美工人員的管理
無論你走進任何一家大賣場，都會被活潑的購物氣氛所感染，都會被各種各樣的現場**活動所打動，都會被帶有濃厚氣氛的各種廣告裝飾吸引。所有這些都與大賣場美工部門有關。所以，一家成功的超市公司，除了對營運部門人員加強管理外，對美工人員的管理也不可忽視。
具體美工人員作業針對每日安排作業流程，可分為營業前，營業中兩個階段。在營業前和營業中要填寫巡店和作業記錄表，該錶由當班的美工人員實事求是填寫，便於當班結束後交與店長。該錶將納入門店對美工人員的工作考核。
一、營業前美工人員的管理
可把美工人員分為兩部分，一部分專門負責賣場中pop廣告的書寫，另一部分人專門負責巡店。
1．pop的書寫具有很重要的意義，除了具有強烈的視覺傳達效果外，還可以直接刺激消費者的購買慾望。但是目前國內許多大賣場中，大部分的pop廣告都是一些利益性的**廣告，如某某商品降價，某某商品可以參加**等，而知識性的**廣告所見甚少。當今世界已進入知識經濟時代，知識已成為經濟發展的重要力量，時代已經對連鎖經營提出了新的要求。
連鎖企業的管理者應該樹立起知識營銷的新理念，通過知識性pop廣告來加強各門店與消費者之間的溝通。大賣場的美工人員不應因循守舊，止步不前，而應該從消費者的心理出發，去改變傳統pop的書寫，使其真正能吸引更多的顧客，提高營業額，真正突出門店的企業形象。
2．營業前美工人員的巡店，對大賣場的廣告裝飾和pop個方面的檢查，為門店的形象及賣場氣氛和環境提供了必要的保障。所以美工人員營業前的巡店是極為重要的。建議美工人員應該注意下面幾個巡店要點。
(1)海報的懸掛有無破損、脫落、有沒有髒亂和過期的pop廣告、過期的海報、pop、宣傳單是否拆下。
(2)排面裝飾是否有空白處；是否有脫落；是否有需要從新裝飾的排面沒及時裝飾；是否有新增的排面需要裝飾。
(3)柱子、裝飾板；**框圍布；**牌規範；是否破損、墨水是否退色、字跡是否規範和清晰可辯。
(4)各類吊頂裝飾是否脫落、是否破損
(5)收銀區裝飾
(6)生鮮區裝飾
(7)雜貨區裝飾：南北貨區、化裝品區、休閒食品區、日配區
(8)非食品區裝飾：紡織用品區、服飾用品區、家用百貨區、家電區、休閒用品區
(9)各類指示牌或警示牌
巡店完畢，認真填寫巡店記錄，然後交於主管對門店問題點調查確認並交給店長。巡店對於任何大賣場的美工部門是不可缺少的作業，除了在大的方面做到認真外，對每個細節都要仔細去檢查，以保證賣場內良好的購物環境。
二、營業中美工人員的管理
1．在賣場營業期間，美工人員除了要安排有人寫pop外。更重要的是有專門的人員為各部門的廣告**製做廣告。由於美工部門所需的廣告製作材料如雪弗板、kt板、揭字貼等有一定的預算經費。
如果美工人員在製做廣告過程中沒有一定的節制或不按部門的規定的去做，會給門店造成一定的損耗。因此應採用廣告**製作申請單。
2．一般大賣場的營業時間是：8：30——22：
30。在這期間，美工人員應該分6次進行巡店，2個小時一次，並做好所有的巡店記錄。這樣便能對賣場在營業過程中出現的裝飾、海報、及布置進行及時的維護和修補，保證賣場的購物環境。
三、對美工人員企劃的管理
作為大賣場的美工部門除了書寫pop和為各部門製作**廣告外，還應該擔當大賣場的**企劃的任務。
大賣場的**活動貫穿企業門店的整個銷售過程，其本質是溝通資訊，贏得信任，激發需求，促進購買和消費。最終目的是為了實現銷售，擴大銷售，也為顧客購物增添了無窮樂趣的這種**活動，不是營銷活動，它通常時間很短，有幾小時的**活動，也有幾天的**活動，一般不超過乙個星期。除了有商業性質外，還兼有一定的文化氣息，讓顧客購物、休閒樂在其中。
