第0季度時進行一些公司必要的登記註冊、開設賬戶、申請公司名稱、租用相關寫字樓、辦公室、擬定創業計畫書等。
前期工作完成後，我們開始進入第1季度的生產經營，吸取前幾天生產經營的失誤，第一季度我們引進一條手工生產線和一條柔性生產線。柔性生產線需要乙個季度的安裝週期故在第一季度不能投入生產，於是我們決定雇用兩個生產工人、兩個銷售工人，設計研發了四種產品分別是實惠型的：海寶；經濟型的：
黑豆；品質型的：sd娃娃。開發上海、北京兩個市場，對實惠型產品進行相關的廣告宣傳……第一季度結束後我們的排名不靠前也不是最後居於第六位。
第二季度開始後我們開始生產經濟型與實惠型的產品隨著市場的擴大我們又重新雇用了乙個銷售工人，因為柔性生產線已經投入生產使用所以要重新僱傭兩個生產工人，開發廣州、武漢兩個市場。因為每一季度末需要給工人支付工資、。在第二季度結束後我們的排名開始向前走，財務表現情況也較讓人滿意。
第三季度，我們縮小生產規模將新僱傭的兩名生產工人辭退、**了手工生產線只剩下一條柔性生產線以及兩個生產工人，因為廣州市場開發完成又新加了一名銷售人員。，因為害怕發生緊急借款我們將本期投入開發成都市場的資金給撤了回來並且又發生了十萬元的短期銀行借款。這些舉措讓我們公司在第三季度獲得了較好的排名同時也避免了在第三季度發生緊急借款。
第四季度開始，，因此我們損失了大片的市場同時在資金周轉上出現了一定的難度，於是這一季度我們沒有進行市場開發。但是第四季度結束後我們的排名卻居於第一位。
第五季度開始我們發生了緊急借款，但是我們還是按原計畫進行生產，只不過由於資金周轉問題我們決定暫停了成都市場的開發，暫停對icti的資質認證。第五季度生產結束後我們排名急劇後退。因為其他小組市場開發完成接受的訂單比我們多。
我們因為各類原因市場占有率沒有別人多，盈利自然比別人少。
第六、第七季度我們依舊發生了緊急借款，因為沒有足夠的資金進行icti的認證在很多市場上我們的產品受到限制不能**不能銷售，產品的試產占有率進一步下降，公司以及入不敷出。綜合給類因素我們決定在第七季度末將公司的裝置**解雇雇用的工人，結束廠房的租賃，因為我們沒有原材料無法進行生產，再加上沒有進行icti的認證我們無法進行**。
第八季度開始我們不進行生產也無法**只好去市場上接受別人轉讓的訂單。銷售一些我們的產品。第八季度結束我們以總評第八結束了這次為期五天的生產實習。
三、心得體會
這次生產實習的最大感悟就是：要有戰略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠利益考慮；乙個公司經營是否得除了你的產品是否比同類其他行業優質外還取決與該公司決策的能力領導能力，執行能力。我深刻的認識到作為一名銷售總監所肩負的義務，產品的**要合理；產品的宣傳要到位；市場開發要早做準備；還有就是讓我更深刻的體會到「人無我有，人有我優，人優我轉」的內涵，在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產品與市場上多下功夫；此次生產實習更是讓我體會到在現實的生產經營中的膽子要大一些，要時刻保持冷靜，沉著應對一切突發事件。
下面有幾點建議希望老師採納
1．在一開始的時候就要設定各自的許可權，以便後來實驗，不要什麼都是ceo，只有各司其職才能更好的熟悉自己的工作。
2．應該合理安排學生每個季度的時間，特別是配送階段的時候，以免浪費時間。
3．多和其他小組交流產生良性競爭。
河北科技師範學院商務管理系
《營銷模擬實習》
《創業之星軟體實習》
實習報告
實習學期：2013—2014學年第1學期
學生小組： 2組
學生姓名： 聶可叢吳鑫淼賈暢
李雯雯楊晶瑩趙領君
專業班級： 市場營銷專科1101
完成日期： 2023年1月9日
創業之星ERP實習報告
中期實習 班級學號 姓名 施欣伶 組別 第20組 角色 財務總監 西安財經學院管理學院 2013年6月9日 一 總體情況 一 實習目的 通過本次erp沙盤模擬 創業之星 實訓，使我們加深對erp基礎理論知識的理解，將模擬企業經營引進教室，通過在虛擬公司中的經營管理，鍛鍊和提高大家的實際工作能力，培養...
創業之星ERP實習報告
中期實習 班級 學號 姓名組別 角色 銷售總監 seo 西安財經學院管理學院 2013年6月9日 一 總體情況 一 實習目的 通過本次erp沙盤模擬 創業之星 實訓，使我們加深對erp基礎理論知識的理解，將模擬企業經營引進教室，通過在虛擬公司中的經營管理，鍛鍊和提高大家的實際工作能力，培養與提高大家...
創業之星ERP實習報告
中期實習 班級 信管1111 學號 1111021129 姓名 張榮榮 組別 第6組 角色 銷售總監 seo 西安財經學院管理學院 2012年5月10日 一 總體情況 erp實訓中學生被分成22個團隊，每個團隊1 3人，陳塋擔任總經理ceo 本人擔任銷售總監 張瓊擔任財務總監，其他角色實現的功能我們...