深圳華呈瑞機電****
（iso9001質量管理體糸諮詢認證）
質量管理體系
實施計畫表
二0一五年一月
iso9001:2008質量管理體系實施計畫表一、對公司目前現狀簡要闡述：
經過走訪、觀察和生產現場的調查，目前公司組織架構不清晰，各部門職能及各崗職責、許可權不明確；生產作業指導不規範與完善，裝置操作、維護、保養無形成檔案化的作業指導書；未建立檔案和資料審批、發放、更改、儲存等控制機制；倉庫、生產現場無合理分割槽，物資無明確標識；各部門業務流程無檔案化、標準化、具體化、規範化；品質管控系統極為不完善，各部門無質量記錄，產品雖有檢驗標準，但無具體實施，且無檔案化的不合格品處理機制。
二、資源需求：培訓場地、可移動白板一張（白板面積：100cm×50cm）、水性筆三隻等、受控檔案/作廢檔案/外來檔案印章各一枚、紅色印台乙個。
三、iso9001實施各階段內容概要
★ 此實施計畫表中簡單穿插了對5s管理的實施，對iso有效的實施起到乙個輔助的作用，為今後
順利開展5s管理提供保障。
附件ⅰiso9001推行工作計畫時間表
iso質量管理體系實施計畫
晉江煜億機械閥業 iso9001質量管理體糸複評 質量管理體系複評 實施計畫 iso9001 2008質量管理體系複評實施計畫表一 對公司目前現狀簡要闡述 經過走訪 觀察和生產現場的調查，目前公司組織架構不清晰，各部門職能及各崗職責 許可權不明確 生產作業指導不規範與完善，裝置操作 維護 保養未全部...
ISO管理體系培訓計畫表
序號12345678910111213141516171819 培訓內容管理手冊 二級程式檔案 01 07 二級程式檔案 08 14 二級程式檔案 15 21 二級程式檔案 22 28 備註行政服務工作手冊 01 11 2013年8月20日行政服務工作手冊 12 22 2013年8月21日人力資源工...
ISO質量管理體系
目錄1 範圍 2 規範性引用檔案 3 術語和定義 4 組織的背景 4.1 理解組織及其背景 4.2 理解相關方的需求和期望 4.3 質量管理體系範圍的確定 4.4 質量管理體系 5 領導作用 5.1 領導作用和承諾 5.2 質量方針 5.3 組織的作用 職責和許可權 6 策劃 6.1 風險和機遇的應...