乙個人如果沒有規劃，人生的目標會不清晰，也就沒有奮鬥的動力源泉；一家企業如果沒有規劃，就不能吸引優秀的人才和他一起去奮鬥。職業生涯規劃，是指組織或者個人把個人發展與組織發展相結合，對決定個人職業生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析，制定有關對個人一生中在事業發展的戰略設想與計畫安排。生涯規劃是企業有效的培訓和調動內部人員的方式。
企業根據員工個人的特點、他們的需求、發展的方向及興趣，再結合企業自身對人力資源的需求，制定相應的生涯規劃，以最終實現企業和個人的雙贏。
職業生涯規劃對於企業和個人有著極其重要的意義。對於個人，一是可以了解自己的優勢和劣勢，以揚長避短。每個人都有自己獨特的性格特徵及優勢，有自己擅長的方面，我們必須明白自己的優勢所在，才能發揮自己所長。
二是找到自己適合的位置，也就是給自己定位。乙個人的性格、優勢、過去的經歷，都是規劃的依據。優秀的人都是充分發揮了自己的優勢及長處。
所以，乙個人要找到自己擅長的領域和適合自己的平台，去做好自己的人生規劃，才能更容易成功。對於企業，一是可以穩住員工隊伍，留住現有的人才的同時，可以吸引外部優秀人才的加盟。二是合理配置人力資源，保證企業未來人才需要和企業的可持續、穩定發展，避免企業人才斷檔和後繼無人情況的出現。
規劃同時也是一種自我驅動力，沒有規劃的企業和人是很難有持續快速地發展的。
生涯規劃如何設計呢？企業生涯規劃應包括三表一圖：1）生涯規劃通道圖；2）晉公升標準表；3）績效考核表；4）管理人員評價表。
生涯規劃通道圖是指企業為員工設計的成長和晉公升的發展路線指引，它指明了不同型別員工可能的發展方向及發展機會，員工可以循此發展通道變換工作崗位、晉公升、職級上公升，最後直達董事會，進入企業決策層。通過設定晉公升標準、進行績效考核等方法對員工進行評價，來決定員工的公升遷。但要注意企業運用生涯規劃時需遵循以下原則：
一、利益結合原則；
二、公平性原則；
三、共同性原則；
四、時間性原則；
五、發展創新性原則；
六、全面評價與反饋原則等。只有遵循這些原則，才能設計出合理的生涯規劃，達到企業與員工的共贏。
一張清晰的生涯規劃圖，不僅體現了企業的努力方向和發展目標，更為個人提供了積極努力工作的動力源泉。清晰的生涯規劃圖能讓我們為自己的夢想全力以赴，來實現我們的人生目標和追求，成就人生，收穫幸福！
大學生學習生涯規劃
一 引言 一轉眼已經步入大學乙個學期了，我們在這裡一起經歷了炎炎烈日下的軍訓，而後開始了我們新的學習。來到大學我才真真切切地感受到了當今時代競爭力之大，作為當代大學生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會，怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地？在這裡，對於我們個人都是以新的開始，而我們要做的就是為...
職業生涯規劃總結
一直惶惶恐恐的走到了大學，以為大學是大多數人描述的美好，可展開全新模式的大學生活後，才讓我夢碎，也更加的垂氣。終於學習到 職業規劃與成功素質訓練 後，慢慢了解到，人生路途的成功前戲 就是各種規劃。社會對我來說都是很陌生的。每一天的教室與寢室間的奔波讓我感覺到對生活的茫然，直到學校開設了大學生職業生涯...
職業生涯規劃總結
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