監事會工作報告（審議稿）
——在山東威通集團三屆二次股東代表大會上
監事會主席朱守君
二0一一年一月九日）
各位代表：
現在，我代表山東威通實業集團股份****監事會向大會報告工作，請各位代表審議。
一、二0一0年度的主要工作
展望過去的2023年，受多種因素影響，經濟形勢撲朔迷離、錯綜複雜。對於威通集團來說，是公司發展歷程中比較特殊的一年，也是團結一致迎接挑戰，艱苦奮鬥戰勝困難，全面促進和保障威通集團經濟持續發展、努力開拓新局面的一年。 公司在挑戰與機遇同在、困境與進步並存的情況下，進一步深化機制變革，努力開拓各項業務，在複雜的環境下取得了較好的工作成績和經營效益，公司監事會了解並注意到了這些客觀情況；同時，監事會作為監督機構，在2023年中，本著對全體股東負責的精神，恪盡職守，為企業的規範運作和發展壯大發揮了應有的推動作用。
(一)、按章辦事，依法運作，履行監督職能
一年來，公司監事會充分發揮自身職能，在強化監督的同時，注重協調和保障，全力促進公司的發展。全體監事更是以公司的發展為己任，在基層經營管理工作中也發揮了不可忽視的作用，取得了不同以往的成績。公司監事會在積極行使監督權利的同時，在公司的管理和經營方面，全力配合公司董事會和各級負責人的工作，想方設法督促相關部門和基層經營單位完善管理規章、防範和降低經營風險，引導股東和員工的思路和行動、與公司董事會確定的經營目標保持一致，以此獲得良好的經濟效益和社會效益，用優異的業績來回報全體股東。
在過去的一年中，公司監事會從維護公司利益、保障全體股東的合法權益出發，認真履行公司章程賦予的權利，通過列席董事會和總經理辦公會議，了解並參與審議公司重大決策，起到了必要的審核職能以及法定監督作用；對公司的行政、財務等各項重要管理工作和規章等實行了監督審核。
(二)、加強監督公司高階管理人員的職務行為，促進公司管理和經營工作的大力開展。
公司監事會對公司管理層執行國家有關法律、法規的情況，執行股東大會、董事會決議的情況和遵守《公司章程》和公司規章制度實施了監督。董事會和經營領導班子對監事會的工作給與了應有的重視、支援和工作便利。在2023年度，公司監事會未發現公司董事、總經理班子及高階管理人員在執行職務時有違反國家法律、法規、公司章程及管理制度的情況，沒有發生損害公司利益和股東權益的行為，公司在運作過程中的資產處置，操作程式規範。
但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強，如資金不足，排程困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題；高階營銷人才不足，市場規劃與實施水平需要不斷提高的問題；技術人才培養和技術梯隊建設持續加強的問題等。監事會提請董事會及經營班子繼續採取切實有力的措施，逐步解決存在問題。
在2023年，監事會將按照公司章程的有關規定，進一步監督、促進公司治理結構的規範程序。更加關注公司決策機構、執行機構的協調運作；關心大小諸位股東、公司經營團隊之間的和諧關係；關切各級管理人員的道德行為、盡職敬業、成果業績等方面的進步和存在問題。
二、監事會對公司2023年度工作的總體評價
監事會認為，公司在2023年度的經營和運作，整體上合乎法律規範的要求，公司的各位董事、經營領導班子成員執行公司職務時能恪盡職守，沒有發現違規、違章、違法的行為。公司在2023年度的重大經營活動和參與市場競爭中，交易公開，**合理，沒有發現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。
公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責，為公司的發展努力工作，取得了一定成績。對2023年度工作特別值得肯定的亮點是：
(一)、完善公司治理結構，實行決策層和經營層分離。
2023年，是董事會實行決策層和經營層分離的第一年。是深化管理體制和人員變動較大的一年。董事會從維護員工利益出發，積極穩妥的正確處理改革和員工利益的關係，做到了改革和平穩發展同步進行。
一年來，董事會對集團公司行政領導班子監督不包攬，全力支援深化改革的各項措施，支援在其職權範圍內行使「人、財、物」的職權，監督確保了深化改革和生產經營的正常進行。
(二)、克服種種困難，妥善解決了大廈建設的障礙。威通國際商務大廈建設專案，是上屆董事會確定的重點建設專案之一。由於種種原因，導致建設停工兩年。
經過多次反覆商談和交涉，現已妥善解決了施工的遺留問題，招投標程式也正在進行之中，大廈建設春節後將全面復工。
(三)、盤活儲備的土地房產，為經濟發展注入活力。公司董事會為了緩解資金不足帶來的壓力，立足於集團公司的實際情況，盤活變現公司儲備的土地房產，先後採取多種形式與多家商家進行商談，最終**杜坡山營地、張店區中心路95號土地及地上房產。有效緩解了面臨的資金壓力，解決了開支較大的遺留問題，保障了公司正常的經營秩序。
（四)、強化重點企業的管理，對工業園實行統管。針對今年以來瑞琛、大龍電力兩個重點企業生產經營不理想以及存在的現實問題，根據企業發展需要，本著優化整合的原則，集團公司董事會審慎研究，決定對瑞琛、大龍電力公司和公司機關實行「三合一」統一管理，提高了工作效率，增強了企業整體實力和抗風險能力。
（五)、積極穩妥實施股本量化，切實維護股東合法權益。
在三屆一次股代會上，公司董事會已經把實施股本結構量化列入了重要議事日程，責成專人對有關問題進行了諮詢，同時做了部分前期工作。由於實施股本量化必須具備足夠的資金才能落實，公司董事會決定待具備一定的經濟基礎後即可實施，做到切實維護股東的合法權益。
（六)、抓管理、促經營，效益有了新突破。
2023年，實行了新的承包模式後，集團公司始終把生產單位作為重點來抓。各生產單位面對市場競爭激烈、資金短缺等方面的困擾，不等不靠，發揮各自的優勢和主觀能動性，積極克服各種不利因素，經營業績創出了新水平。
各位代表，有志者自有千計萬計，無志者只感千難萬難。只要我們團結一致，心懷發展壯大的志向，扎扎實實地做好各項工作，把憂患置於事前的籌畫，將思想轉化為行動，我們的事業就會蒸蒸日上，我們威通公司的發展就會登上乙個新的高度。只要是為了公司的發展大計，為了全體股東的正當權益，公司監事會都義無返顧的支援和融入到、為公司做大做強的力量中去。
在新的一年裡，公司監事會將一如既往，認真依照法律法規和公司章程，忠實地履行職責，認真維護公司及諸位股東的合法權益。
最後，我代表公司監事會，向為公司發展作出努力和貢獻的各位領導和員工、向關心支援公司發展的各級領導和社會各界朋友、向始終關心和支援公司監事會工作的各位代表、同志們表示衷心的感謝！向帶領集團公司廣大股東和員工在經營和管理工作中取得良好業績的董事們表示感謝和敬意！
謝謝大家！
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