公司物流管理系統可行性分析報告

2021-03-04 05:06:28 字數 3018 閱讀 2728

1. 編寫目的:

可行性研究的目的是為了對問題進行研究,以最小的代價在最短的時間內確定問題是否可解。經過對此專案進行詳細調查研究,初擬系統實現報告,對軟體開發中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。明確開發風險及其所帶來的經濟效益。

本報告經審核後,交專案經理審查。

1. 2 專案背景:

開發軟體名稱:公司物流管理系統

專案任務提出者:北京金保孚電氣傳動技術****。

專案開發者:常馨,劉隽男,蔣天雲。

使用者:北京金保孚電氣傳動技術****。

專案與其他軟體,系統的關係:

本專案採用客戶機/伺服器原理,客戶端的程式是建立在windows xp 系統上以microsoft

visual studio為開發軟體的應用程式,伺服器端採用windows 為作業系統的工作站,資料庫採用sql server 2000。

1.3 定義:

[專門術語]:

物流:物流是指利用現代資訊科技和裝置,將物品從**地向接收地準確的、及時的、安全的、保質保量的、門到門的合理化服務模式和先進的服務流程。這是牛魚龍物流事務所對物流定義的專業的解釋。

物流構成:商品的運輸、配送、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工,以及相關的物流資訊等環節。

物流活動的具體內容包括以下幾個方面:使用者服務、需求**、定單處理、配送、存貨控制、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、採購、包裝、情報資訊。

[縮寫詞]:略。

1.4 參考資料:

《軟體工程導論》,張海藩,清華大學出版社。

《實用軟體工程》,鄭人傑等,清華大學出版社。

2. 可行性研究的前提

2. 1 要求

主要功能:為公司提供物流系統服務,使從元器件採購,入庫,到生產產品,成品入庫,半成品入庫,到銷售產品,成品出庫,到售後服務成一體化流程,方便公司管理。

效能要求:採購員提供的採購資訊、經理下達的生產任務書、審批報告、庫存缺貨報告必須及時顯示在伺服器上。售票系統的定單必須無差錯的儲存在機場的主伺服器上。

對伺服器上的資料必須進行及時正確的重新整理。

輸出要求:資料完整,詳實。

輸出要求:簡捷,快速,實時。

安全與保密要求:採購員只享有對元器件資訊庫的修改許可權。庫存管理員享有成品庫、半成品庫、備件庫資訊的管理和修改,對元器件資訊庫有查詢審批許可權。

銷售管理員只享有對成品庫、半成品庫的的資訊查詢。經理享有對元器件庫,成品庫,半成品庫、備件庫資訊查詢審批許可權。

完成期限:預計六個月,即截止2023年5月1日

2. 2 目標:

系統實現後,大大提高公司物流服務效率。降低庫存管理、銷售服務的錯誤發生率,減少資訊交流的煩瑣過程及其帶來的開銷。有利於售後服務查詢,對有質量問題的產品、元器件進行篩選和改良。

2. 3 條件,假定和限制

建議軟體壽命:5 年。

經費**:北京金保孚電氣傳動技術****

硬體條件:伺服器microsoft 工作站,終端為pc 機。

執行環境:windows xp

資料庫:sql server 2000

投入執行最遲時間:2023年6月

2. 4 行性研究方法

可行性研究的方法體系由三部分構成:哲學方法、邏輯方法和專業方法。

1.哲學方法:哲學方法是關於認識世界、改造世界、探索實現主觀世界與客觀世界相一致的最一般的方法。

2.邏輯方法:邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式,對事物進行歸納、演繹、綜合。

3.專業方法:專業方法是各門學科中常用的研究方法。研究的專業方法具有綜合性、專業性、創新性的特點。

2. 5 決定可行性的主要因素

成本/效益分析結果,效益 > 成本。

技術可行,現有技術可完全承擔開發任務。

操作可行,軟體能被原有工作人員快速接受。

3. 技術可行性分析

3. 1系統簡要描述

在採購的終端pc 機,主要目的是向物流管理的伺服器中錄入採購元器件資訊。錄入完畢之後,提交審批核對請求,庫存管理員和經收到請求後,進行資訊核對,審核無誤後通過請求,資料傳入正式資料庫。銷售下達生產合同後,庫存管理員查詢是否庫存量適合生產,如果存庫量足夠,進行生產,生成生產任務書,庫存資訊相對改變,庫存管理員提交審批請求,經理接到請求後,進行審核,審核無誤後通過請求,同意生產。

生產後,成品入庫,管理員進行成品入庫登記。銷售管理員,查詢成品庫,半成品庫,進行售後服務。財務人員核算總帳。

3. 2 處理流程和資料流程

4. 經濟可行性分析

4.1 支出

基礎投資:

終端pc 機:

網路裝置:

輔助配置:

共計:其他一次性投資:

客戶機終端:

顯示資料:

產生報表及帳單:

共計:經常性支出:

人工費用:

其他不可知額外支出:

共計:支出共計:

4.2 效益

一次性收益

經常性收益

(按銀行利率:1%);

減少員工人(1000 圓/人)五年收益:

工作效率提高收益(工作效率提高30%):

經常性收益共計:

不可定量收益因服務質量提高增加旅客量10%:

收益共計:

4.3 收益/投資比

4.4 投資**週期

4.5 敏感性分析

設計系統週期為五年, 估計最長可達10 年

處理速度: 一般查詢速度<4 秒

關鍵資料查詢速度: <2 秒

5. 社會因素可行性分析

5.1 法律因素

所有軟體都選用正版.

所有技術資料都由提出方保管。

合同制定確定違約責任.

5.2 使用者使用可行性

使用本軟體人員要求有一定計算機基礎的人員,系統管理員要求由計算機的專業知

識,所有人員都要經過本公司培訓.

管理人員也需經一般培訓.

經過培訓人員將會熟練使用本軟體.

兩名系統管理員,一名審計員將進行專業培訓,他們將熟練管理本系統.

6. 結論意見

由於投資效益比遠大於100%, 技術、經濟、操作都有可行性,可以進行開發.

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