一. 商品部經理(1名)工作內容
1、在服務區主任的領導下，根據上級下達的年度經營指標，制定本部門的年度經營工作計畫，每半月的對前期的經營情況及商品品種銷售趨勢做統計，採取有效的銷售措施，不斷擴大業務範圍，努力提高經濟效益。
2、根據行業規則和服務區實際情況，建立本部門管理辦法，實施細則，操作流程和各崗位的服務規範，每天對營業場所進行巡查, 檢查所轄櫃組、班組的各崗位員工的工作情況，及時糾正不規範行為，監督和指導員工規範服務及環境衛生的保持.
3、為提高經濟效益,每月對顧客意見調查表進行分析,定期向營業員詢問近期顧客所需求商品的方向和種類,及時整商品品種，商品陳列的布局。
4、每月召開部門全體員工工作會議兩次，傳達上級相關檔案及會議精神,且分析、檢查各項工作完成情況.
5.不定期與員工進行思想交流,握員工思想動態，關心員工生活，調動員工積極性。
6.定期進行市場調查，了解庫存和市場**，及時向供貨商家進行採購,並做好倉庫電腦入庫手續.
7.月底帶領部門全體員工進行盤點工作,對本月所有商品單據審核,與供貨商進行對帳工作及貨款報銷.
8.每日對兩區產生的商品調撥,進行庫存電腦操作工作.
9.參與商品進價的核定及商品零售核價、定價，報主任審定，做好每月採購計畫、商品報損、商品**調整等事項。確保商品經營毛利率，控制好成本。
10.負責擬定本部門的工作計畫、年度預算和營業指標。
11.樹立整體意識，加強與其他部門的聯絡、溝通。
12.制定部門員工培訓計畫和考核辦法並負責組織實施
13.每季度組織相關人員進行合格**商評定工作.
14.每月根據實際情況,入一線運轉班1-2天.
15.完成上級領導交辦的其他工作。
二.商品部副經理(1名)工作內容
1、協助、配合部門經理開展工作，在分管工作範圍內對部門經理負責。經理不在時，履行經理職責。
2、在服務區主任的領導下，配合經理根據行業規則和服務區實際情況，建立本部門的管理辦法，實施細則，操作流程和各崗位的服務規範，督導下屬員工遵照執行。
3、為確保服務質量，進行日常巡查，檢查所轄櫃組，班組的各崗位員工的工作情況，及時糾正不規範行為，監督和指導下屬規範服務，及時了解客戶對服務的反饋資訊，聽取櫃組長對銷售情況的匯報。
4、協助經理每月召開部門全體員工工作會議兩次，傳達上級相關檔案及會議精神,且分析、檢查各項工作完成情況.
5.月底協助經理帶領部門全體員工進行盤點工作.
6、負責本部門員工的考勤、考核等工作。
7.協助經理擬定本部門的工作計畫、年度預算和營業指標。
8.每月根據實際情況,入一線運轉班3-4天.
9. 協助經理每季度進行合格**商評定工作.
10.完成上級領導交辦的其他工作。
三.商品部管理員(1名)工作內容
1、負責部門的日常行政、內務工作，完成商品部領導交辦的各項任務。
2.督促各類商品的保管，防止變質。
4、負責做好部門的資產管理和日常生產工具的預購計畫。
5、負責檔案的收發、傳達、登記、整理、保管工作，部門相應台賬的建立和管理工作。
6、負責部門分管區域內的衛生管理工作，保持分管區域內的衛生整潔。
7.負責月底顧客意見調查表彙總工作.
8.完成上級領導交辦的其他工作。
9. 每月根據實際情況,入一線運轉班.
四.櫃組長(2名)及營業員(9名)
4-1.人員班次安排
商品部分東.西區兩個營業場所,營業時間為7:00-23:
00,共計16小時,且分為早.中班次(8小時／班次),每區為2人／班次,故一天計8個人上班.如每月按30天計算,每月共計240班次(8人*30天),現正常運轉班人數為11人,上班時間即約為22天／人*月.
休息為8天／人*月.(備註:不包含其它法定假日及婚喪嫁娶等其它休假,且以上11人均可享受年假待遇).
4-2.櫃組長工作內容
1、為完成商品部下達的營收指標，帶領本櫃組成員做好每天的銷售工作，做好各櫃檯當天銷售報表複核工作及櫃組當天銷售報表彙總,掌握櫃組每天的銷售情況，並及時向商品部經理匯報。
2.負責彙總本櫃組缺貨商品清單，負責填寫領料單和領貨、商品的點收、商品的出樣、上架、上櫃、商品的明碼標價、食品的保質期登賬等工作.
4、督促櫃組人員做好營業場所的衛生工作和安全防火工作。
5、做好入班日常工作(參照營業員工作內容)
6.完成上級領導交辦的其他工作。
4-3營業員工作內容
1、負責本貨區商品的陳列、補充、整理、看管和過期食品的退換。
2、負責做好本貨區及包乾區的環境衛生清掃工作。
3、熱情接待顧客，積極推銷商品.
4、解決好顧客的退、換貨問題。
5、廉潔自律，嚴格執行服務規範。
7、做好本貨區的安全防火、防盜工作。
8.負責商品收銀業務.
9.做好當天的銷售記賬工作，檢查營業額、票據、貨物是否相符，每天營業結束，必須盤點當天營業收入，填寫營業報表，當日營業收入解交財務室。
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一元一次方程應用題專題 工作量問題 一 常用公式 一般情況下把工作總量看成單位1 工作量 工作效率 工作時間工作效率 工作量 工作時間 工作時間 工作量 工作效率完成某項任務的各工作量的和 總工作量 1 如 一項工程甲隊需30天完成任務，則甲每天完成工作量的，則工作效率為 如果乙隊需要20天完成任務...
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茲證明我校陸秀紅老師，在2010 2011學年度第一學期中，擔任五音 六音 六英 六語 六品 六體 六健等課程教學任務，周課時20節。同時兼任學校教導主任 資料員 農遠工程管理員 六年級班主任等職能工作負責人職務。經調查確定，該教師本學期工作量飽滿，工作認真負責，教學與管理業務熟練，成效良好。六安市...