風險管理部2023年工作目標及措施

2021-03-04 04:49:11 字數 783 閱讀 2039

一、2023年工作目標

力爭2023年末,分行逾期貸款餘額控制在0.4%以內,不良貸款餘額控制在1000萬元以內,不良貸款率控制在0.2%以內;按總行有關規定對授信業務開展風險分類和風險預警,加強對貸款的貸後管理,對分行授信貸款檔案等進行集中規範化管理。

二、具體措施

1、督促支行切實加強貸後檢查工作,及時了解借款人的經營情況和還款意願。正常類貸款每季度必須走訪一次,關注類貸款每月必須走訪一次,後三類貸款每月不少於兩次。建立走訪台賬,管戶經理必須詳細記錄走訪時間、談話內容、檢查情況、處理建議等內容,借款人簽章認可後備案。

對不按要求進行貸後檢查的,按有關制度嚴肅處理。

2、符合展期條件的貸款,在風險可控的前提下,及時辦理展期,避免新增逾期。

3、不符合展期條件的貸款,督促責任人積極跟進,全面監控其經營情況和現金流,並制定還款計畫,抓好落實。對不能按計畫歸還借款的客戶,採取增加其抵(質)押物、增加擔保人等方式嚴控風險。

4、建立逾期貸款處罰扣分制度,根據總行對分行的不良貸款績效考核辦法,分行按以下標準對支行逾期貸款(含分期還款逾期)實行逐月考核扣分(存量逾期貸款按任務完成情況考核扣分):

逾期貸款績效考核扣分表

5、已逾期的貸款,督促責任人限期收回。必要時採取待崗清收、停發績效工資的形式,加大約束力度。

6、多策並舉、逐戶制定清收計畫,落實到人。採取協調、催收、拍賣、以資抵貸、訴訟等多種清收方式,上下聯動,層層抓落實,確保完成逾期貸款轉化任務。

7、授信檔案管理按客戶建立,堅持集中、按筆立卷、按戶歸檔、定期移交的原則,做到科學管理、有效利用、嚴防毀損散失,確保檔案的完整與安全。

綜合管理部部2023年工作目標

目標分類序號 目標內容 制訂 督查工作實施細則 綜合管理部績效考評實施細則 公文傳遞實施細則 信訪工作管理辦法 企業文化建設綱要 宣傳工作管理辦法 等公司行政管理方面的規章制度並監督檢查執 況 8分 加強會議的組織 協調工作,不斷提高辦會質量和水平 8分 認真履行督察督辦工作職責,按規定需要督查 督...

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