一、安全管理工作
1、制定了專案部安全管理目標。
2、制定年度、月度安全生產計畫和安全費用使用計畫。制定本階段安全主要工作內容，確定安全管理重點，制定安全措施。制定本階段安全預算費用，包括內業管理、安全生產、安全防護費用、跨公路安全防護費用、施工安全用電費用、起重裝置及施工機具安全防護設施費、消防設施、消防器材及保健急救措施、勞動防護用品、文明施工、交通疏導警示設施、環境保護等費用。
3、開展安全宣傳、教育。
大力開展安全宣傳。採取施工現場張貼安全標語、橫幅、漫畫，舉辦安全講座，**安全影片等靈活多樣的形式，全方位、多角度、大規模開展安全宣傳，深入宣傳安全管理方針、政策、目標、安全管理重點、危險源、安全操作規程、安全防範措施等內容，全員接受安全教育。組織人員學習參觀其他專案的安全管理優點。
4、開展全員安全培訓、交底。
專案進場後，對每位員工進行安全考試，合格者方可參與施工。針對每名員工開展**安全教育，包括專案部、各工區、架子隊、工班安全教育。舉辦各類安全培訓班，提高專兼職安全員的業務能力水平。
召開安全會議，進行各項專題培訓會議，進行各分項、分部工程安全技術交底。
5、特種裝置及特種作業人員管理。
建立特種裝置、人員台賬，包含裝置規格型號、生產廠家、機械合格證、安全檢定合格證、特種裝置操作證書等相關資料。加強特種裝置檢查，建立維修保養記錄，特種作業人員繼續教育記錄。
6、定期開展安全檢查。
專案部每月組織一次安全大檢查，由專案主要領導帶隊。專案部安質部每週對各工區至少進行一次安全檢查，對檢查出的問題，編髮通報，現場整改或限期整改，並要求進行複查。
7、職業健康及安全管理。加強安全帽、安全帶、安全網等物資管理使用。
二、質量管理工作
1、制定了專案部質量管理目標。
2、制定年度、月度質量管理目標。依據本年度、月度施工進度計畫，結合施工工序特點，制定質量管理目標。
3、開展質量培訓、教育。對各分項工程開工前對技術人員及作業班組進行施工技術交底工作，並下發了作業指導書，使各項工程有序正常開展。
4、嚴格執行自檢及複檢制度，注重過程控制，堅持上道工序未經檢查合格，不得進行下道工序施工制度的落實工作，並實行多次綜合檢查、專項檢查、巡視檢查三種方式相結合，使各工序質量做到了有效的控制。
5、開展各類qc活動。
成立qc小組，召開各類專題qc小組會議，選擇qc課題，制定重要工序質量控制檔案。
安全質量管理方案
目錄第一節安全生產目標 1 第二節安全管理組織體系圖 1 第三節落實安全生產責任制 1 第四節安全管理制度及組織措施 3 第五節安全生產技術措施 4 1 場容管理 4 2 高空作業防護 4 3 洞口 臨邊防護 4 4 垂直運輸裝置防護 5 5 腳手架防護 5 6 施工用電防護 6 7 現場防火 7 ...
安全質量管理流程
工程 含重難點 安全質量月報工作流程 no竣工資料驗收工作流程 工程質量不合格品控制流程 工程質量回訪工作流程 noyes 工程質量監督檢查流程 優質工程 工法申報工作流程 不合格測試中心工作流程圖 技術開發工作流程 noyes 施工生產管理工作流程 施工產值統計業務工作流程 施工組織設計 專案綜合...
質量管理年情況匯報
1 4月份召開高一年級新課程教學與管理階段研討會，交流總結新課程實施過程中取得的經驗和存在的問題，安排語文 數學 英語 地理等學科模組結業考試和期中考試的有關事宜。2 組織各學科有關教師進行了學生作業檢查和教師教案交流評比活動，3 4月16日參加市教科所組織的新課程選課及學業水平考試指導工作會議，會...