一、練習根本概略
作為一名酒店治理專業的畢業生，應聘到××大酒店距今曾經有了一段工夫，回憶這段時日，這是我人生中彌足寶貴的閱歷，也給我留下了分歧平常的回想。回憶此次在酒店練習的點點滴滴，感覺從中獲益匪淺，學到了很多在教室和書本上都無法學到的常識。練習酒店前台實習程序單元賜與了我足夠的寬容、支撐和協助，在指導和同事們的悉心關心和指點下，經過本酒店前台實習身的不懈起勁，各方面均獲得了必然的提高。
酒店開業工夫2023年11月2日，樓高15層，共有客房總數262 間（套），標間面積20平公尺。酒店地點區域生齒密集，**興旺，交通便當，到火車東站及汽車總站只需10分鐘車程。於2023年11月2日評為國度五星級飯鋪。
我被分派到前台任務，固然相關於餐廳和客房我更喜好前台招待的任務，但我很忐忑，我不曉得我可否勝任這份任務？總台是乙個酒店的門面，是客人對酒店構成第一印象的當地，是最先對客人發生影響並做出效勞的部分。一家酒店的效率以及利潤的發明酒店前台實習，根本上都是從這裡開端的。
因此，普通來說，酒店對前台人員的要求都邑高一點，凡間都酒店前台實習邑要求英語要過**。總台的效勞根本涵蓋了酒店所可以**的一切的效勞專案，因而需求前台效勞人員對酒店的各個部分都有足夠的調查才幹為客人**稱心周密的效勞。在進修中，。
出國留學前台的任務首要分紅招待、客房發賣、入住登出、退房及費用結算，當然，這傍邊也包羅了為客人答疑，幫客人處置效勞要求，德律風轉接，taxi外叫效勞及飛機票訂票營業等任務。
別的，前台因作為客人直接接觸的部分，所以客人的良多要求並不會直接向樓層效勞員提出，而是選擇他們最先接觸的部分——前台，因而前台還酒店前台實習要作為整個酒店的協調中心進行任務。不言而喻，前台的任務量是很大的，並且，當酒店招待主要的客人時，凡間是司理會千叮囑萬吩咐甚至親身處置，絲毫不忽略。
不得不說，耐性和細心是酒店每個員工都必需酒店前台實習具有的器械。雖說酒店裡的任務天天都是千人一面、迴圈往復的，然則，因為招待的客人大多都是從周邊各地前來旅行旅行的，因此，可以感觸分歧的地區有著分歧的文明氣味。普通客人的額定要求根本都差不酒店前台實習多，少個吹風機、缺塊毛巾、要個衣架什麼的，凡間都是瑣碎的小事；有時也有些客人會無理取鬧，然則，常言道：
'顧客就是天主'、'客人永遠是對的',這些是酒店行業周知的運營格言。
酒店的前台任務班次分為早班、中班和徹夜班三個班，酒店前台實習輪換任務，並一周一休。除徹夜班為兩人外，早班和中班都各有三人擔任。個中一報酬專職收銀，別的兩人酒店前台實習依照實踐任務量狀況分派殘剩任務。
如許的布置比擬寬鬆，既可以在任務量大的狀況下分派為一人收銀，一人登出推銷，另一人擔任其他效勞和聯絡任務，並且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到思想清明，不犯錯。最主要的是，如許的任務方法，可以很快讓新人取得經歷，在任務量小的時分由帶班同事指點，任務量大的時分又可以更多的接收經歷，敏捷生長。
也許，在旁人看來，前台的任務很簡略，現實上，這任務的順序複雜繁複，在這說長不長說短不短的幾個月裡，我發現要做好一項任務，心態必需調整好，無論任務是酒店前台實習深酒店前台實習重照樣逍遙，要用積極的立場去完成我們的每乙份任務，而不是去埋怨；當你犯錯的時分，要想盡一切方法去補償你的過掉，而不是躲避。目前酒店的前台的薪水普通都是底薪加提成的，也就是說，入住的客人多，本人的工資也高，這算是鼓舞人人專心苦幹，加班加點也情願對峙的動力地點。作為乙個初出茅廬的新人，我在任務中不免會有犯錯的時分，好在司理和同事也沒有很指責，還給我撫慰和鼓舞，這讓我十分打動。
感激一位年長的同事通知我，不論在哪種情況，都要要記住三點：
一、勤快，
二、忍耐，
三、不恥下問，我會不斷切記在心的。
練習感觸
（一）成果與收成
