工程技術部崗位職責和工作流程

工程技術部人員崗位職責

及工作流程

工程技術部

2023年7月3日

工程技術部經理崗位職責

1、根據公司的經營管理目標和中長期發展規劃，合理編制部門年度工作計畫，完成公司下達的工作目標任務；

2、審核制定部門的規章制度，編制部門人員計畫，人員組織安排、日常工作協調工作；

3、負責部門員工的培訓培養、團隊建設，以提高員工工作質量和工作效率，提公升部門整體專業技能和技術素質；

4、對重要技術檔案和重大投標檔案，進行審核，確保不出現重大技術或工作失誤；

5、負責工程專案的組織管理、監督檢查、指導協調等工作，實現公司下達的經營管理目標；

6、主持重大安全、質量事故的調查、分析和處理，杜絕重大安全、質量事故的發生；

7、負責部門人員的月度、年度考核；

8、對公司業務系統的技術支援和服務，不定期的組織對本部門和業務系統的培訓；

9、新材料、新技術的推廣應用和培訓；

10、對科研技術、技術難題、新工藝、新機具等組織攻關和創新，不斷提高公司的研發和創新能力。

工程技術部副經理（技術）崗位職責

1、主持總工辦日常工作，對部門承接的投標**、技術支援交流等工作，合理安排，確保工作的及時、有效和工作質量；

2、對部門員工的工作，進行指導、監督和管理，以提高員工工作效率和質量，提公升部門整體專業技能和技術素質；

3、組織投標檔案、技術方案、預算、**等檔案的編制，並進行嚴格審核，確保不出現工作技術失誤；

4、結合公司實際發展和業內情況，對部門應用的檔案資料體系和技術模組，進行及時更新補充，確保滿足部門和公司實際需要；

5、帶領部門進行專項防水課題研究攻關，完成相關產品技術手冊，對新產品應用技術進行研究，並制定新產品應用技術依據；

6、加強部門團隊建設，定期對部門員工進行業務技能培訓、專業知識培訓等；

7、對公司業務系統、外部客戶提出的一般技術諮詢和疑問，進行答疑和支援工作；

8、對iso體系認證工作的執行提供必要的支援，完成質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系認證、年度審查配合工作。

