按照公司黨委要求，本次專案部民主生活會，將圍繞「三嚴三實」主題及公司新辦公區啟動儀式上公司黨政領導講話精神，結合專案部人員管理情況，談一談個人對「三嚴三實」的認識與與體會，與大家交流、共勉。
一、三嚴三實的內容
1、嚴以修身；修身就是對自己的思想、道德、情操言行等關乎自己的塑造，嚴以修身是黨員幹部的立身之本，也是幹好工作的根基。在工作的同時不斷的學習，堅定信念，只有堅持不懈的學習，提高自身的業務水平，幹起工作才能得心應手。有些人員意志消沉，不思進取，當一天和尚撞一天鐘。
其主要原因是放鬆理論學習，工作生活沒有目標，道德標準不高，所以在工作中加強學習，自覺培養健康的情趣，懂是非，慎己行，講操守，自己革新，自我提高。
2、嚴以用權；在工作中要做到掌權不迷方向，用權不越規矩，要保持頭腦清醒，堅持原則，不越「紅線」，遵守公司各項規章制度，做事時刻按公司「制度辦事」，要有公正之心、公平之心。任何人沒有權利置公司「規章制度」於不顧。時刻要記住按「章」按「制度」辦事。
要時刻提醒自己權利有多大，責任就有多大。工作中要公司分明，公而忘私，確保權利不越軌、不謀私。
3、嚴以律己；就是工作中要有心存敬畏，手握戒尺，慎獨慎微，勤於自審，遵章守紀，要經受住形形色色的**。所以始終要保持對黨紀國法敬畏之心。要守得住寂寞，經受的住考驗，一定要慎獨慎微，不以小而為什，不放縱，謹慎得意之時忘本，要始終保持一身正氣。
4、謀事要實；就是幹什麼事情要從實際出發，出點子定方案，不要好高騖遠，不切實際，不脫離實際，其本質就是求真務實、實事求是，落實工作不能照抄照搬，工作中要把上級的精神理解透徹，要把實際情況結合起來，要對上負責對下負責結合起來。
5、創業要實；幹工作要腳踏實地，真抓實幹，敢於擔當責任，勇於面對矛盾，工作中不能安排的多，檢查的少，聽的多執行的少，執行力度不大，沒有責任感，工作中愛擺花架子，不肯下工夫，工作中不思進取，得過且過，缺乏幹工作全身心的投入，缺少工作激情。
6、做人要實；就是做人要實在，在工作中要做老實人，說老實話，辦老實事，要敢於對歪風邪氣說不，要有實在做人的責任感，體現在一言一行中，要對黨忠誠、對公司忠誠，遵守黨章，貫徹黨的方針路線，執行公司的各項規章制度，工作中必須做到「四」個服從。做人要誠信，重品行，作表率，要踏踏實實抓好自己的本職工作，真心實意辦事，言必行，行必果。工作中不講空話、大話，言行一致，表裡如一，不做說一套做一套，對別人一套對自己一套。
二、工作中存在的問題
結合三嚴三實要求，我說一說專案管理工作中存在的一些問題。
一些管理人員沒有理想、沒有信念、沒有正確的價值觀、沒有奮鬥目標，沒有遵守職業操守。一些人不清楚自己的崗位職責，不能正確運用手中職責權利，遇到問題要麼找藉口、要麼繞著走。一些人表裡不一，當面一套、背後一套，還有的人愛說閒話、愛搬弄是非，學習不認真，工作自由散漫，不把心思放在完成工作和提高業務水平上，只想著怎麼吃、怎麼喝，一天就是混時光。
三、幾點要求
結合「三嚴三實」要求、公司2023年工作會精神、公司新辦公區啟動儀式上的領導講話，以及這段時間大家的學習工作情況，我主要說三方面想法。
1、明確工作職責，提高執行力。專案部今年的目標任務和每一階段的任務都很明確，希望大家積極完成。關於執行力，藉此機會多說幾句：
比爾蓋茨講：「微軟在未來十年內所面臨最大的挑戰就是執行力的挑戰」，可見執行力的重要性。現在公司的制度、流程、辦法、措施都不少，但是我們的一些工作還是裹足不前，「上緊下松」、「上熱下冷」的情況較為普遍，究其根源大多數是執行力出問題。
第一什麼是執行力：「執行就是在明晰的目標下不折不扣地去做，保質保量的完成工作和任務」、「執行就是有結果的行動」、「執行就是做任何事情，永遠是結果第一，理由第二」。第二衡量執行力的標準：
一是鎖定目標和責任、不找藉口。要不打折、按質按量完成自己的任務。對工作要有責任感，要把「任務」放在心上，有兢兢業業的忘我工作精神，以及「按質按量完成任務」的強烈意識，而不是為了完成任務而敷衍了事，把「質」和「量」拋在腦後，工作中錯誤累累、漏洞百出。
二是追求細節、成就完美。市場經濟中，業主對完美的追求邁上了更高的層次，因此要從每個環節、每個細節上力求完美。要達到完美，不僅僅是口頭的，是要付出行動的，要做足，要不停地去改善，不停地去創造的。
第三如何強化執行力：一是工作要結果而不只是完成任務，結果是能用價值來衡量的。結果不是沒價值+藉口。
二是跟蹤檢查是執行中的關鍵，及時跟蹤、檢查 、督促是重點。檢查的意義不在於處罰、在於控制風險。檢查的原則：
對事不對人、用事實和資料說話、採取措施跟進目標。
今後工作中，專案部將加強對工作執**況的檢查督促，做到有令必行，工作好壞與績效緊密聯絡。大家要努力做好本職工作，盡職盡責，做到工作必盡力，盡力必竭盡全力；要樹立精準、精細的工作理念，養成求真務實的工作作風，工作從大處著眼，從小處著手，注重提高工作效率；每個員工都發揮作用,每天工作都有進步, 專案部管理才會順利推進，公司也才會日益強大。
2、嚴以律己，真誠待人。希望大家明確自己的工作生活目標，明確自己的崗位職責，擺正自己在專案部、在工作中的位置，不缺位、不越位，切實幹好自己的本職工作。當今社會，言論自由的，但說話也是有底線的，因為每個人都要對自己的言論承擔相應的法律責任。
大家要互相尊重，有想法、有意見時當面提出來，互相勉勵，共同提高。希望大家在工作生活中言行一致，實實在在，不說道聽途說的話，不說破壞團結的話，不說損人利己、不負責任的話，把心思和想法都集中在完成工作和提高業務水平上來，樹立個人的職業品牌。因為這個工程完了，大家以後還要參與到其他工作之中，只有樹立了乙個好的個人品牌，相信你今後才會有乙個更好的發展。
而這個品牌也就是你的口碑，是靠你完成的一件件工作和你為人處事的言行表現出來的，希望大家重視。
3、加強學習，提高責任心。工作是幹出來的，大事是靠小事積累而成的。背井離鄉，大家來這工作，每天都很辛苦，這是值得肯定的。
同時，我想說，工作過程很重要，結果更重要。大家每天幹了什麼工作，怎麼的工作，工作幹的怎麼樣，相信大家每個人心裡都很清楚。希望大家不要等著專案部領導每天在後面督促你，你是響鼓就不用重錘，自己要對自己負責。
多利用這良好的學習環境，珍惜這良好的工作平台，切切實實學習，認認真真工作，用心、盡心，把每一件事完成好，每乙個小事完成好，對專案部、對你自己的成長負責。
最後，我希望大家認真學習公司的制度檔案以及公司領導的講話精神，做乙個有理想有抱負的員工，早日實現崗位成才，實現自己的目標志願。
謝謝大家。
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