第二學期學校工作計畫

2012----2013學年度第二學期

學校工作計畫

2013-2-17

2012----2013學年度第二學期

學校工作計畫

一、指導思想：

以局工作意見為指導，珍惜和鞏固建立成果，以實施教師績效工資為抓手，繼續抓好校園文化建設，提高管理水平，注重師資隊伍建設，改善辦學條件，努力提高教育教學質量，打造學校特色，走內涵發展之路。

二、具體工作：

（一）繼續抓好學校常規管理工作。

1、加強班主任管理工作。

班主任工作在學校各項工作中起著舉足輕重的作用，由此，我校將按照班主任管理條例，全面抓好班主任工作。

要求班主任繼續抓好學生行為習慣養成教育，培養學生講文明、懂禮貌、守紀律的良好品質；繼續抓好學生一日常規教育，從學生入校到離校，時時處處按照規範要求自己；繼續抓好學生學習品質教育，突出抓好「自覺、刻苦」學習品質的培養，繼續抓好學生心理健康教育。

要求班主任做到「四個一」：即一周確定乙個教育主題；乙個月一次主題班會；一天找一名學生談心，一學期家訪做到輪訪一遍。

2、加強校園文化建設。

我校仍將走內涵發展之路，確定「環境育人」為主線，努力做到：淨化教師心靈，以良好的師德影響學生；以美好的校園環境薰陶人，突出兒童化、教育化特點，讓學校一草一木，一人一事，對學生都起著潛移默化的教育功能。

3、繼續抓好教育教學管理。

「三個一」教研活動，要確定教研專題，通過上引領課，積極開展教研活動，切實解決在課堂教學中存在的問題。

「四個兩」工作，要在「實」上下功夫，成為考核教師的重要依據。

「五認真」工作，要注重過程管理，每一環節都是密不可分，哪一環節出了問題都可能導致教學效果低效，特別是我校生源情況複雜，更要在提高課堂效率上，加強教師輔導環節多下功夫，對工作要有責任心，對學生要有耐心，工作中要講究方法，講究實效，才能提高學生的文化素質。

4、充分發揮各功能室的育人功能。通過建立，我校各功能室基本齊全，要管理用好，各室要使用正常，圖書室要嚴格執行借閱計畫，科學課要有實驗，充分利用現代化教學手段，促使教學觀念，教學方法的轉變。

（二）努力打造一支政治素質高，業務能力強的教師隊伍。

1、利用績效考核，調動廣大教師的積極性。

要不斷完善，補充學校績效工資考核辦法，充分調動廣大教師的工作積極性。既注重考核教師的工作表現，又注重教育教學效果，德、能、勤、績全面考核，定量、定性想結合，客觀公正地考察教師的工作。

2、繼續抓好師德師風建設。

師德突出抓好「愛崗敬業、熱愛學生」考核工作，熱愛本職工作，熱愛學生是師德的重要內容。尊重學生人格，尊重學生依法享有受教育的權利，嚴禁體罰和變相體罰，用教師職業道德規範教師的言行舉止，仍執行師德師風一票否決制。

3、實行骨幹教師培養工程。

由於主客觀原因，我校長期缺乏名師，大多數教師只認踏踏實實工作，個人沒有長遠規劃，缺乏奮鬥目標，這種現象不同程度制約著學校的發展。因此，要極力實施名師工程，要定人、定目標，落實培養計畫，力爭名師零的突破。

4、抓好校本培訓工作。

結合我校實際，制定切實可行的培訓計畫，積極開展教師讀書活動，理論聯絡實際，解決教育教學出現的問題，提高二次備課的質量。

（三）全力抓好學校安全，綜合治理工作。

各部門要齊心協力抓好學生的普法工作，宣傳消防知識，增強學生的自我保護意識，執勤教師要認真履行職責，加強巡視，及時處理課間偶發事件，定期檢查學校校舍、器材等，發現隱患，及時反饋，能及時消除的要及時消除隱患。

加強門衛管理，嚴格執行保安人員的有關規定，對於來訪，堅決執行准入制度。嚴格執行靜校制度。

(四)抓好學校的體育衛生工作。

確保學生陽光體育時間，不擠占體育課。衛生室要指導班主任做好晨檢工作，及時上報有關資訊，利用櫥窗做好常見病的宣傳教育工作，提高預防突發病的應變處理能力。

（五）積極開展教師文體活動。

關心教師身心健康，工會按照計畫，搞好教師文體活動，安排專門時間，組織教師開展豐富多彩的文體活動，緩解工作壓力，讓教師以飽滿的精神投入到工作中去。

（六）加強學校財務管理工作。

認真執行上級的財務管理規定，加強民主理財，學校重大支出集體研究決定。堅持勤儉節約原則，讓有限資金，發揮最大的作用。本學期，學校計畫添置少數膝上型電腦，滿足教師教學之需。

2013-2-17