動儀式
活動內容：1、康龍幸福人生學堂
2、組織康龍公司婦女員工開展趣味運動會
3、結合企業文化開展些列**活動
二季度（4月—6月）
1、 整合資源積極配合「家居廣場」五一**周的**與宣傳活動。並在活動中有效的協助康龍國際廣場的宣傳工作。
2、 組織各部門新老員工公益踏青活動，該活動由康龍公司愛心事業部全程策劃、品牌部跟蹤協助內部宣傳、行政部人員調配。
3、 勞動節服務之星、先進員工、積極工作分子表彰會，會議形式簡獎鼓勵（勞動節）。
4、 兒童節前，對宜昌周邊鄉鎮小學留守兒童的探望與關愛。聯絡周邊鄉鎮，以康龍實業的名義，進行「關愛留守兒童」大型公益活動，此項活動以公司員工愛心捐助為主，公司出資為輔的原則，品牌部全程策劃、實施，宣傳。
5、 兒童節「探望兒童福利院」等孤、殘兒童院所、給予精神與物資上的支援與幫助。該活動由康龍公司愛心事業部全程策劃，品牌部配合與宣傳、行政部協調。
三季度（7月—9月）
1、 協助黨支部，進行文化宣傳，結合企業文化給員工灌輸黨的精神。並以板報方式進行宣傳新國政策與企業發展的方針路線與指導思想（建黨節）。
2、 漢藏文化交流，展示企業文化背景與社會的密切關係。
3、 以公益事業為主題，開展並全面協助「康龍國際廣場」**宣傳活動（正負零）。
四季度（10月—12月）
1、 關愛老人（我的父親母親）大型公益活動（九月九）
2、 協助康龍家居廣場、康龍國際廣場進行**周的宣傳任務。（康龍國際廣場商業封頂），並開展系列愛國活動。
六、附則
乙個企業發展理念及文化概念是對員工以及社會的一種精神詮釋，讓員工處處感受到企業文化氣息，經長期薰陶而能自覺遵守與傳播企業與社會之間的關係與正能量。
康龍實業有限責任公司品牌管理部
2023年3月5日
品牌保障部工作計畫
在當今白酒形象戰略中，品牌戰略是關鍵。每乙個成功的企業都擁有自己的品牌，可以說，品牌戰略是提公升企業形象的重要手段。我們理達商貿 目前主業就是瀘州酒品系列的市場拓展，因此 瀘州紫砂系列酒 的品牌必須在規劃初期提上戰略高度。白酒的競爭由 競爭轉向形象競爭，也就是品牌競爭，產品的高度同質化迫使我們無法，...
品牌推廣工作計畫
僅供參考 部門姓名 年 月 日 此文內容僅供參考，可自行修改 品牌推廣工作計畫 一 獲得會議資訊 市場部市場拓展員，客服人員，總經理及部門高管。常規需要調查的相關內容 1 加盟夥伴會議時間 位址 日程活動安排 2 經銷商名單和 3 經銷商入駐酒店情況以及作息時間安排 二 確定工作內容 會前 溝通 1...
工作計畫陳鵬Office2
工作計畫與總結 不知不覺7月已經進行到尾聲，戰鬥月也快結束，馬上迎來的是龍虎爭霸賽同時也對這個月的工作進行總結。新單這塊是塊這個月的情況咸寧都不太好，可能是天氣原因也可能是6月打疲了的原因。所以大家都一直處於積累客戶狀態。而我這邊也一直在陪訪，一周基本上有4天在外面陪訪和幫忙促成，這一塊我也在想如何...