2023年，動車維保公司文明單位建立工作在母公司黨委的正確領導下，認真落實科學發展觀，準確把握企業新的歷史重任,積極推進管理提公升，持續開展「爭先創優」活動。對照建立「文明單位」標準，緊緊圍繞公司生產經營中心，結合道德講堂等活動的開展，團結和帶領廣大幹部員工，全面加強公司的基礎管理，不斷探索文明單位建設的新形勢、新載體，有力地促進了各項工作和生產任務的順利完成。公司獲得了母公司2023年度「四好」領導班子和黨風廉政建設先進集體榮譽稱號。
一、加強領導班子政治理論學習，樹立科學發展觀念，做好文明單位建立。
抓好領導班子建設是搞好一切工作的前提和基礎，領導班子建設在公司經營業績、精神面貌、文明程度等方面起著關鍵作用。
2023年，動車維保公司把精神文明單位建立工作作為重點工作來抓，結合公司的工作重點，認真查詢班子成員在思想、管理等方面的不足和薄弱環節，制定具體措施，層層分解並落實到責任人，確保全年生產經營任務和各項工作的順利完成。
強化基層組織建設，嚴格遵守「三會一課制度」，認真組織好領導班子的理論學習，經常性地組織員工進行培訓，分析掌握員工隊伍思想動態。按照股份公司黨委組織部有關要求，組織全體黨員及管理人員中積極開展「三嚴三實」專題教育，分別在6月份、8月份和11月份組織了「三嚴三實」專題教育黨課。對工作中存在的好風氣及突出個人及時給與肯定和表揚，同時對不好的傾向和違反制度的人及時予以批評和制止，堅持樹正氣，剎歪風，嚴肅組織紀律，保障各項工作順利開展。
領導班子嚴格遵循民主集中制原則,認真貫徹落實《關於進一步加強民主集中制建設若干意見的決定》和公司重大問題議事制度，加強班子成員之間的團結和溝通，研究決定公司重大事情均能做到事先廣泛徵求意見，進行充分醞釀，通過總經理辦公會或專題會議集體研究決策，不搞「家長制」、「一言堂」或少數人說了算，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規範化、科學化。同時，堅持把個人分工負責與集體領導結合起來，根據班子成員的專長、特點，把擔子分擔到每個班子成員身上，搞好班子的分工協作，充分發揮每一位班子成員的作用。班子成員分工不分家，各司其職，互相配合，互相信任，互相支援，將班子建設成了乙個團結和諧、有工作激情、執行力強的領導集體，帶領全體員工紮實推進公司各項工作的開展。
同時，不斷加強自身廉潔自律，做到嚴以律己，嚴格執行黨的「八項規定」。在抓好班子成員廉潔自律的同時，通過組織各種會議和理論學習，強化管理人員和班組長的廉潔自律教育。3月份召開了一屆一次職代會，聽取了總經理的述責述廉報告，對中層管理人員進行了民主測評。
8月份，為全體黨員及重要崗位工作人員舉行了廉政教育黨課，並簽訂了《重要崗位人員廉潔自律承諾書》。9月份對班組長開展廉潔教育，各班組長簽訂《班組長廉潔自律從業承諾書》。在實際工作中，採取有力措施，加強工時分配情況檢查力度，加強對班組長的管理和考評，將班組業務做到公開、公正、透明，維護了員工權益。
二、加強組織領導，做好形勢教育，維護公司穩定
公司成立了以總經理為組長、副總經理為副組長的文明單位建立工作小組。每次總經理辦公會期間，廣泛開展徵求意見活動，樂於接受各方面的意見和建議，認真查詢班子及個人存在問題，對徵求到的意見和建議進行彙總整理，制定相應的整改措施並積極落實，責成有關部門逐條進行落實並答覆，切實解決員工反映的突出問題，維護了公司的穩定。