這些日子我的確學到了不少器械，除了進修酒店前台實習到一些根本的技巧和效勞知識之外，更進修到了做人，若何處置好本人的好處和酒店的好處、若何處置好同事之間的人際關係、若何調整本人的心態，更讓我調查到的是作為乙個效勞員應該具有激烈的效勞酒店前台實習認識。練習是乙個很好的平台，讓我們對社會有了新的領會和熟習，只要在實際中閱歷過，才會清楚這個社會是如斯的複雜，遠沒有我們想象的純真。在酒店練習時期，曾有一段工夫，我發現本人的主意和觀念是如斯的老練，但是後來我就漸漸攤開了。
剛開端上班時，不順應長工夫的站立和任務作酒店前台實習息工夫的改動，一世界來，四肢舉動生硬痠痛，下班的第一件事就是想找個當地坐下了歇息，一工夫真的有點吃不用。關於這些我都咬咬牙對峙下來了，也更深地領會到了生活的不易。以前在家的時分，衣食無憂，基本就沒有仔細考慮過這些器械是怎樣得來，目前當本人有了乙份任務的時分，才發現得來不易。
在大學裡，我們只是一張白紙，經過練習我們體會了社會和人生。在黌舍或家裡也許有教師或家長分派酒店前台實習說今日做些什麼，明日做些什麼，但在這裡，紛歧定有人會通知你這些，你必需盲目地去做，並且要盡自已的起勁做到最好，一件任務的效率就會獲得他人分歧的評價。在黌舍，大多是進修的氣氛，究竟黌舍是進修的場合，每乙個學生都在為獲得更高的成果而起勁。
而這裡是任務的場合，每小我都邑為了取酒店前台實習得更高的待遇和提公升而起勁，無論是進修照樣任務，都存在著競爭，在競爭中就要不時進修他人進步前輩的當地，也要不時進修他人如何做人，以進步自已的才能。
在前台這個崗亭，我垂垂可以感觸酒店前台實習到社會上的情面事理，我在一點點的積聚社會經歷和進修處世之道，調查人際關係的複雜，這是整個練習程序中最珍貴的一區域性。整個練習過程，我不只看到本人好的一面，也將我在各方面的缺陷與缺乏毫無儲存的擴大出來，然後讓我存眷到本人不曾注重的器械。
經過此次練習，我比擬具體地調查了飯鋪的組織架構和運營營業，接觸了五花八門的客人，還還結識了良多很好的同事和伴侶，他們讓我更深入地調查了社會，他們拓寬了我的視野，也教會了我若何去順應社會融入社會。練習程序中，讓我提早接觸了社會，看法到了當今的就業情勢，並為本人不久後的就業方案做了一次提早籌畫。經過此次練習，我發現了本人與社會的契合點，為我的就業偏向做了乙個指引。
大學生酒店前台實習報告（二）
一、準備工作
雖然我們只在酒店進行為期幾個月的實習，但酒店還是按正規的實習生對我們進行了系統的》培訓，培訓工作分為三大塊：一是人事部的崗前培訓，進行了四個課時的室內培訓和遊覽培訓，主要是介紹酒店的概況，同時也對我們進行了員工素養及酒店管理制度的培訓，這讓我們對工作有了大概的了解；第二是消防安全意識培訓，酒店特別安排了工程部的經理助理為我們現場講解授課，讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統的了解；第三是業務技能培訓，這一培訓貫穿著我們實習的乙個月，由部門負責人員為我們進行不間斷的技能指導，乙個月的實習讓我們對部門工作有了基本的了解，這也得益於酒店系統而全面的培訓。這些培訓對於我們以後的學習和工作都是非常有用的。
二、工程部》工作總結實習過程
中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門，因為酒店並沒有給服務員們制定具體的崗位職責和工作描述，在剛剛走進工作崗位的幾天，我們就像無頭蒼蠅，完全不能領會工作的流程和要領，只是聽從領班和老員工的安排和他們手把手的教導。慶幸的是基本所有的老員工對我們都特別的友好，主管還專門為我們每人安排了兩名師傅，負責引導我們的工作。在後面的日子裡，我們基本都能熟練各項工作了。
