管理學基礎用滾動計畫法制定五年計畫

2021-03-04 05:20:26 字數 987 閱讀 3193

一、什麼是滾動計畫法

滾動計畫(也稱滑動計畫)是一種動態編制計畫的方法。它是一種定期修訂未來計畫的方法。這種方法是按照「近細遠粗」的原則制定一定時期內的計畫,然後將短期計畫、中期計畫和長期計畫有機地結合起來,根據近期計畫的執**況和環境變化情況,定期修訂未來計畫並逐漸向前滾動延伸。

二、為什麼要制定計畫

1、俗話說:凡事預則立,不預則廢。恩格斯說:

「沒有計畫的學習,簡直是荒唐。」專家們一致認為先進學生和後進同學的差異,重要的一點是先進學生都有比較明確具體的學習計畫,而後進學生大多是學到**算**,毫無章法,完全根據自己的心情來,每天在無所事事中度過。使自己的自考學習之路變得異常艱辛。

2、人都是有惰性的,如果沒有乙個計畫,沒有乙個具體的任務擺在我們面前,我們基本上是不會行動的,這樣在我們學習的過程中,不可避免的就會拖垮我們的學習進度,讓我們的學習變得遙遙無期。更何況,只有我們有乙個明確的計畫,將每天所要完成的事情一一例舉出來,我們才不會再漫漫學習、工作道路上偏離軌道,浪費時間與精力。所以,我根據自己的實際情況制定這乙個適合自己的計畫,為我接下來的大學生活做安排和畢業以後的就業做準備。

三、制定計畫的時間安排

2023年6月-----2023年6月

四、具體實施地點、實施方案

以學校為主,實習為輔

五、主要合作人員

主要靠自己,同時需要同學的監督,實習單位的教導以及未來同事的指導。

六、如何實施計畫

採用滾動計畫法進行設計並且實施

(一)滾動計畫法的具體做法

1、將計畫期分為若干執行期,近期計畫內容制定得詳細、具體,是計畫的具體實施部分,具有指令性;遠期計畫的內容較粗略,是計畫的準備實施部分,具有指導性。

2、計畫執行一段時期後,就要根據實際情況和客觀條件的變化對以後各期的計畫內容進行適當的修改、調整,並向前延續乙個新的計畫期。

(二)用滾動計畫法設計方案如下:

七、結果

在滾動計畫法的指導下,能夠更好地指導自己接下來的計畫。爭取讓計畫順利實施。爭取取得良好的效果。

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管理學基礎管理學基礎第五章A卷

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