比如上海某家大賣場的美工部門策劃了一次時裝秀表演，經過美工人員的精心布置，表演極為成功，吸引了大批的顧客，當天的營業額比平時高出10%左右。不僅如此，這次活動還贏得了良好的企業形象，贏得了顧客心。又如，炎熱的夏日，美工人員可以策劃一次吃西瓜比賽，凡憑當日的收銀條，購物滿xx元就可參加吃西瓜比賽，並配有豐厚的獎品。
這樣一可調動顧客的積極性，達到增加銷售額的目的的同時，還為顧客購物平添了乙份樂趣。
美工人員在做企劃時，既要做到了解當地的風俗習慣、文化傳統，還要做到符合季節性變化和顧客的需要及興趣。在同時不能只帶有純粹的商業利益的性質，要重視知識性和趣味性。如在每年的寒暑假開學之際，可以針對小學生的實際情況，把握住家長的心態，進行一次「智力大比拼」的猜謎語活動或也可以策劃一次「百題比速度」簡單的算術題測試活動，獎品可以設定為文具、書包、書籍等。
我想這不僅會增加店內的銷售額，更重要的是在兒童的心裡留下了對公司的形象和企業文化的了解，對以後的發展是極為有利的。所以把企劃讓美工人員做會收到意想不到的效果。大賣場的美工人員的管理並不難，關鍵是怎樣安排，怎樣明確任務。
美工人員管理的好壞，會直接涉及到門店的購物環境和企業形象。所以大賣場的經營者應根據實際情況加強對美工人員的管理。
美工工作範圍
1、賣場內：
a、pop的書寫製作
b、快訊的換檔工作
c、pop掛片製作
d、pop掛旗的懸掛
e、其他有關裝飾
2、賣場外：
a、賣場出入口櫥窗板塊、廣告、說明的製作
b、賣場出入口不鏽鋼展示牌pop的製作及合理擺放
3、其他方面：
a、在重大節日前夕，進行有關場內外氣氛裝飾布置展示工作。
b、各類宣傳版報的資料的製作。
c、企劃部布置的各項工作任務。
d、店面**和公益活動的布置。
說明：以上各項工作活動包括維護保養工作。
美工崗位職責規範和行為規範
一、上崗條件
1、大專以上學歷，相關專業畢業。
2、在相關崗位上工作2年以上。
二、崗位職責
1、負責公司所需的各類三維設計、平面設計、pop設計、vip應用設計等。
2、負責各類活動的現場布置、背景布置和道具製作。
3、負責商場各類模型、道具的製作和繪製pop等。
4、協助美術師對商場店堂內、外廣告的管理。
5、協助美術師對商場環境的規劃、形象的規劃、美陳布置等。
6、配合公司各類社會活動、**活動的現場布置、道具的製作及美術陳列。
三、行為規範
1、認真按照**內容繪製各類宣傳海報及各類印刷品樣稿的製作。
2、配合美工師營造店內良好的購物環境，能夠在不同的**活動中使美陳道具設計產生不同效果。
3、公司整體vi系統的設計要具體、詳細、連續並要求有新意。要對商場內部區域熟悉了解，能夠很好地利用既有格局巧妙地進行美陳設定。
4、按時完成工作任務，高質高效地完成每項工作並要做好詳細記錄。
5、及時清理工作現場，保持工作環境的整潔。
網頁美工工作職責
2 的建設也不是一朝一夕能確定以後的路途的，也不能一味的模仿其他 這樣會喪失 自身的優勢與特色，要切合實際的根據目前的狀況來規劃，慢慢的摸索，才能把小路鋪成大道。常常有顧問跟我說，我要弄乙個跟他們一樣的網頁，當然我不否人要模仿的物件很 優秀，但是沒有變化的模仿是沒有意義的，同樣的內容搬到我們的 上等...
美工崗位職責和規範
營銷策劃部 一 崗位職責 1 負責公司所需的各類三維設計 平面設計 pop設計 vip應用設計等。2 負責各類活動的現場布置 背景布置和道具製作。3 負責商場各類模型 道具的製作和繪製pop等。4 協助美術師對商場店堂內 外廣告的管理。5 協助美術師對商場環境的規劃 形象的規劃 美陳布置等。6 配合...
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