我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤台外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些髒活、重活。我們實習生的上班時間是7小時工作制，每週休息一天，主管根據我們的需要，為我們排了兩頭班，即上午上3個半小時和晚上3個半小時，這樣我們中午就有了休息的時間。但往往下班的具體時間是不確定的，經常根據實際情況加班加點，但是加班時間都有記錄，適當的時候會有補休，雖然沒有加班費，但我覺的這種制度還是很靈活合理的。
酒店員工都是穿著工作服的，由酒店統一發放換洗，但我認為酒店的服務員**太過簡單而且比較陳舊，常有破損的現象。不過令我欣慰的是：酒店的員工大都是熱情友好的，不管哪個部門，他們並沒有因為我們是實習生而對我們冷漠生硬；在勞累之餘，同事們的乙個甜美的微笑，一句再普通不過的'辛苦了'都會讓人分外感動；在休息和飯堂進餐的時候，我們都會聚在一起聊天，分享彼此的感受，就像一家人；而管理層中的幾位經理也很和藹，沒有什麼架子，但偶爾還的會對沒有做好工作的下屬發發脾氣。
在服務過程中，我們接觸到了形形色色的客人，在工作中既受到過客人的嘉獎，也曾招受客人的投訴，由於桂林賓館是一所老牌的涉外星級酒店，擁有極為豐富的海外客源，所有餐廳的大半數客人都是外國人，在服務的過程中，我們提高了英語口語水平，增長了見識，開闊了視野。
三、心得看法
以上是我在實習過程中的一些感受，進而也談談在這乙個月來我對桂林賓館的經營管理過程中出現的一些問題的個人看法：
一、各項》規章制度落實不是特別到位。所有高星級酒店的管理制度其實是大同小異的，關鍵是要看誰落實的怎麼樣，效果怎樣。桂林賓館的各項規章制度也很完善，但我個人認為貫徹的就不是很好，比如酒店規定在酒店公共區域員工一定要用普通話交流，但是實際情況是桂柳話還是員工的主要交流方式，甚至是在有客人的情況下，使用桂柳話的員工大有人在，畢竟桂林賓館是乙個涉外的高星級酒店，服務需要標準化，所以我覺得建立一套規範的服務執行和監督機制是酒店管理的乙個當務之急。
二、加強對餐廳衛生的管理和監督。曾經在網上看過乙個調查，有70%的人對酒店的餐飲衛生不放心。在餐廳實習的乙個月的時間裡，通過自己的切身體會，也確實感受到了其中的問題。
據我觀察，餐飲部門並沒有乙個明確的對與員工個人衛生要求的條例，而且員工的衛生意識也並不是很強，如沒有養成經常洗手的習慣。
三、建立一套公開透明的激勵機制和晉公升制度。據我了解，很多老員工工作的時間已經很長了，個人服務意識和技能也達到了非常高的水平，但是由於酒店的相關機制的限制，他們並沒有獲得什麼激勵和晉公升，而個別員工表現的並不是很好卻能依舊留在原職；另外酒店的激勵機制中也過多的注重於物質上的激勵（最多也只是發錢），事實上，除了傳統的獎懲激勵外，還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑑。
大學生酒店前台接待實習總結
馬上就要畢業了，在我參加之前的畢業實習中，我感受到了很多的不同，我可 以在畢業後參加工作後有自己的工作經驗了。畢業實習給了我很多的啟示，那 就是不去親身實踐，不去實習，那麼是什麼也學不到的，這就是我們一直以來 要做的事情，這就是我們不斷的進步得到的感嘆。實習時間 2009年5月1日至2009年5月3...
大學生酒店實習報告
精選范文 大學生酒店實習報告 共6篇 就讀於山西財經大學的我在學習了3年多的理論知識後,終於有踏上社會進行實習的機會了。在尋覓中,思考後,我找到了山西大酒店,這個讓我仰慕以久的四星級豪華涉外酒店。經過初試後,我得到了面試的通知,我4月13進入山西大酒店,在銷售部預訂中心的乙個多月裡我深入學習了山西大...
酒店大學生實習報告
擺臺 折口布 傳菜 上菜 撤台這些所謂的必須做的本職工作外還得兼職勤雜工，什麼扛桌子椅子 鋪地毯等一些髒活 重活 累活都是我們男服務員們的事情。更讓人不可理解的是該酒店的上班時間是9小時工作制，而且每天還得加班1個小時左右 沒有加班費 我不知道這樣的作息制度有沒有違反 勞動法 可是作為一名有血有肉的...