教學主任述職報告

2021-03-04 04:38:14 字數 2087 閱讀 2532

今年是我從事小學教育教學工作的第20個年頭,其中我任教學主任4年了。一年又一年歲月的更迭,沒有抹掉我對教育教學工作的執著與熱愛,沒有消磨我對學校教育教學工作的恪盡職守。我依然像執教的第一天那樣喜歡孩子們,課餘時間經常會和孩子們親近一下,以表示我對他們的喜歡;我依然保持我剛參加工作時的工作熱情與態度,我高興也願意將學校的教學工作通知傳達給每一位教師,配合學校總體安排好各項工作。

盡我所能的做好自己份內的工作,一直是我堅持的原則,這麼多年了,這一點我一直不曾改變過。我總覺得,對待工作盡不盡心是一回事,能力有限做不好,是另外一回事,不是嗎?下面,我從以下幾個方面來總結我的工作情況:

一、 關注學生的發展,對學生負責。

從執教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規範,因為我將為人師,一言一行都影響著我所教育物件的未來,我要對他們負責。只要是我教的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。因此,不管我任教哪一學科,這種理念至今不曾改變。

即使現在教校本我依然在這種理念支配下努力完成好我的教學任務。為了讓不同程度的學生發揮他們最大的極致,盡量有更多的收穫,我採取了上課同步、課後非同步的教學模式。即,上課我帶全班學生學習的是他們大多數不會的內容,課後,我再根據學生的個體差異布置不同程度的作業。

我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業,定會有所收穫。

二、為教師的發展著想,對教師負責

新課程對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣未來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領。今年,全區都在學習杜郞口的先進教學經驗,對此教育局提出了構建高效課堂的口號。因此,為了使我校全體教師能更快地向高效課堂邁進,在校長的大力支援下,我們教學室精心制定了構建高效課堂的校本教研計畫,組織了一系列的校本教研活動。

為了能夠使本學期的教研活動收到比較理想的效果,我們教學室的全體成員研究決定,由我先做了一節引路研討課,效果還算可以,就是說不管怎樣對老師們或多或少都能有點啟發。課後的沙龍研討,讓我深刻而清晰地看到咱們老師的教學智慧型,因此,當時我就想,只要老師們有了這方面的理念與認識,何愁達不到高效的課堂教學呢?全體教師的高效課堂匯報課正說明了這一點。

三、加強服務意識,對學校負責。

作為教學主任,能正確定位,努力做好教學校長的助手,做好以下幾方面的工作:

1、制訂好學校的教育教學工作計畫、師培計畫、青年教師培訓計畫並組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗。

2、制定教學工作方面的有關規章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的學月常規檢查,每月抽測、期中抽測和期終檢測工作,為學校考評教師提供依據。

3、組織全校校本教研活動和經驗交流,組織檢測,做好每個年級的檢測試題的出題工作,並做好試後的質量分析工作。

4、關心全體學生的全面發展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

5、組織好備課、聽課、評課工作,審查教學計畫,組織好教研活動。協調解決教師在教育教學中的疑難。

6、認真完成「普九」資料的蒐集、整理、自查工作,達到驗收合格。

四、反思存在不足,對工作負責

任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發展完善的。 我自知自己的工作還存在有許多需改進的地方:

1、集體教研活動開展還比較好,但個人深入到班級指導聽課的力度不夠。

2、校本培訓方面:培訓的內容應更加豐富一些,比如,涉及觀念方面(新課程理念,新形勢下教師觀、學生觀等),業務方面(教學基本功、現代教育技術應用,科學素養的認識和培養、遠端教育技術的應用等)。

3、青年教師的培養,我想,我們應創造更多的機會和條件,使他們盡快成為學校教學骨幹。

4、為教學服務的力度還應加大,及時蒐集教育資訊傳達給教師,同時應讓教師們蒐集的優秀教育資訊達到共享,以便更好的為提高課堂教學效率服務。

總之,我作為教學主任,在教學方面負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的努力工作,奠定了學校發展的基礎。我的付出只是我們學校所有老師工作的乙個縮影,我只是盡了自己的微薄之力而已。最後我想用三句話結束我今天的述職:

非常感謝各位領導、各位老師幾年來對我本人工作的理解和支援,對我們教學室工作的理解和支援;其次,這一年來我總體的感覺是很累、很疲憊,但是當看到工作取得成績時很是安慰,當然,更多的是遺憾與無耐;第三,不管怎樣,只要我工作在這個崗位上,我仍將盡我所能做好學校交給我的各項教學工作。

我的述職完畢,謝謝大家!

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