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面試也成為考生關心的乙個重要問題。**國家機關公務員錄用考試面試錄取比例為3：1，如何能在面試中最佳地發揮出自己的聰明才智，順利叩開國家機關的大門呢？
以下為華圖專家對結構化面試進行的乙個全方位分析和突破技巧指導：
首先來看一下公務員考錄結構化面試測評要素和評分要點。乙份結構化面試試卷主要包括以下幾個部分，根據報考部門和職位的不同，各自的權重也不盡相同。
綜合分析能力：思路是否清晰，能否全方位考慮問題；
言語表述能力：思維流暢性和口齒清楚與否；
應變能力：能否在壓力狀態下保持思維情緒穩定；
組織協調能力：是否能做出正確決策和合理安排；
人際交往：人際合作主動性，是否是在把握原則基礎上進行有效溝通；
儀表舉止：打扮穿著得體與否，行為舉止是否符合一般禮儀；
職位適宜：知識、專業和興趣與崗位是否相匹配。
接下來具體看一下結構化面試的題型，主要有背景性問題、知識性問題、智慧型性問題、意願性問題、情境性問題、行為性問題、壓力性問題、連串性問題。題型設計的都比較開放，每乙個問題都有具體的對應的測評要素。
1、背景性問題
你認為自己應聘這個職位有哪些優勢和劣勢？
答題思路：在短短幾分鐘內即盡可能多的展現自己的優勢，又做到簡明扼要，重點突出。
2、知識性問題
網路的除錯工作應該怎樣進行？
答題思路：思路清晰，抓住問題的本質，主要靠考生自己平時的積累和紮實的基礎。
3、智慧型性問題
你認為"應試教育"與"素質教育"有什麼本質區別？
答題思路：思路要開闊，考慮問題要全面、深入。比如這個問題不僅要談到"應試教育"與"素質教育"的定義和區別，而且還要進一步提出我國教育制度現狀及改革、發展方向。
4、意願性問題
從你的簡歷看，你可選擇很多的職業，為什麼選擇國際機關而且特別選擇了我部門呢？
答題思路：需要實事求是的回答問題，有時考官可能會追問。
5、情境性問題
假如由你組織乙個青年人的"沙龍"，你準備如何做好這項工作？
答題思路：考生首先要了解自己的角色，把自己放到情境中去，然後提出比較全面的行為對策。
6、行為性問題
在過去的學習和生活過程中，你最引以為豪的地方是什麼？
答題思路：考生最重要的是要有實事求是的態度，如實回答自己的以前的經歷過的相關事件，不要過分誇大甚至編造事件，否則對用人單位是不負責的，對自己也不利。
7、壓力性問題
通過上面的問題的回答，我覺得你的面試表現並不理想，你如何看待我對你的評價？
答題思路：考生應有快速的反映能力，情緒穩定，心態平和。
8、連串性問題
我想問你三個問題：第一，你的外語水平不錯，為什麼不去外企？第二，到我們單位後你有何打算。第三，如果工作後發現自己的作用不能正常發揮怎麼辦？
答題思路：考生應該有思想準備，特別是對自己的選擇究竟是怎麼考慮的，要如實反映，不要說大話、空話，要從自己的價值觀和志向方面對自己進行剖析。
公務員面試領導決策類突破技巧
領導決策類試題主要考查應試者的決策能力。決策是乙個非常重要而複雜的過程，保證決策目標的實現必須掌握科學的決策方法。現代社會發展迅猛，社會前進的步伐越來越快，新情況 新問題不斷出現，決策變得越來越難。因此，領導決策要借助現代技術手段，採用科學的決策方法，決策任務才能完成，決策目標才能順利實現。領導決策...
公務員面試技巧之注重細節
當然，如果考場門是敞開的，你只需要對引導員含笑說謝謝後，立定，面向考場內考官席，在1 2秒內稍微整理一下姿勢和儀態，即可步入考場。3.關門 無論你進來之前門是開著還是關著，你都要關門，這體現你的修養。考場的門在考試期間是關閉狀態。關門時聲音不能太大，要用手扶著門柄關門。應背對考官將房門關上。如果門上...
公務員面試技巧之儀表舉止
當你停住腳步站穩後，要向面試考官打招呼。站立時，身體要正對面試考官，挺胸抬頭，直背舒肩，目光平視，面帶微笑，表現出充分的自信和對面試的積極關注。當面試考官介紹考評組成員時 如果考官主動伸出手，你要毫不遲疑地走上前去，報以堅定而溫和的握手。但如果考官不主動握手，應試者最好不要伸手向前，主動和對方握手，...