特別感謝公司為我們提供了這麼乙個珍惜的學習機會，讓我們站在乙個員工的角度好好的審視自己。讓自己得以反省自身，找到提公升角度和方法。
這一系列的培訓讓我深刻的認識到自己的不足，找到了自己作為員工還存在哪些不足以及應該改進的方法。首先說一下責任吧，在《我是第一責任人》的講堂上，我明白了什麼是工作責任，牛總曾給我們的總結說，「責任是什麼，責任就是做好自己工作份內的事並為結果負責」。我認為牛總總結的很好，作為乙個員工，如果能做好自己份內的事，並有著為結果負責的心態，真的算是盡責，可以說很不錯了。
但是，很明顯這樣是還不夠的，乙個團隊很難做得到全部的人都盡心盡力，紕漏是在所難免的，所以我們需要團隊的配合。這樣當我從乙個團隊成員的角度考慮問題時，我認為：作為乙個好員工，乙個優秀的員工不僅應該做都負責任，更應該積極的負責人。
從工作的角度就是說，要有主人公精神，要把所有有關工作都做好，哪怕是乙個小小的細節都要像後面的一節培訓《傻認真》所說的那樣做到極致。也許這樣很難，可能有人說會說，如果我們要像瑞士錶匠一樣幾十年做一塊表，那麼我們的工作恐怕是沒得進展了。是的我們總是在一定的條件下來工作的，總會有很多的限制，讓我們不會那麼完美。
但我們要的是那種完美嗎，不是，我們要的是那種精神，方法還要我們探索。我的結論可以把工作分為三個階段：
一、把工作做出來，出成果；
二、完善的我們的工作成果，出結果；
三、突出成果特點，做出亮點，出效果。這是結論，限於篇幅不再詳說，不再多說。
我自己的不足首先是在責任這一塊，我做不到在接觸到的事情中作為把自己作為第一責任人。以前我一直以為，工作就是做好自己份內的事情。通常情況下，接觸到不是自己的工作範圍內事情的時候，我的處理方法是，幫助對方找到相應的負責人或者告訴他處理的方法，往往這樣就結束了。
以後我要改進，就像培訓中說的那樣，要跟蹤事情的發展，直至事情處理完畢。其次，在工作態度上，我也沒有做到『傻認真』，工作雖然沒有敷衍了事，卻存在一些得過且過。在我處理的工作中，在很多情況下，我只是按照領導的要求去做，達到要求就行。
現在我明白，要把工作做好，要有足夠的責任感，要去查資料找規範，要自己把握，要對自己的結果負責。
另外，乙個感觸比較大的課程是《一萬小時定律》，要想在某一領域成為專家，要有在這一領域有效工作一萬小時的覺悟。從這個**中，我認識到工作扎根到某一領域的重要性及有效工作的概念。這對我後續端正態度，做長期規劃起到重大影響。
當然，這節課我還學到了，很多實用的提公升工作效率的方法以及警醒自己的小措施。這些我都會試著去做，例如把每一天要做的事情按重要性排列，小目標警示牌等。
總的來說吧，這一系列的培訓讓我收穫很多，值得我反覆的**。我要持續的學習教程**，讓自己時刻繃緊上進這根弦，努力讓自己有乙個明顯的提高。
再次對這次提供培訓的所有領導表示感謝，感謝牛總辛苦找來的**，感謝賽男及書記的積極組織。並希望領導能夠繼續組織類似的培訓課程。最後，提一點小小的希望，希望能再次獲得這樣的培訓，讓我們能在職場獲得更高的競爭力。
新員工培訓感悟
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