針對公司不同階段的生產情況，採取靈活多變的方式來促進生產、維護員工隊伍穩定。在檢修任務不接續時，通過形勢教育，向員工講明當前形勢，讓員工既認識到當前形勢的嚴峻又對公司的未來充滿信心。檢修任務緊張的時候，通過組織專項勞動競賽等活動，注重發揮黨員的先鋒模範作用，帶動廣大幹部員工全力以赴，為完成公司各項生產任務夯實基礎。
三、抓好黨的群眾路線教育實踐活動，營造企業和諧文明氛圍
根據黨的群眾路線教育實踐活動方案中對廣泛徵求意見、深入員工群眾聽取建議的具體安排，公司積極安排部署，以虛心誠懇的態度，擴大徵求意見範圍，提高徵求意見活動質量，通過各種形式服務廣大員工：
1、公司領導班子及管理人員深入基層。及時處理生產中產生的異常問題，聽取、解決員工在生產、生活中遇到的困難和對公司工作的意見建議。把保證生產安全和員工的身心健康作為當前的重要工作來抓，推動公司和諧平穩發展。
2、設定總經理信箱。為員工搭建乙個良好的資訊傳遞平台，員工有建議、意見或要求無法直接表達時，可以寫下來，投放在總經理信箱內，有專人負責開箱並呈報總經理。總經理在接到資訊後的24小時內，根據員工反饋內容安排相關部門予以解決，並將解決措施或結果通報員工，給員工乙個滿意的答覆。
3、召開員工座談會。今年開始，動車維保公司工會每季度組織召開一次員工座談會。員工的建議和意見都由相關部門給予解決和答覆，最後將處理結果告知員工本人並進行公示。
2023年四次員工座談會共收集到員工意見104條，給予解決的93條，因為條件不成熟需要等待時機解決的6條，不具備解決條件的5條，已經對員工作了解釋，員工感覺滿意。
4、成立員工生活委員會。為營造和諧的企業氛圍，調動員工自我管理的主動性和積極性，動車維保公司成立了員工生活委員會。員工生活委員會分eap專案小組和生活督查小組。
eap專案小組依託股份公司的eap員工幸福幫扶計畫，提高員工對eap的認知度和認同感。生活督查小組參與食堂和生活樓的日常管理監督，收集員工提出的意見和改善建議，保證員工有乙個舒適安全的生活環境。
5、為提高員工飲食質量，公司建設了員工食堂；認真做好防暑降溫工作，對員工宿舍樓的空調進行排查檢修，並購買小電風扇應急，購買洗衣機解決員工「洗衣難」問題；做好骨幹員工的省內和省外療養工作；開展了「同乙個夢想」系列文體比賽活動和「新年新貢獻」全員大**活動；「119消防日」組織員工進行了消防演練，豐富了員工業餘生活，促進企業和諧發展。
通過思想工作同管理相結合，理順員工情緒，讓員工扔掉思想包袱輕裝上陣，保證了員工隊伍穩定，促進了生產經營工作的順利進行。
四、突出重點，不斷加大文明單位建設的力度
今年下半年，公司檢修形勢嚴峻，廣大員工放棄節假日和休息日，加班加點奮戰在各自的工作崗位上。為激發員工幹事創業的熱情，結合母公司「同乙個夢想」主題教育活動和「新夢想、新貢獻」勞動競賽活動，大力加強精神文明建設，提公升員工的質量意識和安全意識。
1、面對新形勢和新任務，公司黨、工、團一如既往地繼續加強自身建設，與時俱進，紮實有效地開展各項工作，抓好公司文化建設。動車維保公司積極開展了「同乙個夢想」主題教育活動，組織員工錄製微**，樹立同舟共濟意識，使員工自覺維護公司榮譽，增強員工對公司的認同感和歸屬感。
2、以道德講堂為依託，紮實推進bi建設，提公升員工道德水平。今年上半年與下半年各舉辦了一次道德講堂活動，以**先模人物事蹟、朗誦道德經典、道德宣誓等活動，引導教育廣大員工做乙個有道德、有愛心、有責任心的人，對自己負責、對家庭負責、對公司負責、對社會負責，以精檢細修、保證產品質量來彰顯自己的職業道德，引導員工自覺踐行品牌行為規範要求。日常工作中，加強員工日常行為規範督導工作，使員工素質得到了乙個明顯的提公升。
