1，問yes的問題
2，要問非常簡單的問題
3，做自我介紹（主持人先包裝，講師自己再介紹），可以增強信任感。「你是誰？」
遊戲，雙手合十（右上，左上，聰明，更有智慧型）交換---習慣麼
4，讓演講時，一上場就氣勢磅礴，巨集偉壯觀的技巧：（擁有風頭）「為什麼聽你說？」
1）要用最大的聲音 2）要用最快的語速 3）要用最長的一口氣 4）要有最清晰的吐字方法
上場時，可以用：女士們先生們，親愛的朋友們，緣是天意，份是人為，泱泱大國，13億人口，960萬平方公里的土地，我們能在此相識相聚，百年修得同船渡，我相信我們今天共同的在一起**學習，最少也是50年修來的，所以親愛的朋友們，讓我們大家彼此珍惜，共同的擁有它，共同渡過這難忘的時刻，好嗎？
大家都知道乙個道理，你有乙個蘋果，我又乙個蘋果，我們互換的結果是什麼，每人只有乙個，對嗎？可是，今天你有乙個思想，我有乙個思想，互換之後，每人擁有兩個思想，對嗎？所以，親愛的朋友們，多一點總比少一點好，你們認同嗎？
不管你今天過得多好，都可以過得更好，對嗎？不管你今天多麼優秀，你還可以更加優秀，是嗎？不管你今天多麼出色，你還可以更加出色，ok！
ye!女士們先生們，親愛的朋友們，大家晚上好！曹慶兵不遠萬里，輾轉反側，帶著滿身的灰塵，滿身的疲憊，當他登上這個講台，拿起這只神聖的麥克風的時候，親愛的朋友們，，我才知道，我們相聚的時刻，終於來到了！
領讀《沁園春雪》
汗水和淚水是具有感染力的水
智慧型問答：
你是不是每次都可以回答上來？目前還沒有發現沒有回答不上來的
萬一遇上回答不上來的，你將怎麼辦？我會告訴大家，對不起，這個問題我現在暫時不懂，以後懂了，我再來回答。
萬一演講忘詞了，怎麼辦？第一，可以喝一杯水，喝慢點：第二，可以擦黑板：第三，馬上講自己最熟練的
別人冤枉了你，怎麼辦？每件事情發生，，必有其原因，必有其結果，必有其收穫，這件事情冤枉了你，還是一定是你有可以冤枉的地方，否則冤也冤不別你：第二，每次的冤枉會讓你增加智慧型，如果沒有把你冤死，你就不叫冤，你增加了知識，下一次就不會再被冤枉了。
演講這麼久，最好的一次在哪？在次的的一次在哪？最壞一場就是這一場，最好是明天那場。心跳快怎麼辦？多講幾次就好了，第一次戀愛就會心跳，一年戀十次再戀舊不跳了。
如果你講得好，沒有胳膊的人也能感動全場了，你相不相信？乙個聲音沙啞的，他也能讓很多人因為他得到振奮，乙個個子長得很矮，很黑很瘦，很醜的人，也可以讓多數人尊敬和崇拜，追捧他。
所以，你能給別人東西，才是最重要的，ok！
「企業的歸屬感，員工需要崇拜老闆，員工需要換位思考。」
親愛的朋友們，當我登上這方講台的時候，大家肯定很奇怪，今天不上班，為什麼來上課，我們寧可上班，也不願意上課，願意上課早就去考大學（讀研進修了）還不行早上就來打工了，是這樣嗎？
我問你們老闆，為什麼要給你講課，老闆說：「送你們衣服會穿破，給你們錢會花完，給你們知識，將是你們一生的資本。所以請我來給你們上一堂課，希望幫助到你們未來，希望能幫助到你們以後，用你們老總一句話，無論你們今天在這裡幹多長時間，假如今天在這裡學到東西，未來能夠生存得好，我們會說，感謝你們，希望你們在這裡成長。
親愛的朋友們，今天企業是一所沒有用牆的大學，我們知不知道，我們剛剛來到這個企業像一張白紙，我們今天所會的知識，所懂的管理，是不是從企業得來的？可是我們今天有多少人把當今的企業家，當成當今的董世仁，當今的周扒皮，當今的胡漢三，老闆不在打長途猛打；老闆不在能偷就偷，能拿就拿；老闆不在，能花就花。為什麼？
企業是人家的，老闆就是資本家。各位，抱有這樣的思想，這種觀念是何等可怕，我想要告訴大家，**多次呼籲給我們子孫後代留點綠色，今天我呼籲大家給我們的子孫後代留點企業，假如每個人打工都抱有這種想法，每個人都想把企業家當成敵人，都有一種仇視財富的心理，那未來誰還敢做企業，當未來沒有人做企業的時候，企業家將面臨著一片企業的荒漠，那個時候，我們的子孫後代**就業？
親愛的朋友們，你們必須明白乙個道理，每乙個企業家都是慈善家，今天你有乙個飯店，你養了五個員工，這個飯店就讓五個家庭過得安穩；今天你的乙個專賣店，招了三個員工，你就讓三個家庭過得安穩；我們今天這個企業，有多少員工，就讓多少個家庭過得安穩，因為這個企業而過得更加幸福和快樂，對不對？我要問大家，今天企業議案不要交稅，所以我要告訴大家，今天國庫里尼百分之六十七點八德利潤，來自於民營企業的私營企業，你們知道嗎？你們家鄉的建設，目前的開發大西北，三峽工程，無論哪個專案，這些錢國庫是**來的，就是利稅，每乙個企業家都是納稅人，每乙個企業家都是國家的棟樑，都是解決國家問題的人，是不是這樣，各位？
我們都說國富民強，我認為民富國自強，同意嗎？
我要告訴大家，天下沒有白吃的午餐，每個人的成功絕非偶然，冰凍三尺非一日之寒。今天你在台上一分鐘，需要你在台下十年功，，讓我們把我們學到的東西，留在我們體內，把所有我們悟的東西，再次張揚的展現，讓我們不用去懼怕，誰都是從無到有，誰都是從無知到有知的，誰都有人生的第一次，那就讓我們這一回再面對乙個第一次，，第一次面對和迎接自己未來人生的精彩，好不好？
教學中的幾個應用溝通技巧
一 與家長溝通 家長 我孩子說他今天沒有吃到飯，現在肚子很餓。教師 啊，你是說你孩子今天沒有吃中午飯，一直餓著肚子？家長 是呀，不知道你們是怎麼管的？家長 我孩子說他今天沒有吃到飯，現在肚子很餓。教師 啊，你是說今天保育老師沒有給孩子打飯嗎？家長 不，打了飯，但是孩子不喜歡吃。教師 全都不喜歡，一口...
績效管理的幾個關鍵點
隨著企業管理的逐步完善 管理者觀念的逐步更新以及管理者素質的逐步提高，人力資源作為一種特殊資源越來越受到重視，人力資源管理相應地得到重視，其地位也逐漸從從屬的服務性工作轉到人才的戰略管理。作為人力資源管理核心的績效管理也吸引著越來越多的眼球，人力資源管理的重心開始向員工的績效管理轉移，因為無論員工知...
判斷真假突破的幾個關鍵
d.側向運動 在研究趨向線突破時，需要說明一種情況 一種趨勢的打破，未必是乙個相反方同的新趨勢的立即開始，有時候由於上公升或下降得太急，市場需要稍作調整，作上落側向運動。如果上落的幅度很窄，就形成所謂牛皮狀態。側向運動會持續一些時間，有時幾天，有時幾周才結束。技術分析家稱運為消化階段或鞏固階段。側向...