魏書生談班主任工作讀後感

2021-03-04 05:57:37 字數 1475 閱讀 5897

教科院10心本 2010704139 叶彩蘭

怎麼說,我到圖書館趕上了尾班車,好不容易還剩幾本有關本學期《班級管理與班主任工作技能》這學科方面的書。於是乎,我趕緊地挑了一本關於魏書生的,因為邱老師在課上講的關於他教學的例子我都深深記在腦海裡,並產生疑問:怎麼我小學、中學時代就沒體驗過這麼「新鮮」而系統的班級管理呢?

雖然我還沒畢業當上真正的班主任,但是2年三下鄉支教都充當班主任的我,很可憐地說,越勤快,操心地越多,越辛苦!像我,暫時還學不會當一位偷懶的班主任。總說愛孩子吧,但是一進入班主任的角色,就情不自禁地以母愛的本性去關注他們的一舉一動。

所以,當我一口氣讀完這本書時,。當然,我不會盲目地去複製黏貼,要以生為本,人性教育,把心理學好好滲透於班級工作管理當中。

轉到正題,下面我從班主任班級管理來談談對本書總結出來的心得和看法,學習學習,借鑑借鑑:

1、無為而治,用民主與科學管理班級。

民主體現在魏書生總是把權力交給學生,總是以商量的口氣與學生**班級事務,做到「人人有事做,事事有人做」,大到「常務班長」,小到「爐長」「花長」,幾乎每個學生都有執行一部分制度和管理的權力,而且層層負責、層層分工,做到「學生能管的事班幹部絕不管,班幹部能管的事班主任絕不管」,甚至參加全校班主任工作會議都讓班幹部代為參加。可見,其班級管理上的民主已經達到了很高的高度。實際上,說說容易,做起來難,我當班主任的時候,總不相信三年級的小傢伙能做什麼事兒呢,維持班裡清潔就已經非常難了,所以看誰乖就讓誰今天負責衛生。

所以,我要牢記魏書生說的:「堅信每位學生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學生的助手。」除了民主,魏書生還很好地注意到了「科學」。

比如書中就提到了「選好常務班長」、「設立值周班長與值日班長」、「治病救人周」、「控制三閒周」等許多實踐做法,這些做法都是很科學、很現實可行的,所以效果很好。相信以後我要用上了,注意一下在方法上因班而異,因人而異,效果應該也不錯!

2、轉懲為獎,正面強化學生班級歸屬感。

魏書生當班主任不罵不打學生,懲罰的手段特別高明,使學生被罰時心服口服,易於接受,這是我讀書以來從來沒有體驗過,聽見過的。魏書生的學生犯了輕微錯誤,他採取的是請學生唱歌、做好事,密切了師生、同學們之間的關係,培育了學生的自尊心、自信心,自然更愛這個班集體。此外,犯錯誤寫500至幾千字不等的說明書或心理病歷。

說明書要求基本使用心理描寫的表達方法,描繪心理活動的三張**,每張**都有兩種思想在爭論。第一張**,犯錯誤之前;第二張**,犯錯誤時;第三張**,犯錯誤後。以前,我只寫過檢討書,說的是我錯了,請老師原諒,越寫越恨老師。

而寫說明書,可以自我分析和觀察,在為自己辯解的過程中深入自己內心深處,越寫越恨自己。心理病歷包括五部分內容:一是疾病名稱,二是發病時間,三是發病原因,四是**方法,五是醫**程。

這都是正面的強化,使積極、上進、助人、善良、真誠等正能量向同學們靠近。班主任的教育科學理論知識特別能體現在這兒。從心理學上分析,學生很多時候的表現都是為了引起我們注意,如果我們這時候採取了正面懲罰,那就會惡性迴圈,下一次他還會那麼調皮搗蛋引起班主任注意,所以,不如化懲為獎,獎勵一次他鍛鍊自己,或者表現的機會,形成良性迴圈。

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