新聞出版（印務中心更新改造專案及綜合業務樓）一期a座
2023年度安全工作總結
中國建築第二工程局****
二零一三年十二月
中國建築第二工程局****新聞出版（印務中心更新改造專案及綜合業務樓）一期a座工程專案部
2023年度安全工作總結
中建二局印務中心更新改造專案工程專案部在工程局的正確領導下、在地方各級建設主管部門，特別是在西城區建設工程安全監督站的精心指導下。我們根據工程局安全工作會議精神和西城區建設工程安全監督站及地方各級建設主管部門的要求下，認真落實西城區建委**的《北京市住房和城鄉建設委員會關於印發「2023年建築安全生產大檢查實施方案」的通知》的精神。緊緊圍繞「安全發展預防為主」的主題，積極貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的工作方針，大力推進專案綠色安全文明施工管理，取得了一定的成績。本專案工程從6月份開工至今使我們清晰的認識到，沒有安全就沒有效益，唯有安全才是專案施工中保證進度、質量和利益的基本因素。自2023年6月份專案工程正式開工以來，我們就緊抓安全工作不放鬆，落實安全責任，制定了完善的安全生產管理制度，組織開展了相應的演練、安全技術交底、安全教育，積極參加北京市「綠色安全文明工地」的建立、安全生產月活動，非法違法專項檢查、起重裝置專項檢查，消防安全檢查等一系列的教育交底及檢查活動，有力提高了本專案安全管理水平，開工至今未發生任何安全事故，實現了專案本年度良好的安全管理效果。
現就本工程專案2023年度安全生產管理工作總結如下：
一、總體安排、完善制度，明確安全生產責任，加強安全生產管理。
專案自七月開工以來，我們根據《京建發[2013]292》號檔案精神，結合專案工程地理位置及施工特點，對2023年安全工作進行了部署和安排，成立了專案安全生產領導小組，並按照「誰主管、誰負責」的原則，專案與每乙個管理人員均簽訂了「崗位責任書」，與勞務分包單位簽訂了「安全管理協議」及「消防協議」，與作業工人簽訂了「作業人員崗位責任書」，將安全生產責任從專案部落實到施工隊，施工班組及個人，明確了各施工隊、施工班組安全生產工作的目標和任務。
我專案根據西城區建設工程安全監督站及局的整體安排，結合本專案工程不同時期的施工特點，及時召開安全生產工作會議，並定期召開安全專項會。傳達、下發局和地方建設主管部門工作任務，研究當前安全生產遇到的問題，制定解決方案，並對下階段安全工作提出要求，及時對各種集中整治行動，消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證專案部各時期安全生產工作的貫徹落實。截止目前，專案開展了各類安全管理工作，其中召開安全全體大會五次，進行消防演練兩次，下發了隱患整改單三十份，整改率達100%。
專案通過抓施工隊伍、抓作業班組強化實施各類安全工作，確保了安全生產形勢的持續穩定。
本工程開工以來，專案結合工程實際情況，在充分討論的基礎上，很抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急救援預案進行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規章、辦法，完善了各種組織機構、工作崗位的責任和任務。
另外，專案從安全教育、安全培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了施工作業人員的安全意識，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在分包分項危險作業和特種作業中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
二、加強安全生產宣傳教育，提高安全生產意識：
「警鐘長鳴、安全為主」是專案工作出發點和立足點。為認真落實「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全管理方針，專案針對施工隊伍更換班組及作業人員較多、施工作業人員安全意識淡薄的特點，加強了安全教育，堅持每月對施工作業人員進行一次安全生產、消防等常識教育大會。在每乙個分項工程施工前專案對口專業工長對其進行專門的安全技術交底，凡是進場人員均建立「**安全教育」記錄。特別是新進場施工人員的安全教育尤為重要。
針對新進場的施工作業人員工作崗位進行系統全面的崗前培訓，使新人員明確安全工作的重要性。專案部及勞務施工隊伍管理人員充分利用休息時間講解安全知識，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全生產的重要性，增強安全安全意識。專案工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次，教育人數200多人次。
這種做法收到了良好的效果，在全體施工人員中形成了強烈的安全意識，專案安全管理工作有較為明顯的改進。
三、加強安全監督檢查，積極開展隱患排查治理行動，認真落實《京建發[2013]292號》檔案精神。
專案根據北京市建設主管部門的部署，將半年來北京市地方建設主管部門下發給專案的有關安全管理工作的重要檔案，特別是《京建發[2013]292號》檔案，我們也以專案檔案的形勢迅速**給專案各勞務分包單位，要求貫徹落實到每乙個班組、每乙個作業人員。我們從小處著眼、大處著手，加強了安全生產檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結合起來。在每次檢查中，專案領導都親自帶隊，堅持早查夜巡，對勞務分包單位安全生產工作進行嚴格檢查、專業指導和幫組，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查有效防範和堅決遏制了事故的發生。
為了更好的落實安全制度，做好過程管理，專案堅持安全管理工作「四有」原則，即「有人做、有人管、有人查、有人罰」。規定各勞務單位設定專職或兼職安全員，以本工程為主導形成乙個完善的安全管理體系；即班組去做、勞務隊去管、專案部負責檢查。