3、質量是公司發展的乙個永恆主題。工作中加強全員質量意識教育及質量案例教育，提公升質量履職意識。每月組織一次全員質量宣誓活動，工段、班組利用班前站隊或工序停頓時間宣貫質量案例；在工藝培訓中增加質量案例宣貫內容，提公升員工質量意識。
4、全面推進動車維保公司文化建設。加強員工的素質教育，強化員工敬業愛崗、遵守員工行為規範、遵守職業道德的良好素質，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀。積極向《***報》提供稿件，在《***報》上開闢專版，宣傳動車維保公司生產經營動態、各班組好的做法、生產中湧現出來的優秀員工和先進事蹟，對外塑造動車維保公司良好形象。
今年動車維保公司在《***報》的各季度發稿量在子公司中名列前茅。
五、樹立現代經營管理理念，持續創新，生產經營業績顯著提高。
壓縮動車組四級修檢修修時15%是公司年初制定的重要工作目標之一。，由於檢修的廠房、工裝裝置等都是借用動車段的，在車輛調運、裝置維修等方面由動車段負責，加上人員不足、配件供給不到位等不利因素，對公司的檢修工作順利進行帶來很大的困難。公司不等不靠，依託現有資源，主動出擊，在母公司各部門領導的高度重視、大力支援、科學領導下，各級管理人員齊心協力、迎難而上、不斷突破公司檢修歷史記錄，檢修修時由去年的平均80天/組縮短至今年的63天/組，壓縮修時20%以上。
廣大員工以忘我的拼搏奉獻保證了動車組按期完成交出，為全面完成公司2023年度的各項生產經營目標付出了艱辛地努力。
在按期完成各項檢修任務的同時，建立健全了每週一次的安全現場綜合管理檢查制度。推進安全作業標準化，強化班組危險源識別，開展專項安全檢查和整治，施行違章操作零容忍，以推進安全現場管理標準化為目的，通過安全員日常巡檢、精益現場點檢、工段自主檢查等方式，為安全生產創造條件。通過檢查，消除物的不安全狀態，糾正員工的不安全行為，提高了員工的安全生產意識，使安全事故控制取得了明顯的成效。
2023年，公司在文明單位建設工作中做了大量的工作，取得了一定的成績，促進了公司各項工作不斷跨上了新的台階。這些成績的取得與上級領導的正確指導是分不開的。但還應看到，公司在一些方面還存在不足之處，還有提公升的空間，我們決心在前一段工作的基礎上，總結經驗，查詢不足，結合母公司要求，把兩個文明建設推向新階段，為兩個文明建設做出新的貢獻。
2023年度文明單位建立工作總結
2009年度市房屋產權管理所 文明單位建立工作總結 2009年我所建立文明單位以來，通過全體幹部職工的集體努力，建立工作取得了豐碩成果，二個文明建設得到了健康發展。幾年來，我們始終把文明單位建設放在首位，針對我所特點，堅持以培養 四有 職工隊伍為目標，不斷探索文明單位建設的新形勢，新載體，有力地促進...
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2023年度XX市文明單位建立計畫
xx市國土資源局xx分局 為切實加強分局精神文明建設工作，促進 爭創市級文明單位 目標的如期實現，根據省 市及局黨組建立文明單位的標準和要求，特制定2012年度建立計畫 一 指導思想 緊緊圍繞市委十二屆二次全會 全市決勝率先基本實現現代化動員大會和全市機關作風和效能建設暨重點工作落實大會的精神，以 ...