第一部分辦公室管理職能和崗位職能
第三部分辦公室管理制度
第一篇辦公室工作計畫
2023年是我公司經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，面對這一形勢，辦公室要明確工作的指導思想：強化辦公室的樞紐、服務作用，發揮參謀協助、綜合協調、督促檢查和服務後勤工作，進一步改良工作作風、改進工作方法、提高服務質量，為整體工作的順利進行，提供良好的職能作用。
為了保證辦公室工作的順利進行，我們制定了如下的工作思路：
一、發揮參謀功能。辦公室作為公司上傳下達、溝通各部門的橋梁和紐帶，要善於站在全域性的高度，把注意力集中在那些牽動全域性、涉及長遠的大事上，放在情況複雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解中長期的總體工作，又要了解近期的重點工作；既要了解集團的工作意見和要求，還要了解本公司的實際情況和員工的意見、建議。善於增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，善於對上加強聯絡，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。
要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的理論素養和業務能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行性的建議和工作預案，發揮參謀協助作用，不斷提高參與決策能力。
二、發揮協調功能。辦公室工作綜合全域性，協調各方，內承外聯，有自身的工作職能和工作流程。既要全面了解各部門工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下的關係，確保上級領導的指令實施暢通。
對於職責內的工作一定要抓緊抓好，並且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是要義不容辭承擔起來，做到不留空檔，保證各項工作的全面推進。
辦公室工作流程
辦公室崗位說明書 辦公室是乙個單位的綜合服務部門，事情多而雜，得有一定的綜合素質才能勝任，是個很能鍛鍊人的地方。辦公室工作主要有 1.協助各級領導處理日常行政事務。2.落實總經理辦公會議決定以及各部門工作計畫。3.負責年度計畫 總結，企業活動方案總經理辦公會議紀要 決議等各類工作報告。4.負責各類檔...
辦公室工作流程
q xxz 嬉戲族集團 企業標準 q xxz bz 201 02.011 2015 1 2015 5 1發布2015 5 1實施 嬉戲族集團 發布 目次前言i 1範圍1 2行政辦公流程1 3員工票與親友票申請流程10 附錄 a13 附錄 b14 附錄 c16 附錄 d17 前言為進一步加強公司標準化...
辦公室工作流程
辦公室工作流程 第一部分辦公室工作流程 第二部分辦公室管理制度 一 收文 發文管理制度 1 收文 1 登記。收文後，根據來文單位 上級來文 平級來文 下級來文 及時錄入來文登記簿 2 辦理。來文登記後，視緩 急情況，及時填寫檔案處理標籤報送相關領導閱批 3 歸檔。檔案辦理完畢，及時歸檔，定期或按公司...