那你如何開會呢？是老三部曲：宣讀檔案--表態發言--舉手表決？
還是新三部曲：聽取匯報--集體討論--拍板定奪？都對又都不對，這樣做誠然沒有什麼不妥，但是效果？
自然是淡季的機票--大打折扣了。
情商是管理者成功的潛在因素，一名優秀的管理者除了要具備紮實的專業知識，還應深諳開會技巧，比如：如何讀懂參會者的表情；怎樣妥善統籌時間；如何讓會議連貫流暢等等。開會就像烹製一道佳餚，雞、鴨、魚等原料必不可少，而填加油鹽醬醋這些佐料更能將原料的美味發揮得淋漓盡致。
1.明確開會目標
開會要做什麼？解決什麼問題？相信每乙個管理者在開會前都會有深刻的認知。
除了認知開會的結果，還要注意採取的會議形式，比如是宣讀表彰結果，那麼就可以是表彰會，樹立典型示範效應最重要；如果只是有議題，沒有成形的結果，那就可以安排討論會或座談會。
2.制定開會時間表
開會需要有一定計畫。時間表就好像是一幅地圖，指導著開會目標的完成。對時間的安排可以進行討論和展示，而且可為每一部分設定大致的時限。
時間表還可以不時地提醒管理者進行到了哪兒，下一步該如何把握或控制。
3. 開會中學習
注意！開會的目的是傳達公司的精神或領導者的思想，要想讓大家認真開會，必須要讓職工學會在開會中學習。如果學習場所偏離得較遠，而且持續時間較長，將有可能使你的參與者失望。
如果不能在工作中運用所學到的方法，將無法衡量學習效果，而這恰恰是培訓成功與否最重要的指示劑。
4. 提供良好的開會氛圍
開會需要乙個良好的會議氛圍，當大家都能盡快進入你設定的會議氛圍時，會議的進行會非常順利的。
1)尊重與會者；
2)適當提供茶水、筆紙等用品；
3)適當**一些背景**、**、幻燈或影像資料；
4)提供乙個安全、安靜、安心的會議場所；
5)適當安排休息；
5. 讓與會者積極參與
為了提高會議效果，管理者可以通過眼神交流、適當邀請參會者發言、表揚與會者、給予發言或展示機會、給予目光或言語反饋等方式提高與會者參會的積極程度。
6. 應對不良表現
有時會有這樣的情形，有人看上去冷淡、不友好或者比較內向，管理者應主動干預。在很多情況下，干預此類表現可以起到影響其他人行為的作用。管理者可以試圖：
1)接近他
2)讓他意識到你正在關注他
3)把注意力放在問題上，不要進行人身攻擊
4)傾聽他的任何抱怨
5)提供幫助，在你力所能及的範圍內
7. 保持會議的權威
會議需要解決問題，參會者對會議一般有很高的期望。所以，管理者需要周密部署會議程序，如果事情並不象計畫的那樣順利，你應試著略作調整：
1) 不要為任何不足道歉，你的參會者可能並沒有意識到那是乙個問題。
2) 處理問題時要有自信。軟弱和缺乏果斷將會使參會者喪失對會議的信心。
8. 善於傾聽
記住：千萬不要在真空中開會，會議不是乙個人演講的舞台。要注意：
1) 傾聽他們說什麼和怎麼說
2) 觀察參與者的肢體語言，消極的態度通常表現為：
眼珠不停地轉動
極力避免眼神的交流
把胳膊和腿相互交叉
將胳膊摺疊放在腦後，身體後傾
頻頻離開會場
3) 當你注意到乙個問題，仔細聽清它所表達的含義，這樣你才能作完整地回答。運用以下技巧，你可以取得更佳的效果：
複述他們的問題，使你對問題的理解更充分
不要一味反駁
9. 讓開會更輕鬆
如果有輕鬆的會議環境人們可以更好地理解會議精神，也可以從中知悉更多的領導者理念，最起碼開會時與會者可以不打瞌睡。但開會輕鬆並不意味對會議的不重視。管理者可以通過以下方式讓參會者保持輕鬆的心情：
1) 講一些合適的笑話
2) 自我解嘲
3) 用一些奇聞、軼事來解釋枯燥的理論
4) 進行一些簡短、有趣的遊戲
10. 總結回顧
在會議結束時，總結回顧一下開會的主要內容。可以通過如下方式進行：
1) 管理者做乙個簡短的總結。
2) 請參會者代表複述會議要求是什麼。
管理者高效開會的十大技巧
作為企業管理人員，每個人一定會碰上一大堆開不完的會議，如何開好會議，如何使會議開的有成效，如何讓每個人都能各抒己見 各得其所?我工作十年以上，開了數不清的各類會議，總結經驗，歸納以下十點供大家參考。1.以積極的心態看待會議 在參加會議以前，一定要以積極正面的心態參加，要明白開會是一種最直接表現你自己...
面試十大技巧
技巧一 自我介紹不超2分鐘 請你自我介紹一下 這道題90 以上的用人單位都會問,面試者事先最好以文字的形式寫好背熟。其實面試者的基本情況用人單位已掌握,考這道題的目的是考核面試者的語言表達能力 邏輯能力 以及誠信度。所以,面試者在自我介紹的內容要與個人簡歷相一致,表述方式上盡量採用口語化,注意內容簡...
十大培訓技巧
1 不要為任何不足道歉，你的學員可能並沒有意識到那是乙個問題。2 處理問題時要有自信。軟弱和缺乏果斷將會使你的學員在過程中漸漸喪失信心。七 回顧在每天結束時或者第二天開始時，回顧一下大家已學過的內容。可以通過如下方式進行 1 培訓師做乙個簡短的總結 2 所有學員輪流發言，回憶到目前為止他們學到最有用...