工程技術部主管崗位職責

1、對業務系統人員提供技術支援、設計方案、工程造價、預算諮詢；

2、完成部門承接的重點招投標、技術方案檔案編制，並交上級審核、審批；

3、對本部門其它員工編制的常規**進行審核；

4、對部門其它員工出具的招投標、技術方案進行校對、指導工作；

5、對競爭對手廠家的基本情況、投標**進行總結，為後期投標工作提供基本參考；

6、對業務系統提供技術支援（現場踏勘、技術答疑、技術交流）；

7、對部門其他員工的培訓、指導，幫助其他員工快速成長；

8、協助部門主任完成其它工作任務。

技術工程師崗位職責

1、編制一般性招標、投標、資格預審等檔案，並交上級校對、審核；

2、編制一般性施工組織設計、技術方案、說明等檔案，並交上級校對、審核；

3、編制一般性材料、施工（新建、維修）**等檔案，並交上級校對、審核；

4、對參與的專案的進行二次防水設計並與業務系統溝通，以更好地完成技術支援；

5、按照設計要求，對圖紙計算、估算防水工程量，確定合理的材料搭接、損耗係數；

6、熟悉專案情況，勘察工程現場，與客戶單位進行簡單技術交流；

7、知學好問，積極學習專業知識、提高崗位技能、積累技術經驗。

工程技術部副經理（工程）崗位職責

1、主持工程部日常工作，負責部門的日常管理、人員安排等工作；

2、全面負責公司工程專案的施工組織、管理工作，制定公司工程施工安全、質量、成本、進度等指標，並組織實施；

3、對工程專案的施工安全、質量、成本、進度等目標負領導和監督管理責任；

4、負責專案管理人員的組織安排，制定專案管理目標，與專案負責人簽訂管理責任書，並給予指導、監督、管理，以保證專案順利實施並實現專案管理目標；

5、對專案部在人力、材料、裝置、資金和技術上給予支援指導、協調和幫助；

6、監督控制專案施工成本，進行成本結算和專案考核，負責施工管理人員的績效考核；

7、積極推進施工的專業化、標準化、機具化施工水平，不斷進行技術創新、工藝創新、管理創新；

8、加強部門的學習和培訓，不斷提高施工管理人員和施工人員的業務水平和專業能力；

9、協助經理完成部門其他工作任務。

工程技術部專案經理崗位職責

1、工程專案實行專案經理負責制，對施工的專案安全、質量、成本等負直接責任，應執行國家法律、法規，服從公司的領導和管理，遵守公司的各項規章制度；

2、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計畫及技術、質量、成本、安全等項管理措施；

3、協調與業主及其它單位之間的關係，及時解決施工中出現的問題，並對工程質量、安全、進度和文明施工進行監督、控制並承擔第一責任；

4、組織編制施工專案的作業計畫及勞務、材料、機具裝置、資金和技術等生產要素的使用計畫，並通過簽定各項合同以規範和約束專案各方行為，保證施工順利進行；

5、強化專案核算制度，加強成本管理、預算管理，注重成本資訊反饋，定期召開專案經濟活動分析會，有效控制各項成本開支；

6、加強工程的統計工作和專案種類經濟技術資料的管理，及時****簽證，積極與建設單位或其他單位辦理經濟索賠，及時總結專案施工組織與管理經驗；

7、及時辦理隱蔽工程驗收、分部分項驗收和簽證資料，及時辦理工程技術資料歸檔等工作以及有關竣工驗收備案手續；

8、對施工隊伍加強安全生產、文明施工教育，制定現場安全管理辦法，完善安全防護設施，確保安全施工；

9、積極推進施工的專業化、標準化、機具化；積極探索、推廣、使用新材料、新工藝、新技術；

10、要嚴格遵守公司財務制度，做到以身作則、廉潔自律、杜絕腐敗，並負責對專案部人員進行管理和考核，有權更換和建議辭退不稱職的管理人員和施工隊伍。

施工員崗位職責

1、參加專案前期的現場踏勘、圖紙會審，負責編制施工方案，編制技術交底；

2、測量工程實際工程量、上報工程技術部，協助編制成本預算；

3、負責安全、技術交底工作、負責組織施工班組班前會、安全教育等工作；

4、負責施工現場施工隊伍的管理、考核，勞務工程量的計量；

5、負責專案施工安全、質量、文明施工等工作，對施工安全、質量負直接管理責任；

6、對施工現場材料負管理責任，對過程成本控制付直接管理責任；

7、負責工序「三檢」和工序驗收移交工作，負責完工部位工程現場計量簽證工作，協助專案經理做好竣工驗收移交和竣工結算工作；

8、負責成品保護監督管理工作等。

成本員崗位職責

1、參與投標**、商務標書的編制、合同評審工作；

2、制定成本預控指標，建立成本目標責任制，對專案部實施成本二級管理；

3、建立工程專案成本明細台賬，加強材料發貨管理、專案費用報銷、專案勞務費用結算管理和審核；

4、負責施工周報表、產值報表收集整理，並對專案收入情況進行分析，監控專案成本運**況，會同財務對專案進行財務核算；

5、負責專案完工簽證結算考核工作；專案完工簽證管理並對專案部進行結算、決算並實施考核。

6、負責對專案經營情況進行核算並分析和**。

綜合幹事崗位職責

1、負責招標檔案、投標檔案（電子版）、技術資料的收集、整理、歸檔工作；

2、負責公司資質檔案、證書、常規業績、檢測報告的整理、更新、發放；

3、協助部門技術人員進行投標檔案的裝訂、蓋章、密封工作；

4、施工專案立項、材料發放、專案借支、報銷審核、登記工作；

5、協助配合專案部完成專案管理等相關事宜；

6、協助領導對部門檔案、制度、規範的制訂、修改、完善工作；

7、負責公司下發檔案、外來檔案存檔及對公司業務人員技術支援資料的發放工作；

8、負責部門辦公用品、印表機耗材的申請及採購工作；

9、負責部門會務組織、部門間聯絡和其它日常性辦公事務。

結合目前臥牛山公司組織架構體系，以及後勤技術系統、業務系統的現有工作模式和情況，為將工程技術部打造為公司的專業、高效、創新的防水技術應用、施工管理、後勤支援團隊，為業務系統提供強有力的技術支援和服務，特對部門日常的標書受理製作流程、技術支援受理流程、工程專案開工審批流程做如下明確。

(一)、標書受理製作程式

標書受理、製作流程

1、流程說明：參與投標的業務人員按照上述流程，自工程技術部幹事處領取《投標受理單》,填寫工程專案基本資訊、具體工作要求和特別注意事項，交部門領導和分管領導簽字確認專案可行性，基本資訊確認無誤後；交工程技術部負責人受理，工程技術部技術組負責人根據專案需要安排合理人員編制檔案，並嚴格審查投標檔案，確認無誤後，工程師將投標檔案按招標要求列印裝訂，校對後發放給業務人員。

2、標書疑問：投標檔案編制過程相對複雜，技術工程師編制投標檔案應保持檔案內容的邏輯性、嚴謹性、真實性，在招標規定的合理時間段內完成投標檔案，如遇疑難問題，應及時與部門經理、業務人員進行溝通，確保投標工作順利完成。

3、標書審查：投標檔案初稿完成後，工程師及時交主管審批、經理審核、分管副總審批（重大專案），工程技術部領導嚴格分析對照招標、投標檔案，確認投標定稿，審查全部合格後，工程師方可向業務人員發放相關檔案。應根據專案情況安排合適的人員進行標書編制工作，並嚴格履行校對、審核、審批程式，確保投標檔案質量。

4、標書製作時間：投標檔案編制需經過編制、校對、審核、審批等流程，為確保投標檔案嚴謹，應保證技術工程師有足夠的標書製作時間，即從工程師接收《投標受理單》至業務人員從工程技術部取走投標檔案的時間；通常情況下，常規專案標書應至少保證3工作日，重大專案應保證7個工作日，投標**工作應至少提前於取走標書前0.5個工作日，以避免投標工作急中出錯。

工程技術部崗位職責和工作流程

工程技術部崗位職責

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