護理單元績效考核方法體現在護理工作量、護理質量和科室效益三部分內容。
一、 護理工作量測算方法:
調整人力資源配置:根據各主診醫療組的工
作量,護理部調整了護理人員的編配。對於臥床病
人數》 70 %的科室, 如骨科、神經外科等, 調整床
護比為1∶0145 ;臥床病人》 50 %的科室, 如普外科、
普內科等,保持床護比為1∶014 ; 臥床病人< 20 %的
科室, 如五官科, 調整床護比為1∶0. 35。在排班上
實行「以病人為中心」的排班制度,即病房護理人員
實行「三班制」: 上午班08 : 00 ～ 16 : 00 , 下午班
16 :00～24 :00 , 晚班24 :00～08 :00 , 並根據護理任務
實施彈性排班,使每班都有足夠人員為病人進行整
體護理。排班時保證每班都有高年資或高職稱**
擔任護理組長,負責協助病區管理,護理危重病人。2. 改革獎金分配制度: 參照醫療單位獎金分配
制度的改革方法, 本著「按勞分配,多勞多得」的原
則,護理部根據主診醫療組工作量模擬測算的結果,
在廣泛調研討論的基礎上,制定了新的獎金分配制
度。具體分配方法為: ①護理單元績效總分= 效率
分值+ 質量分值+ 效益分值,其中效益分值= 效
益分/ 1 000 ×每千元價值數, 護理單元獎金數= 護
理單元績效總分×每分價值數。②個人獎金由崗位
獎金(權重30 分) 、班次獎金(權重50 分) 和績效獎
金(權重20 分) 三部分組成。計算公式: m(個人獎
金) =f (個人獎金係數) ×z(總獎金數) , 其中f (個
人獎金係數) = f (個人獎金積分) /σf (全體護理人
員獎金積分之和) ; 個人獎金積分( f) = 30 ×yi (年
資係數) ×gi (崗位) + 50 ×yi (年資係數) ×bi (班
次) + 20 ×j (出勤天數) + (ji - k) (獎勵加分- 質量
缺陷) 。年資係數: y1 (未滿1 年**) 為0 ,y2 (2 年
**) 為012 ,y3 (3～5 年**) 為014 ,y4 (6 年以上
**) 為016 ,y5 (護師) 為017 ,y6 (主管護師) 為018 ,
y7 (副主任護師) 為1。不同崗位**的分配係數:
g1 (日間主班、**班、辦公班、晚夜班、**長崗位) 為1 ,g2 (組內班、二頭班等輔助班) 為017。不同
班次**的分配係數:b1 (白班) 為013 ,b2 (晚夜班)
為1 ,b3 (兩頭班) 為016。
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教師工作量考核方案 試用
為了更好地調動廣大教師的工作積極性，履行好本崗位職責，體現對考核教師的公平公正，特制定本方案。一 教師工作量的考核權重佔教師考核的10 二 教師標準工作量為每迴圈36課時，按100計算。超標準工作量和不足標準工作量的按百分比得分。三 工作量的基本核算單位為課時 節 就是上1節課計為1課時工作量 或1...
教師工作量考核辦法
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