工作演示文稿：
演示文稿具有一般報紙新聞性的特點，這是共性；它又有本身的特點，主要是：內容專業性強；篇幅特別簡短；限於內部交流；
寫法（一）報頭 1．演示文稿名稱一般用套紅印刷的大號字型。如有特殊內容而又不必另出一期演示文稿時，就在名稱或期數下面註明「增刊」或「ｘｘ專刊」字樣。秘密等級寫在左上角，也有的寫「內部檔案」或「內部資料，注意儲存」等字樣。
2．期號，可寫在名稱下一行，用括號括上。 3．編印單位。 4．印發日期寫在與編印單位平行的右側。
再下面，用一道橫線將報頭與報核隔開。
（二）報核報核，即演示文稿所刊的一篇或幾篇文章。演示文稿的寫法是多種多樣的，因此，它的形式也較靈活。大多數是訊息，包括標題、導語、主體、結果和穿插在敘述中的背景材料。
除了訊息，還有別的文體，所以，不是每篇演示文稿都有這幾項內容。 1．演示文稿的標題類似新聞的標題，要揭示主題，簡短醒目。 2．導語通常用簡明的一句話或一段話概括全文的主旨或主要內容，給讀者乙個總的印象。
導語的寫法多種多樣，有提問式、結論式、描寫式、敘述式等。導語一般要交待清楚誰（某人或某單位），什麼時間，幹什麼（事件），結果怎樣等內容。 3．主體用足夠的、典型的、有說服力的材料，把導語的內容加以具體化。
4．結尾或指明事情發展趨勢，或提出希望及今後打算。如果主體部分已經把事情說清楚，那就不必再加尾巴了。 5．背景：
即對人物、事件起作用的環境條件和歷史情況。背景可以穿插在各個部分。
（三）報尾在演示文稿最後一頁下部，用一橫線與報核隔開，橫線下左邊寫明傳送範圍，在平行的右側寫明印刷份數．
活動策劃書格式
策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面**，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述；具體專案有：基本情況簡介、主要執行物件、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。
活動目的、意義和目標
活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、**效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
資源需要
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
活動開展
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作專案，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。
這裡可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、**支援、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、資訊聯絡、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
活動中應注意的問題及細節
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，應急措施等也應在策劃中加以說明。
活動負責人及主要參與者
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位
工作總結：
寫作指導
工作總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什麼經驗、提高。 （一）基本情況。 1．工作總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心。
總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。
做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上公升到理論的高度來認識。 4．今後的打算。
根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。 （二）寫好總結需要注意的問題 1．工作總結前要充分占有材料 2．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。 3．條理要清楚。
總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 4．要剪裁得體，詳略適宜。 5．工作總結的具體寫作，可先議論，然後由專人寫出初稿，再行討論、修改。
最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。
結尾結尾是正文的收束，應在總結經驗教訓的基礎上，提出今後的方向、任務和措施，表明決心 、展望前景。這段內容要與開頭相照應，篇幅不應過長。有些總結在主體部分已將這些內容表達過了，就不必再寫結尾。
結語部分。主要寫明的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題。
總結正文寫完以後，應該在正文的右下方(指橫行文字)，寫上總結單位的名稱和總結的年月日。
辦公室技能培訓
關於 辦公室技能培訓 的策劃案 一 活動名稱 辦公室技能培訓 二 活動背景 為了豐富同學們的辦公室技能知識，拓展同學們的技能潛力，並在學校裡營造一種井井有條，恪盡職守的良好氛圍，同時也讓同學們感受辦公室技能文化的源深，激發更多的同學製作精美的 等檔案，能夠深入了解辦公室技能而舉行的培訓。希望大家積極...
辦公室幹事培訓計畫
1 培訓目的 為使幹事對辦公室的各項工作都有所了解，促進部內的密切聯絡，加強其合作交流，提高各幹事的思想素質 工作水平以及組織協調能力，對內部工作更加了解，讓工作順利進行，增強辦公室部內人員的團結性和凝聚力，通過更好的交流把辦公室的工作做的更好，更細緻，讓大學生自我管理委員會發展的更好。二 培訓物件...
辦公室幹事培訓總結
3.結語 是總結的昇華部分，展望未來。三 落款 署名及總結完成的日期。四 頁首與頁碼 應插入頁首與頁碼，頁首一般是副標題的內容，居中。頁碼居中。3 活動策劃 一 寫活動策劃的原則 前提條件 可行 目的性 明確活動最重要和最終的目的 周密性 保證活動計畫書的周密性 差異性 亮點在什麼地方 後備方案 應...