為了保證工程的施工進度和杜絕安全事故的發生，專案配備了兩名專職安全員，每天對現場進行巡查，對作業現場進行過程監督檢查，及時糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少，分區域專人監控，使現場的作業點、作業過程都處在「在控、受控狀態」。同時發現安全隱患及時與勞務隊、班組進行溝通，提出整改意見及時整改，並下發「隱患整改單」。通過有效的安全檢查，有效的消除了安全隱患，杜絕了安全事故的發生，從開工以來本工程專案部實現了安全生產零事故的目標。
四、積極開展建立「北京市綠色安全文明工地」、「安全生產月」、「非法違法專項檢查」、「起重裝置專項檢查」、「消防安全大檢查」等一系列活動，廣泛進行宣傳教育：
6月份，本工程開工初期前階段，我們根據西城區建設工程安全監督站和工程局的要求，開展了多形式的「安全生產月」活動，在活動期間專案對施工現場作業人員加強了安全生產宣傳教育，組織管理人員和施工作業人員學習貫徹各類檔案指示精神，克服麻痺大意思想。同時，專案還定期組織消防和事故應急演練，使施工人員加深了思想認識，增強了安全意識，提高了應急處理能力。
石景山區10.11喜隆多商場大火事故發生後，市、區各級建設主管部門及工程局上級分別發文要求加強消防安全檢查，我們專案先後以檔案形式予以**，加強現場冬季施工安全管理，做好施工現場消防防火管理工作，落實消防安全整改措施，並組織應急檢查，消除隱患。專案逐步建立健全各項消防安全管理制度和消防安全操作規程，並督促勞務單位具體落實。
同時對施工現場用火用電必須實行嚴格的消防管理，電焊、氣焊、電工等特殊工種人員必須持證上崗，用火用電部位應作為檢查重點加強檢查，臨建房屋內不得使用電熱器具，嚴禁私拉亂接電源線及使用電熱器具取暖。
按照市、區兩級建設主管部門的統一部署，我們及時開展了建築起重機械裝置的專項檢查工作，及時修復裝置效能，滿足安全功能要求，提高裝置安全運作的可靠性。
根據西城區安全監督站檔案指示，我們及時**了關於高溫防暑、大風和汛期建築施工安全管理工作相關檔案，及時安排做好工地夏季高溫作業防暑工作，同時應對汛期洪澇制定預案，減少不必要的損失。
與此同時，深入貫徹國家和地方各級部門關於加強安全生產工作的部署，認真落實西城區歷次安全工作會議精神，切實加強了我專案施工安全工作，及時發現和消除了多種安全隱患，有效防止了各類安全生產事故，完善內部安全防控體系，全力構建穩定、和諧、平安的建築施工工地。
五、做好施工人員安全教育培訓工作，特別是做好特殊工種的培訓工作：
安全生產宣傳教育活動，是促進安全生產、各項措施進一步落實、增強施工人員安全意識的有效平台。到目前為止，專案組織各類安全、消防學習200餘人次，對各類特種作業人員學習培訓10餘人次。通過學習培訓，豐富了施工人員的安全知識，掌握了正確的安全技能。
通過學習，使施工人員都能牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，保障工程專案生產經營的安全運營。
六、強化經費保障，確保安全工作落到實處：
重視安全生產工作，就要保證資金投入，公司在專案安全生產資金方面給予了強有力的保障。目前為止，公司投入安全專項資金120餘萬元，包括購買各類防護用品、消防用品以及防暑降溫等。針對本工程專案高大模板等高處作業較多現象，我們購置了大量的高質量安全網、安全帶和安全帽，並嚴格按照中建二局施工現場ci管理手冊在現場布置了大量的宣傳標語和標誌牌。
在高處作業管理上從嚴管理，每一名高處作業人員在上崗前必須接受安全檢查，帶好安全防護用品，把預防高處墜落作為安全管理關鍵，要求各勞務單位必須嚴格執行現場「六大紀律九不准」和「三條鐵律」要求。
在現場危險源控制上，專案及時開展危險源預知、分析和控制工作。專案工程技術人員對每一項作業可能發生的危險點、危險源進行分析，描述出可能發生的情況，並提出預控措施，措施中重點強調從物的因素上來進行技術控制措施，把人的可能錯誤因素進行防範。在作業過程中嚴格執行技術措施交底制，保證了作業人員的安全。
認真抓好臨時用電管理，杜絕用電安全事故。我們提出了「裝得安全、用得正確、修得及時、抓得徹底」的管理辦法。裝置方面我們要求進場前「三必須」，必須有檢測報告及合格證、必須經過檢查驗收、必須簽訂安全協議，裝置進場後必須有「三專」，即用電裝置專人管理，專人指揮和專人維修。
切實做好消防工作，我們購置滅火器150餘個，消防架五組，消防斧、叉、桶、鏟等配套消防器材五套。目前現場設定了四處消防栓，每處消防栓均按照「gb50720-2011」的要求進行設定配備。現場還專門設定了消防展示牆，牆上配備有各種消防器材，現場及庫房儲備消防水帶30餘條以備急用。
通過安全保障資金的投入，很抓施工現場安全管理，專案安全生產抗事故能力得到提高，給全體施工人員營造了乙個良好的工作環境，杜絕了各類安全事故的發生。
七、存在的問題和及2023年安全生產工作計畫措施
本專案工程2023年6月開工以來，安全生產工作在西城區建設工程安全監督站及工程局的精心指導和正確領導下，通過公司上下的共同努力下，雖然取得了較好的成績，但我們清晰的認識到安全生產工作形式不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現為管理方式有待發揮，同時勞務分包單位，特別是各班組整體安全保護意識還是偏低，個別對安全檢查工作認識不到位，對發現的問題不能自覺及時整改。在2023年度工作中，我們要重點做好以下幾方面的工作：
1、 進一步落實安全生產責任制。堅持完善安全生產目標管理，從制度上強化各勞務隊、施工班組安全生產責任主體，確保專案安全生產工作任務圓滿完成。
2、 加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控，複查工作規範化、制度化，將事故隱患消滅在萌芽狀態。
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