4） 拉條詳圖另交採購部門乙份（拉條為外採購成品）。
4、 複合板、雨罩、天溝、大門等所有與本工程相關構件詳細圖紙。
1）複合板排板圖完成後交予專案經理，由現場安裝人員現場測量並簽字認可後，返還拆圖員。拆圖員根據現場測量資料進行排板並下生產任務單，如測量尺寸與理論尺寸相差較大應重新核實。
2）圍護部分附件由安裝人員根據現場情況出具計畫單，由拆圖員審核後製作。
3）拉鉚釘、自攻釘、密封膠、螺栓等提料並交成品統計員。
4）將整個工程結構、彩板、門窗、附件、螺栓配件等所有工程用料列出工程量清單交予成本核算會計。
5）所有下生產車間圖紙必須有主管工程師、技術主管審核簽字。
5、 整理一套完整的現場安裝圖，由主管工程師校對後，交專案經理簽字認可後交安裝隊。
三、 資料員
1、 根據工程合同由專案經理提出資料要求及完成日期，資料員在規定時間內完成。
2、 在圖紙發到車間生產時，資料員在三天內提供完整的成品出庫清單，報主管工程師審核簽字後交庫房人員清點配套材料及構件。
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2023年2月22日
技術部工作流程
一 圖紙分解 1 技術部在得到生產部書面通知後開始分解圖紙，並說明以電子版或藍圖為拆分依據，當以電子版圖進行分解時，應與甲方和設計人員溝通，並做好 記錄，要求甲方簽字確認以電子版圖分解。2 拿到圖紙後2天內提供鋼板材料計畫，待詳圖完成後提供型材 檁條 預埋件材料計畫及鋼結構主 次鋼油漆表面積 雙包工...
IT技術部工作流程
一 it 專業技術崗位考核流程1 二 版本發布管理流程2 三 測試管理流程5 四 對外資料報送工作流程8 五 基礎運營管理流程11 六 計算機桌面管理流程13 七 系統開發流程17 八 資料庫管理流程19 九 網路管理流程21 十 系統維護流程25 十一 專案管理流程27 十二 資訊保安管理流程31...
專案技術部工作流程
引言為了規範專案支援部的工作流程，加強部門的工作管理，協調好本部門與其他部門之間的溝通 同時為了保質保量的完成專案實施，節約專案實施成本，為公司創造更好的效益 為此制定專案技術部的工作流程 一 部門職責 負責公司專案實施及售後服務工作。二 部門工作流程 新專案 安排專案負責人 專案經理 技術交底 深...